- •Серия "Прикладные информационные технологии"
- •С.В. Черемных рецензент
- •К читателю
- •Введение
- •Глава 1. Революция в информационных технологиях и менеджмент
- •1.1.XxIвек - век информатики
- •Томас а. Стюарт, 1997 Возрастающая мощность информационных технологий
- •Передача данных, работа с сетями: увеличение глобальной дистанции ит
- •Работа в веке информации
- •Работник знания
- •Командная работа
- •В любое время, где у годно
- •Конкурентоспособная деловая окружающая среда
- •Изменяющаяся современная деловая окружающая среда
- •Появление глобальной экономики
- •Преобразование индустриальных экономик
- •Преобразование делового предприятия
- •1.2. Информационные технологии и информационные системы
- •Что такое информационная система?
- •Деловой взгляд на информационные системы
- •1.3. Новые возможности управляющих информационных систем в менеджменте
- •1.3.1. Системы поддержки принятия решений (DecisionSupportSystem)
- •1.3.2. Исполнительные информационные системы (ExecutiveSupportSystem)
- •1.3.3. Переработка руды данных (DataMining)
- •Добыча данных может использоваться для ...
- •1.3.4. Искусственный интеллект (ArtificialIntelligence)
- •1.3.5. Экспертные системы (ExpertSystems)
- •Примеры экспертных систем
- •1.3.6. Нейронные сети (Neural Networks)
- •1.3.7. Виртуальная реальность (VirtualReality)
- •1.3.8. Системы поддержки работы группы (GroupSupportSystems)
- •1.3.9. Географические информационные системы (GeographicalInformationSystem)
- •Бизнес принимает gis
- •На чем базируются географические технологии
- •1.4. Специфика ситуации в странах бывшего ссср
- •1.4.1. От "авось" до проверки ответов на вопрос: " что будет, если?"
- •1.4.2. Как преодолеть пропасть между экономикой и математикой?
- •1.4.3. Проблемы согласования с внешним миром
- •1.4.4. Информационные технологии не панацея, но все же
- •Литература
- •Глава 2. Организации, информационные системы и менеджеры
- •М. Фоллет
- •2.1. Взаимосвязь организаций и информационных систем Организации и информационные системы
- •Что такое организация?
- •Меняющаяся роль информационных систем
- •Четыре эры информационных технологий в управлении
- •Сущность информационных систем
- •Почему организации создают информационные системы
- •Как информационные системы влияют на организации
- •Экономические теории
- •Поведенческие теории
- •Расширяющаяся область действия информационных систем
- •Системный взгляд Что такое система?
- •Организации как системы
- •Новые возможности для преобразования организаций
- •Отделение работы от месторасположения
- •Финансовая компания
- •Увеличение гибкости организаций
- •Переопределение организационных границ и электронная торговля
- •Реорганизация трудовых процессов
- •Изменяющийся процесс управления
- •2.2. Виды информационных систем в организации
- •Шесть главных типов систем
- •Шесть главных типов информационных систем, необходимых для четырех уровней организации
- •Характеристики процессов информационных систем
- •Системы диалоговой обработки запросов (tps)
- •Системы работы знания и автоматизации делопроизводства
- •Управляющие информационные системы (mis)
- •Характеристика управляющих информационных систем
- •Системы поддержки принятия решений (dss)
- •Что такое системы поддержки принятия решений?
- •Dss как философия
- •Различия между dss и mis
- •Характеристики dss: что означает поддерживать решения
- •Компоненты dss
- •Характеристика систем поддержки принятия решений
- •Исполнительные системы (ess)
- •Связь систем друг с другом: интеграция
- •2.3. Роли менеджеров и информационные системы в управлении Роль менеджеров в организации
- •Классические описания управления
- •Поведенческие модели
- •Управленческие роли и поддержка информационных систем
- •Новая роль информационных систем в организациях
- •2.4. Менеджеры и системы поддержки управления
- •Системы поддержки управления (Managerial Support Systems)
- •Что нужно для управления
- •Характеристики возможностей ит-фондов
- •Управляющие роли ит
- •Изменение роли старшего ис-менеджера
- •Восемь задач для ис-организации
- •2.5. Стратегическая роль информационных систем в менеджменте
- •Что такое "стратегическая информационная система"?
