Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonomika_pratsi_ta_sotsialno_trudovi_vidnosini...doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
1.92 Mб
Скачать

Тема 4. Управління персоналом підприємства

Питання практичного заняття

  1. Специфіка людських ресурсів. Персонал підприємства.

  2. Різниця понять: професія, спеціальність, кваліфікація.

  3. Види структури персоналу підприємства.

  4. Рух персоналу, його мобільність.

  5. Система показників з праці та витрат праці на персонал.

Реферати

        1. Плинність кадрів – негативні та позитивні аспекти.

        2. Кадрова політика підприємства.

        3. Вплив віку працівника на зовнішню мобільність.

        4. Мотиви до вибору професій.

        5. Адаптація працівника на підприємстві.

        6. Найефективніші способи мотивації персоналу.

Задача

Визначити середньооблікову чисельність штатних працівників облікового складу за місяць в цілому по підприємству, що працює на п’ятиденному робочому тижні за порядком. Календарна кількість днів місяця – 30.

Методичні рекомендації

Середньооблікова чисельність персоналу за місяць – це сума ви­ходів і невиходів на роботу за всі дні місяця, поділена на календарну кількість днів періоду. При цьому показники за вихідні й святкові дні прирівнюються до показників попередніх робочих днів.

Задача

Середньооблікова кількість працівників на підприємстві – 540 чол. Загальна сума років роботи усіх працівників на даному підприємстві – 3 240.

За звітний період на підприємство було прийнято: за розподілом із навчальних закладів – 3 чол., за запрошенням самого підприємства – 2 чол., за направленням служби зайнятості – 1 чол.

За цей же період звільнено 9 чол. (що працювали на початок пе­ріоду), у тому числі: за досягненням пенсійного віку – 3 чол., за при­зовом до військової служби – 2 чол., за станом здоров’я – 1 чол., за порушення трудової дисципліни – 1 чол., за власним бажанням – 2 чоловіки.

Які з розрахованих показників відносяться до абсолютних, які до відносних? Розмежуйте причини звільнення працівників на об’єктивні та суб’єктивні. Розрахуйте показники руху персоналу на підприємстві за порядком, визначеним у таблиці. На основі проведених розрахунків зробіть висновки про плинність кадрів на підприємстві.

Розрахуйте коефіцієнт кваліфікації персоналу, якщо відомо, що кількість працівників підприємства, що мають відповідну кваліфікаційним вимогам освіту – 410 чол., а кількість працівників підприємства, що мають відповідний кваліфікаційним вимогам досвід – 370 чол.

Методичні рекомендації

Рух персоналу характеризується абсолютними і відносними показниками обороту і плинності.

Абсолютними показниками є оборот із прийняття; оборот зі звільнення; чисельність працівників, що змінилися; чисельність пра­цівників, що пропрацювали весь період.

Оборот із прийняття – це загальна чисельність працівників, зара­хованих на роботу на підприємство за певний період (за розподілом з навчальних закладів, переведених із інших організацій, за направлен­нями служби зайнятості, на запрошення самого підприємства тощо).

Оборот зі звільнення – це загальна чисельність працівників, що звільнилися з роботи на даному підприємстві за певній період, згрупована за причинами звільнення.

Необхідний оборот зі звільнення обумовлений об’єктивними при­чинами – досягненням пенсійного віку, станом здоров’я, призовом на військову службу тощо.

Надлишковий оборот зі звільнення, або плинність кадрів, обумов­лений суб’єктивними причинами (звільненням за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни).

Чисельність працівників, що змінилися – це менша величина з чисельності прийнятих і звільнених.

Чисельність працівників, що пропрацювали весь період – це різниця між обліковою чисельністю на початок періоду і кількістю звільнених з числа тих, що працювали на початок періоду.

Відносні показники руху характеризують частку працівників, що зазнали зовнішніх професійних переміщень, у загальній кількості персоналу підприємства (відсоток, коефіцієнти).

Рівень плинності кадрів (ПК) оцінюється співвідношенням чи­сельності працівників, що звільнилися з підприємства за власним бажанням або з ініціативи адміністрації за порушення трудової дисципліни (Чзв), та середньооблікової чисельності працівників (Чс.о.), у відсотках:

Інтенсивність обороту із прийняття (Іоп) – це співвідношення загальної чисельності працівників, прийнятих за певний період (Чпр), та середньооблікової чисельності працівників за цей період (Чс.о.):

Інтенсивність обороту зі звільнення (Іов) – співвідношення за­гальної чисельності працівників, звільнених за певний період (Чзв), та середньооблікової чисельності працівників за цей період (Чс.о.):

.

Коефіцієнт сталості (Кст) – відношення чисельності працівників, що пропрацювали весь період (Чст), до середньооблікової чисельності працівників за цей період (Чс.о.):

Стабільність або «відданість» персоналу (Сп) показує середній стаж роботи на даному підприємстві, який розраховується як відношення загальної суми років роботи на даному підприємстві всіх працівників (∑Рр) до чисельності персоналу (Чп):

Коефіцієнт кваліфікації (Ккв) показує достатність (недостатність) кваліфікації працівників для виконання доручених їм робіт. Якщо Ккв = 1, це означає, що і освіта, і практичний досвід усіх працівників відповідає кваліфікаційним вимогам. Коефіцієнт кваліфікації розра­ховується як:

де Чос – чисельність працівників підприємства, що мають відповідну кваліфікаційним вимогам освіту;

Чд – чисельність працівників, що мають відповідний кваліфіка­ційним вимогам досвід;

Чзаг – загальна чисельність працівників.

Задача

Підприємство мало середньооблікову чисельність штатних праців­ників облікового складу: у січні – 600 чоловік, у лютому – 620 чо­ловік, у березні – 640 чол. Визначте середньооблікову кількість штат­них працівників облікового складу за 1 квартал року.

Задача

Розрахуйте структуру персоналу підприємства. Назвіть види струк­тур, що є у даній табл. 2. Розрахуйте коефіцієнт кваліфікації персо­налу, якщо відомо, що кількість працівників підприємства, які мають відповідну кваліфікаційним вимогам освіту – 420 чол., а кількість працівників підприємства, що мають відповідний кваліфікаційним вимогам досвід – 390 чол.

Таблиця 2

Структура персоналу підприємства

Показник

Чисельність на кінець року

Групи робітників:

за віком, років:

до 20

27

від 20 до 30

81

від 30 до 40

108

від 40 до 50

162

від 50 до 60

108

старше 50

54

Всього

за статі:

чоловіки

227

жінки

313

Всього

за освітою:

початкова

65

неповна середня

300

середня, середня спеціальна

97

вища

78

Всього

за трудовим стажем, років:

до 5

65

від 5 до 10

70

від 10 до 15

135

від 15 до 20

146

більше 20

124

Всього

Задача

У табл. 3 наведена планова та фактична кількість працівників, зайнятих на різних роботах у господарстві.

Розрахуйте відсоток забезпеченості трудовими ресурсами по кожній категорії працівників та по господарству в цілому. Визначте структуру персоналу у сільському господарстві. Зробіть висновки.

Таблиця 3

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]