Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка. Організація праці менеджера.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
06.11.2018
Размер:
808.96 Кб
Скачать

Термінологічний словник

Наукова організація праці – система заходів, що забезпечує підвищення ефективності функціонування живої праці на основі сучасних досягнень науки і найновішої техніки.

Наукова організація управління – цільова, свідома, узагальнена, систематизована за певними ознаками організація управління, за якої суб’єкти управління – суб’єкти підприємницької діяльності, господарські органи, громадські організації – спираються у своїй діяльності на закони, нормативні документи, враховують специфіку їх прояву в конкретних умовах, оцінюють реальні можливості на основі наукового аналізу й прогнозування сучасного вітчизняного і зарубіжного досвіду.

Раціоналізація – вдосконалення, поліпшення виробництва, управління, методів роботи, різноманітних видів діяльності.

Раціоналізація виробництва – сукупність дій, заходів, спрямованих на вдосконалення виробництва і підвищення його ефективності, раціонального використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів, зниження витрат і відходів виробництва, підвищення якості продукції і одержання виробниками більших прибутків.

Раціонування ресурсів – встановлення обмежень (квот) на купівлю і продаж окремих особливо важливих ресурсів.

 

Довідкова інформація

При вивченні першого питання «Сутність та завдання наукової організації праці на сучасному етапі» студент повинен запам’ятати наступне. Для того, щоб забезпечити виконання встановлених перед працівниками торговельного підприємства конкретних задач, необхідно відповідним чином організувати працю людей. У процесі вивчення другого питання «Основні принципи наукової організації праці» студенту слід звернути увагу на те, що в основі наукової організації управлінської праці полягають принципи комплексності, системності, регламентації, стабілізації, цілеспрямованої творчості. Вивчення третього питання «Напрями наукової організації праці» передбачає, що студент повинен засвоїти, що наукова організація праці апарату управління здійснюється за наступними напрямами: оплата і стимулювання праці, розподіл і кооперація праці, технічне забезпечення і механізація, нормування праці, сприятливий режим і умови праці.

 

Семінарське заняття 2 (2 год.)

 

Тема 2. Сутність, принципи та напрями наукової організації праці

 

Питання для обговорення

1. Сутність, значення та завдання наукової організації праці на сучасному етапі:

сутність наукової організації праці; –

становлення наукової організації праці; –

задачі наукової організації праці. –

 

Основні принципи наукової організації праці: комплексність, 2. масовість, плановість, науковість, нормативність, ефективність, загальна охопленість, конкретність, зацікавленість.

 

Напрями наукової організації праці: оплата і стимулювання, розподіл і 3. кооперація праці, технічне забезпечення і механізація праці, нормування праці, сприятливий режим і умови праці.

 

Практичні завдання

Для закріплення знань з даної теми необхідно виконати практичні завдання та підсумковий тест (тестування проводиться під час семінарського заняття).

 

І. Практичні завдання

На прикладі конкретного підприємства (наприклад, нашого університету або підприємства, на якому працюють ваші батьки, друзі, або приклади можна знайти у періодичних виданнях):

Розкрийте особливості наукової організації праці менеджера на 1. вітчизняних підприємствах.

Складіть комплексний план наукової організації праці 2. менеджера.

Сформулюйте закони раціональної організації праці менеджера і 3. підготуйте їх презентацію.

 

ІІ. Дайте відповіді на підсумковий ТЕСТ-ОПИТУВАННЯ

Щоб забезпечити виконання встановлених перед працівниками цілей, 1. необхідно:

a) визначити функції кожного працівника;

б) розробити форми кооперації праці;

в) визначити робочі місця;

г) вказати методи виконання роботи;

д) усі відповіді вірні

 

Наукова організація праці передбачає систематичне впровадження 2. досягнень науки і передового досвіду та дозволяє найкращим чином поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечувати найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищення продуктивності праці.

а) так

б) ні

 

Визначте економічні задачі НОП: 3.

a) підвищення продуктивності праці;

б) ефективне використання ресурсів;

в) впровадження прогресивних методів і прийомів праці;

г) скорочення витрат робочого часу.

д) створення сприятливих умов праці;

е) підвищення рівня нормування праці;

є) розвиток творчої ініціативи;

ж) усі відповіді вірні.

 

4. Визначте соціальні задачі НОП:

a) забезпечення умов для збереження здоров’я працівників;

б) виховання свідомого відношення до праці;

в) розвиток творчої ініціативи;

г) підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації;

д) перетворення праці в першу життєву потребу;

е) усі відповіді вірні.

 

5. Визначте психофізіологічні задачі НОП:

a) забезпечення умов для збереження здоров’я працівників;

б) полегшення праці;

в) підвищення змістовності та привабливості трудового процесу;

г) усі відповіді вірні.

 

6. Визначте основні принципи НОП:

a) комплексність;

б) системність;

в) спеціалізація;

г) регламентація;

д) стабільність;

е) цілеспрямована творчість;

є) усі відповіді вірні.

 

7. Принцип комплексності передбачає розвиток НОП за різними напрямами.

 

8. Принцип системності передбачає взаємне узгодження всіх напрямків розгляду об’єкту:

а) так;

б) ні.

 

9. Принцип спеціалізації передбачає закріплення за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій:

а) так;

б) ні.

 

10. Принцип цілеспрямованої творчості передбачає досягнення наступних цілей:

a) забезпечення творчого підходу і впровадження передових технологій праці;

б) максимальне використання творчого потенціалу управлінців;

в) цілеспрямоване керування творчим потенціалом.