[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]

 

7. Порядок і крітерії оцінювання знань студентів

 

Поточне оцінювання знань студентів

Поточний контроль знань студентів проводиться як під час семінарських аудиторних занять, так і під час індивідуально-консультативної роботи викладача. Основними формами поточного контролю є усне опитування, тестування, захист або презентація індивідуальних навчально-дослідних робіт, модульні контрольні роботи.

Об’єкти поточного контролю: відвідування семінарських занять та активність роботи протягом семестру; результати виконання модульних контрольних робіт; підготовка та захист індивідуальних навчально-дослідних робіт (проектів); участь в наукових конференціях та науково-дослідній роботі кафедри тощо. Бальна оцінка цих видів робіт проводиться згідно карти самостійної роботи студента.

 

Модульний контроль

Це контроль рівня засвоєння студентами навчального матеріалу тематичних модулів за програмою дисципліни. Модульний контроль проводиться за навчальним матеріалом окремих модулів після завершення лекційних і практичних занять. Програма курсу на перший семестр включає два навчальних модуля.

 

Перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Управлінська праця та її наукова організація

 

 

1. Поясніть сутність управлінської праці як складової управлінської діяльності.

2. Визначте логіку процесу управлінської праці.

3. Охарактеризуйте особливості управлінської праці.

4. Розкрийте специфіку праці основних категорій менеджерів.

5. У чому полягає зміст діяльності менеджера?

6. Висвітліть управлінські ролі менеджера.

7. Дайте характеристику вимогам, які пред’являються до сучасного менеджера.

8. Охарактеризуйте основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві.

9. Назвіть особливості розподілу функцій між членами загального керівництва підприємства.

10. Розкрийте зміст розпорядчої діяльності менеджера.

11. Охарактеризуйте типи комунікативної поведінки керівників.

12. Висвітліть роль і значення планування особистої діяльності менеджера в сучасних умовах.

13. Визначте й охарактеризуйте основні складові планування діяльності менеджера.

14. Розкрийте зміст та етапи процесу планування особистої роботи менеджера.

15. Назвіть і охарактеризуйте види використання планів діяльності менеджера.

16. Розкрийте напрями раціоналізації витрат часу менеджера на регулярно повторювані роботи, нерегулярні і непередбачувані роботи.

17. Розкрийте сутність поняття «делегування». Визначте переваги та недоліки методу делегування повноважень з точки зору керівника організації.

18. Розкрийте сутність, роль та вимоги до нормування управлінської праці в сучасних умовах.

19. У чому полягає сутність та особливості застосування методів нормування управлінської праці.

20. Охарактеризуйте методи аналізу робочого часу менеджера. Розкрийте сутність поняття «діагностика часу».

21. Поясніть та охарактеризуйте процес організації робочого місця менеджера.

22. Розкрийте сутність планування робочого місця менеджера.

23. Обґрунтуйте необхідність створення автоматизованого робочого місця менеджера.