- •Стратегические возможности информационных технологий
- •Новый способ конкурировать
- •Новые организационные формы
- •2.6. Немного о первоочередных задачах руководителя фирмы и о роли информационных технологий в их решении
- •Литература
- •Глава 3. Анализ данных о рынке и о положении фирмы
- •П. Дракер
- •3.1. Попытка разобраться в ворохе данных
- •Формализованные данные
- •Частично формализованные данные
- •Неформализованная информация
- •3.2. Использование статистических пакетов для ответов на вопросы
- •Куда движется фирма? Построение тренда (направленности)
- •От чего зависит успех фирмы? Многомерный факторный анализ
- •Какова чувствительность прибыли (зарплаты) к ...?
- •Эффективны ли нововведения? Однофакторный анализ
- •Результаты испытаний влияния уровня заработной платы на производительность труда
- •Каким фирмам можно доверять? Кластерный анализ
- •Данные об инвестиционных фондах
- •3.3. Коротко о популярных статистических пакетах:Statistica,Statgraphics Несколько слов о системе statistica
- •Statgraphics Plus for Windows-общие и уникальные свойства
- •3.4. Оценка внешней среды
- •Противостоящие конкурентные силы
- •Дифференцирование изделия
- •Сосредоточенное дифференцирование
- •Развитие тесных связей с клиентами и поставщиками
- •Удешевление производства
- •Стратегии использования Интернета
- •Использование маркетинговых методов
- •План маркетинга
- •Аудит маркетинга
- •Сегментация рынка
- •Стратегии сегментации
- •Краткое содержание стратегического плана маркетинга
- •3.5. Оценка внутренних возможностей фирмы и выработка стратегии управления Выбор целей и стратегий маркетинга
- •Позиция продукта и политика маркетинга
- •Стратегия управления 4х р
- •Стратегия управления 4 х р
- •3.6. Краткая характеристика пакетаMarketingExpert
- •Решение задач аудита маркетинга в программе Marketing Expert
- •Решение задач планирования маркетинга в программе Marketing Expert
- •Сегментный анализ
- •Swot-анализ
- •Portfolio-анализ
- •Анализ риска и неопределенности
- •Оптимальное ценовое планирование
- •Алгоритмы прогнозирования
- •Литература
- •Глава 4. Составление бизнес-плана
- •4.1. Немного о производственном процессе и его обеспечении
- •4.2. Бизнес-план как средство выражения идей развития фирмы
- •Производственная деятельность
- •Календарный план
- •Финансы
- •4.3. Если Вы обращаетесь к западным инвесторам, нужно, чтобы они Вас понимали
- •Инвестиции и их классификация
- •Разработка базисных планов
- •Характеристика окружающей среды
- •План маркетинга
- •План производства
- •Расчет производственных затрат
- •Инвестиционный план
- •Финансовый план
- •Отчет о прибылях и убытках (Income Statement)
- •Балансовая ведомость (Balance Sheet)
- •План денежных потоков (Cash-Flows)
- •Анализ эффективности проекта
- •Анализ безубыточности (Break-even Analysis)
- •Статические методы в инвестиционном анализе
- •4.4. Использование информационных систем для бизнес-планирования
- •Динамические методы в инвестиционном анализе
- •Анализ чувствительности проекта в условиях высокой инфляции
- •4.5. Краткая характеристика пакетаProjectExpert
- •Эффективные средства описания внешней среды предусматривают:
- •Сетевой график проектов включает в себя:
- •План маркетинга включает в себя:
- •Производственный план включает в себя:
- •Формирование и использование капитала включает в себя:
- •Представление финансовых результатов предусматривает, что:
- •Эффективное средство для реализации сценарного подхода представляет собой
- •Особенности системы Project Expert
- •Финансовая модель компании
- •Отчетность в соответствии с Международными стандартами
- •Анализ проекта
- •Работа с группой проектов
- •Формирование бюджета
- •Связь с другими программами
- •Литература
- •Глава 5. Преобразование отсталого предприятия в передовое
- •Питер Дракер
- •5.1. Запланированные организационные изменения системы
- •Присоединение информационных систем к бизнес-плану
- •Информационный план системы
- •Установление информационных потребностей организации
