Спостережна рада

Утворення спостережної ради. Спостережна рада утворюється, коли в кооперативі є принаймні 50 членів. Як правило, вона складається з 3-5 осіб, які є членами кооперативу, але не правління. Голова обирається із членів спостережної ради. Збори ради повинні проводитися не менше, ніж раз на квартал.

Повноваження спостережної ради. Спостережна рада не має управлінської влади. Її роль полягає у виконанні наступних функцій:

 контроль виконавчої дирекції і ревізійної комісії;

 нагляд за тим, щоб управління кооперативом відповідало чинному законодавству, Статуту і Правилам внутрішньої господарської діяльності;

 оцінка економічної діяльності кооперативу.

Спостережна рада подає свої зауваження правлінню і звітує перед загальними зборами. Ревізійна комісія постійно надає спостережній раді відповідну інформацію щодо діяльності кооперативу, а також пояснення і доповнення в разі потреби.

Короткі підсумки теми

• Кооператив ставить за мету надання послуг своїм членам. Його мета полягає в задоволенні їх потреб, а його економічна ефективність оцінюється через покращання показників діяльності у господарствах членів в результаті діяльності кооперативу. Єдиний шлях досягнення цієї мети полягає в тому, щоб члени кооперативу брали участь у прийнятті рішень на всіх етапах, оскільки вони краще знають власні потреби.

• Закони України “Про кооперацію”, “Про споживчу кооперацію”, “Про сільськогосподарську кооперацію” та “Про кредитні спілки” є юридичною основою, на яку спираються кооперативи у своїй діяльності і управлінні.

• Завдяки праву самоврядування кожний член-пайовик спроможний брати участь у керуванні справами кооперативу. Це право визначено Законом України “Про кооперацію” (ст. 12 і 15) і зафіксовано в кооперативних статутах.

• Правила внутрішньої господарської діяльності доповнюють Статут, уточнюючи функції кожного органу, чітко визначають обмеження компетенції кожного органу.

• Демократичну основу кооперативного самоврядування становлять повноваження загальних зборів обговорювати та приймати накази пайовиків, заслуховувати звіти виконавчо-розпорядчих та контролюючих органів про їхню діяльність протягом звітного року.

• Правління — це колегіальний виконавчо-розпорядчий орган, відповідальний перед вищим органом — загальними зборами членів пайовиків за стан справ і всю діяльність кооперативу. Воно здійснює повсякденне керівництво всією організаційною, господарською, фінансовою, договірною, соціальною та іншими видами діяльності кооперативу, допомагає усім підпорядкованим підприємствам в їхній роботі та у проведенні контролю за їх діяльністю.

• Правління кооперативу очолює Голова кооперативу. Функції Голови кооперативу та порядок його обрання (відкликання) визначаються статутом кооперативу.

• Правління кооперативу може наймати виконавчого директора для оперативного управління діяльністю кооперативу. Виконавчий директор не може бути членом кооперативу, він здійснює свою діяльність на умовах контракту, який укладає з ним правління кооперативу.

• Роль органів контролю не обмежується виявленням порушень фінансової дисципліни. Вони створюють умови для того, щоб члени виявляли довіру своєму кооперативу, що є запорукою успіху. Члени кооперативу покладають на обраних членів Ревізійної комісії та Спостережної ради місію контролю за якістю управління кооперативом. Органи контролю мають виконувати цю місію, глибоко усвідомлюючи свою відповідальність.

Педагогічне діагностування та самоперевірка