Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Крегер Тьюсон Типы людей и бизнес.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
1.61 Mб
Скачать

Аргументы в пользу разрешения отгула

Мыслительный (Т) тип: Если я не разрешу Джиму взять отгул, он выйдет на работу, но много ли будет от него пользы? Поскольку он знает, что мог бы быть в другом месте, то вряд ли будет работать с большой отдачей. Больше того, он честно сказал, для чего ему нужен этот отгул; он мог найти другой предлог или сказаться больным. Если все увидят, что такое открытое поведение вознаграждено, это может поощрить остальных лучше беречь честь мундира. Судя по анализу затрат времени, дела в отделе на данный момент обстоят благополучно, так что можно позволить Джиму взять отгул на день. От этого выиграют и компания, и он сам.

Чувствующий (F ) тип: Как бы я себя почувствовал на месте Джима? Я могу понять его ситуацию. Он ведет себя открыто и честно и откровенно говорит о том, что ему нужно. Совершенно ясно, что таким путем можно добиться лояльности и обоснованного поведения. Это шанс показать Джиму, как его здесь ценят, и как компания стремится к тому, чтобы все были довольны.

Аргументы против разрешения отгула

Мыслительный (Т) тип: Каким одиноким чувствуешь себя, сидя в начальственном кресле. Но я не для того сижу здесь, чтобы меня все любили. Я здесь для того, чтобы принимать решения в интересах компании. Я знаю, что Джим будет недоволен, но это пройдет. В данный момент работу прерывать нельзя. Если я разрешу ему взять отгул, все начнут меня просить о том же. Так невозможно руководить. Несправедливо одному давать отгул, когда все остальные обязаны выйти на работу.

Чувствующий (F ) тип: Я помню, как когда-то, когда я еще не был начальником, мой босс не удовлетворил мою личную просьбу. Я разозлился и чувствовал себя так, как будто на работе никому не было до меня дела. Но, подумав хорошенько, я понял, что босс вел себя в сложившихся тогда  обстоятельствах наилучшим образом, и в конечном итоге его действия были направлены на мое 'же благо. Так что Джим должен понять, что, хотя мне и тяжело отказывать ему, это будет в наших общих интересах.

Не следует думать, исходя их приведенных выше «раздумий», что люди Мыслительного (Т) или Чувствующего (F) типа не способны принимать решения. Как и все другие, они могут быть очень решительными или очень нерешительными. Решение сложной проблемы может прийти в считанные секунды, а может затянуться. Здесь важен процесс, и в приведенных примерах надо обратить внимание на то, что человек, относящийся к Мыслительному типу, занимает объективную и беспристрастную позицию, в то время, как тот, кто относится к Чувствующему типу, проявляет участие. Оба беспокоятся, оба думают и оба чувствуют, но идут к окончательному решению совершенно различными путями. Чаще один не понимает другого, и оба могут встретиться с негодованием и разочарованием.

Как мы отмечали во второй главе, это единственная пара предпочтений, которая имеет отношение к полу.

Поначалу мужчины и женщины могут благосклонно отнестись к тому, что менаду ними существует разница — противоположности притягиваются — но ненадолго, в дальнейшем этот фактор становится главным источником межличностных проблем, касается ли то личных или служебных взаимоотношений. Как на работе, так и в быту женщина, принимающая решения в соответствии с Мыслительным типом личности, может подвергнуться насмешке, ее награждают всевозможными нелицеприятными эпитетами, впрочем, так же, как и мужчину, который предпочитает принимать решения в соответствии со своими чувствами. Общепринятая «мудрость» гласит: «Настоящий мужчина не показывает своих чувств». Если следовать этой логике, «настоящие женщины» не могут принимать «твердых» решений, таких, которые требуют, чтобы личные эмоции при этом не учитывались. Оба утверждения, разумеется, неправильны.

Эта дилемма осложняет жизнь. Женщине, относящейся к Мыслительному типу, приходится плыть против течения, преодолевая негативное отношение к себе прежде всего на работе. Если она стремится к объективности и ведет себя решительно, на нее смотрят, как на «суровую» и «неженственную», а то еще и награждают и куда более неприятными эпитетами. Эмоционального мужчину обычно называют «тряпкой» просто за его отзывчивую натуру. Но тут, как и во многом другом, проявляются преимущества мужского пола. Хотя мужчина тоже вынужден плыть против течения, стремнина, которую ему приходится преодолевать, не такая бурная.