- •Анализ предприятия (системы делового планирования)
- •Стратегический анализ или критические факторы успеха
- •Критические факторы успеха и цели организаций
- •Развитие систем и организационные изменения
- •Как информационные технологии могут преобразовать организации
- •Возможности ит и их организационное воздействие
- •Спектр организационных изменений
- •Реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Reengineering)
- •Шаги в эффективном реинжиниринге
- •5.2. Реинжиниринг и информационные технологии ит как необходимое условие процесса инновации
- •Основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов
- •Понятие "деловой процесс", или "бизнес-процесс"
- •Стратегическое планирование
- •Описание бизнес-архитектуры организации
- •Функциональное моделирование деловых процессов
- •Метрики эффективности деловых процессов
- •Функционально-стоимостной анализ деловых процессов
- •Временной анализ деловых процессов
- •Роль информационных технологий в реинжиниринге
- •Новые ит, изменяющие правила работы компаний
- •5.3. Моделирование бизнес-процессов,case-технологии
- •Традиционные способы разработки моделей
- •Сущность структурного подхода
- •Особенности объектно-ориентированного подхода
- •Интегрированные подходы к разработке моделей
- •Модели бизнес-процессов и информационные системы
- •5.4. Понятие о стандарте моделирования бизнес-процессовIdef
- •Принципы моделирования в idef0
- •5.5. Коротко оCase-средствах
- •Литература
- •Глава 6. Современный подход к качеству
- •6.1. Как информационные системы способствуют качеству
- •Что такое качество?
- •Чем информационные системы способствуют качеству
- •Упрощение изделия и технологического процесса
- •Аттестация
- •6.2.2. Идеология сборочного конвейера в управлении Материальное производство, информационное производство
- •Сборочный конвейер и бюрократия
- •Понимание процесса и его совершенствование
- •Саморегулируемый процесс: полное изменение мира
- •6.2.4. Офис будущего на основе технологии "клиент-сервер" Гипотетический офис по продаже
- •Взаимодействие революции в бизнесе и технической революции
- •Сервер - слуга
- •6.2.5. Правила, услуги и автоматизация бизнеса
- •Три слоя архитектуры и их назначение
- •6.3. Международный стандарт качестваIso9000 и информационные системы
- •Iso во всем мире
- •Европейские стандарты iso 9000
- •Результаты внедрения се в сферу промышленности и торговли
- •Как показать соответствие товара европейским директивам
- •А. Контроль и сертификаты, выдаваемые производителем
- •Б. Проверка товара нотифицированными органами
- •Система качества
- •Выбор системы качества Серия стандартов iso 9000
- •Обобщение стандартов iso 9000
- •Три базовых стандарта iso 9000
- •Разработка и внедрение системы качества
- •Стандарты iso серии 9000 и tqm
- •Стандарты iso 9000 и tqm
- •Литература
- •Глава 7. Менеджер и фирма в информационном обществе
- •К. Гольдони
- •7.1. Разделение ресурсов и данных необходимость работы в сети
- •7.2. Системы поддержки индивидуальной работы и работы команд
- •7.2.1. ПрограммаMicrosoftNetMeeting
- •Выполнение вызова
- •Семейство продуктов Sametime
- •Основные возможности и преимущества
- •Преимущества Sametime для пользователей NetMeeting
- •Идеальное решение для вашего бизнеса
- •7.2.3. Немного о дистанционном образовании
- •7.3. Фирма в глобальном информационном пространстве - Интернете
- •7.3.1. Создание глобального информационного общества История сети Интернет
- •Что такое Интернет?
- •Инфраструктура
- •Точки входа в сеть
- •Поставщики услуг
- •Пользователи
- •Интрасети
- •7.3.2. Интернет - новая среда делового общения Новая модель связи
- •Потребители и поставщики: проблемы общения
- •Компьютерная информационная гиперсреда
- •Модель 1: Средства массовой информации
- •Модель 2: Связь между абонентами
- •Модель 3: Новая модель для компьютерной информационной гиперсреды
- •Интерактивность
- •Эффект присутствия
- •7.3.3. Сферы применения -бизнес и информация Четыре основные задачи бизнеса
- •Проблема 1. Что делать?
