Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка. Організація праці менеджера.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
06.11.2018
Размер:
808.96 Кб
Скачать

[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]

 

3. Тематичний план дисципліни

 

Змістові модулі і назва теми

Кількість годин за видами занять

разом

аудиторні

позааудиторні

лекції

семінарські

практичні

самостійна робота над окремими темами і питаннями

Інша самостійна робота

Модуль 1. Управлінська праця та її наукова організація

 

18

16

 

24

 

Тема 1. Особливості управлінської праці

 

2

2

 

4

 

Тема 2. Сутність, принципи та напрями наукової організації праці

 

2

2

 

4

 

Тема 3. Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність

 

4

4

 

4

 

Тема 4. Планування особистої роботи менеджера

 

2

2

 

4

 

Тема 5. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу

 

4

2

 

4

 

Тема 6. Організація робочих місць Умови праці

 

4

4

 

4

 

Модуль 2. Основні види роботи менеджера

 

16

14

 

20

 

Тема 9. Організація діловодства. Опрацювання текстових матеріалів

 

2

2

 

4

 

Тема 10. Організація та проведення нарад і зборів

 

2

2

 

4

 

Тема 11. Ділові контакти, переговори, телефонні розмови

 

8

6

 

4

 

Разом

108

34

30

-

44

 

 

[До змісту] [Попереднє] [Наступне]

[До змісту] [Попереднє] [Наступне]

 

4. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ

 

Методичні рекомендації до вивчення модуля 1 «Управлінська праця та її наукова організація»

 

Тема 1. Особливості управлінської праці

Ця тема визначає сутність управлінської праці як складової управлінської діяльності, об’єктивні основи її виникнення, сутність, предмет, об’єкт та засоби організації праці менеджера, а також задачі, цілі і предмет курсу «Організація праці менеджера».

Для розгляду даної теми вам необхідно:

 

1 на тему «Особливості управлінської праці « і 1. Прослухати лекцію законспектувати основні питання лекції:

1.Управлінська праця як складова управлінської діяльності.

2. Вимоги, які пред’являються до сучасного менеджера.

3. Функціональний аналіз діяльності менеджера.

4. Предмет курсу, його структура, цілі і завдання. Взаємозв’язок курсу з іншими дисциплінами

 

1, для чого опрацювати основні Підготуватись до семінарського заняття 2. літературні джерела і підготуватись до розгляду питань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватись до тестування з теми і виконати завдання для самостійної роботи.

 

Під час роботи на семінарському занятті вам необхідно взяти участь в 3. обговоренні основних питань і звернути увагу на те, що ключовими аспектами теми є: сутність управлінської праці як соціального явища, її складові; вимоги, які пред’являються до сучасного менеджера; функціональний аналіз діяльності менеджера; предмет курсу «Організація праці менеджера», його структура, цілі, завдання та зв’язок з іншими дисциплінами даної спеціальності.

 

Контроль знань з теми буде проводитись відповідно до встановленого 4. порядку і критеріїв оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення та за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи (як під час семінарського заняття, так і за окремим графіком під час консультацій), так за результатами заключного тестування з теми під час семінарського заняття.

 

За результатами вивчення теми студенти повинні 5.

знати: що являє собою з наукової точки зору управлінська праця та її організація, які основні вимоги до сучасного менеджера, що таке функціональний аналіз управлінської праці, яка основна мета та завдання організації праці менеджера; розуміти основні ключові терміни і поняття, які характеризують управлінську працю, визначення поняття «Організація праці менеджера» з позицій основних підходів відносно його змісту і суті; задачі, цілі менеджменту, а також курсу «Організація праці менеджера»;

вміти: розглядати управлінську працю як складову соціального управління, чітко визначати кінцеву мету і завдання праці менеджера, здійснювати функціональний аналіз діяльності менеджера.