- •Проблема 2. Кому продать или у кого купить?
- •Проблема 3. Где взять средства?
- •Проблема 4. Кто есть Кто?
- •Информационные задачи: ключевые этапы
- •Маркетинг в Интернете Маркетинг товаров и услуг
- •Исследование рынка
- •Позиционирование товара
- •Работа с поставщиками
- •Наблюдение за конкурентами
- •Организация закупок
- •Контроль себестоимости
- •Общение с клиентами
- •7.3.4. Программы поиска информации в Интернете
- •7.3.5. Немного о перспективе
- •"Капитализм без трений"
- •Ненавязчивый вид сервиса
- •Литература
- •Глава 8. Учитесь управлять
- •8.1. Управление: наука, искусство, удача или ...?
- •8.1.1. Научный метод в управлении Происхождение и центральный пункт науки управления
- •Отличительные особенности науки управления
- •8.1.2. Менеджеры и информационные системы в принятии решений Человеческий элемент
- •Люди как информационные процессоры
- •Человек как блок принятия решений
- •Процесс принятия решений
- •Стадии принятия решений
- •8.1.3. Индивидуальные и групповые модели принятия решений Индивидуальные модели принятия решений
- •Организационные модели принятия решений
- •Бюрократические модели
- •Политические модели организационного выбора
- •Модель "мусорного бака"
- •8.1.4. Процесс коммуникаций и эффективность управления
- •Коммуникации между организацией и средой
- •Межуровневые коммуникации в организациях
- •Коммуникации руководитель - подчиненный
- •Коммуникации между руководителем и рабочей группой
- •Неформальные коммуникации
- •Организационные коммуникации
- •Обратная связь и помехи
- •Современные информационные технологии в коммуникациях
- •8.2. Психологические аспекты работы команды
- •Перечень ролей по р. Бейлсу Роли, способствующие выполнению задания:
- •Роли, важные для сотрудничества в группе и ее развития:
- •Роли, затрудняющие сотрудничество в группе и ее развитие:
- •Классификация ученых по Гоу и Вудсворту
- •Классификация по Селье
- •8.3. Деловые компьютерные игры в обучении менеджеров
- •История развития деловых игр
- •8.4. Деловая компьютерная игра Дельта
- •Информация для принятия решений
- •Цели и методы реализации стратегического управления
- •Стратегии развития предприятия
- •Методы управления предприятием Планирование маркетинга
- •Политика цен
- •Совершенствование управления и использование финансовых ресурсов
- •Помощь в планировании
- •Проведение игры
- •Литература
- •Приложения Приложение 1. Перечень некоторых наиболее популярных программных продуктов
- •Приложение 2. Глоссарий
- •Приложение 3. Список аббревиатур
- •Содержание
- •Глава 1. Революция в информационных технологиях и менеджмент 6
- •Глава 2. Организации, информационные системы и менеджеры 31
- •Глава 3. Анализ данных о рынке и о положении фирмы 58
- •Глава 4. Составление бизнес-плана 87
- •Глава 5. Преобразование отсталого предприятия в передовое 107
- •Глава 6. Современный подход к качеству 133
- •Глава 7. Менеджер и фирма в информационном обществе 159
- •Глава 8. Учитесь управлять 186
- •Грабауров Владимир Александрович информационные технологии для менеджеров
- •101000, Москва, ул. Покровка, 7
- •182100, Великие Луки, ул. Полиграфистов, 78/12
Литература
1. Велесько Е.И. и др. Система имитационного моделирования управления предприятием: Деловая игра "Дельта". - Минск: Белфранс, 1997.
Содержит подробное описание системы имитационного моделирования управления предприятием - компьютерной деловой игры "Дельта".
2. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М: Логос, 2000.
Несмотря на небольшой объем, книга является солидным учебником по принятию решений. Может быть полезна действующим менеджерам, а также преподавателям и студентам.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.
Один из самых солидных учебников по менеджменту, имеющий мировую признательность.
4. Тесты и методики деловых игр для менеджера / Под ред. А.Б.Боровского. -Киев: МЗУУП, 1994.
Сборник публикаций, посвященных тестам и методикам деловых игр для менеджера.
5. Kalliman Ernest A., Grillo John P. Ethical Decision Making and Information Technology. - Irwin McGrow-Hill, 1996.
Книга посвящена вопросам идеологии принятия решений и роли информационных технологий.
6. Laudon, Kenneth С. Essential of Management Information Systems: organization and technology. - New Jersey: Prentice-Hall, 1997.
Фундаментальная книга, обобщающая современный опыт использования информационных технологий и систем в менеджменте. Подробно рассмотрены организации и соответствующие информационные системы. Содержит многочисленные примеры и контрольные вопросы.
Приложения Приложение 1. Перечень некоторых наиболее популярных программных продуктов
|
№ |
Название |
Назначение |
Реквизиты разработчика (дилера) |
|
Математические | |||
|
1 |
Mat hcad |
Математические расчеты |
Имеется в свободной продаже |
|
2 |
Mathematics |
Математические расчеты |
Тоже |
|
3 |
Statistica for Windows |
Статистическая обработка данных |
>> |
|
4 |
Statgraphics |
Статистическая обработка данных |
>> |
|
Бухгалтерские | |||
|
1 |
1С-Бухгалтерия |
Одна из популярных программ бухучета |
Фирма 1C, Москва, Тел. 253-89-76, 254-28-71 |
|
2 |
Галактика |
Автоматизация предприятия и бухучет |
Корпорация "Галактика", Москва, Волоколамское шоссе, д.1 Тел. 158-1241/0216; 158-0289/1681 |
|
Аналитические системы для управления бизнесом | |||
|
1 |
Audit Expert |
Система комплексного анализа финансового состояния предприятия |
ООО "ПРО-ИНВЕСТ-ИТ" 129515, Москва, ул. Академика Королева, д.9, кв.1, Тел. 956-22-76 |
|
2 |
Marketing Expert |
Система стратегического планирования и аудита маркетинга |
Тоже |
|
3 |
Project Expert |
Система разработки финансовых планов и инвестиционных проектов |
>> |
|
4 |
Sales Expert |
Система управления персональными продажами |
ООО «ПРО-ИНВЕСТ-ИТ» 129515, Москва, ул. Академика Королева, д.9, кв.1, Тел. 956-22-76 |
|
5 |
Forecast Expert |
Система прогнозирования экономических показателей |
Тоже |
|
6 |
БОСС |
Система управления для управленческого учета, анализа и планирования |
Компания Ай Ти, Москва, ул. Кржижановского, 2 la, Тел. 974-79-79 |
|
Моделирование бизнес-процессов | |||
|
1 |
EMTool |
CASE-средство моделирования бизнес-поцессов, работающее в IDEF-методологии |
ЗАО ОриентСофт. 220036, Республика Беларусь, г. Минск, ул. К.Либкнехта, 68. Тел.(017)211-50-00 |
|
2 |
CASE-Аналитик |
CASE-средство моделирования бизнес-процессов |
Акционерная компания ИКТ, 1 17419, г. Москва, 2-й Рощинский пр-д, д.8. Тел. 232-67-97 |
|
Программы на базе нереляционной СУБД фирмы Lotus | |||
|
1 |
Lotus Domino |
Основа функционирования для совместной работы |
Lotus Development Russia&Cis 1 13054, Москва, ул. Бахрушина, 18, Тел.258-64-76 |
|
2 |
Lotus Notes |
Универсальный клиент для работы с сообщениями |
Тоже |
|
3 |
Learning Space |
Инструмент для дистанционного образования |
>> |
|
Программы для командной работы | |||
|
1 |
Microsoft NetMeeting |
Программа командной работы фирмы "Microsoft" |
Имеется в свободной продаже |
|
2 |
Lotus Sametime |
Программа командной работы фирмы "Lotus" |
Lotus Development Russia&Cis 1 13054, Москва, ул. Бахрушина, 18, Тел. 258-64-76 |
|
Системы работы в Internet | |||
|
1 |
Netscape Navigator |
Система входа в Internet фирмы "Netscape" |
Доступ свободен |
|
2 |
Internet Explorer |
Система входа в Internet фирмы "Microsoft" |
Тоже |
|
3 |
Yahoo |
Англоязычная поисковая система |
>> |
|
4 |
Rambler |
Русскоязычная поисковая система |
>> |