- •2.Основные этапы становления связей с общественностью как вида практической, образовательной и научной деятельности.
- •3. Функциональные задачи и основные принципы pr.
- •4. Классификация и основные направления услуг в области связей с общественностью.
- •5. Внутренняя и внешняя общественность в связях с общественностью
- •6. Целевая аудитория, ключевая аудитория, конечный потребитель в связях с общественностью.
- •7. Соотношение понятий и видов деятельности: связи с общественностью и маркетинг, реклама, пропаганда, журналистика
- •7 Отличий pr от рекламы
- •8. Паблисити. Сущность и особенности
- •9. Формирование имиджа. Основные направления pr-деятельности по созданию имиджа социальных субъектов
- •10. Логическая аргументация в коммуникативном пространстве.
- •11. Убеждение в работе pr-специалиста. Логические и риторические приемы в аргументации.
- •14. Законы композиции и приемы трансформации «события» в газетном тексте. Полемика в сми как тип ведения диалога с общественностью.
- •15. Виды рабочих информационных документов в связях с общественностью.
- •16. Пресс-конференция. Планирование. Организация. Проведение.
- •Вопрос 17. Ньюз-релиз: сущность, функции, особенности.
- •18. Науки коммуникативного цикла их роль в осуществлении pr деятельности.
- •1. Race – глобальный подход к pr.
- •19. Коммуникация и ее разновидности. Сущность основных теорий коммуникации
- •Кибернетическая модель
- •20. Коммуникационная среда организации, объекты организационной среды.
- •Вопрос 21. Связи с общественностью как эффективная коммуникация.
- •Основные положения теории
- •Вопрос 22. Основные направления социологических исследований массовых коммуникации
- •23. Психологические основы процесса коммуникации
- •3.Межязыковые
- •24. Психологические эффекты массовой коммуникации.
- •25. Маркетинг и интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •1.В зависимости от состояния спроса на рынке.
- •26. Экономика интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •27. Этические стандарты имк. Концепция социально-этичного маркетинга и пути ее реализации в pr-деятельности.
- •28. Модульные технологии в интегрированных маркетинговых коммуникациях.
- •29. Принципы сегментирования в интегрированных маркетинговых коммуникациях. Формирование целевого рынка.
- •30. Связи с общественностью как функция менеджмента.
- •31. Антикризисное управление и антикризисные коммуникации в pr-деятельности
- •32. Конфликтные ситуации в организации. Основные направления деятельности по их прогнозированию и предотвращению.
- •33. Стратегия и тактика переговорного процесса. Этапы переговорного процесса.
- •1. Стадия подготовки переговоров:
- •2. Стадия процесса переговоров: .
- •34. Протокольно-деловой этикет. Нормы делового общения и стиль переговорного процесса.
- •35. Управленческая компетентность и критерии оценки профессиональных качеств специалиста по связям с общественностью
- •36. Управление лидерством: спичрайтинг и имиджмейкинг.
- •37. Pr-консалтинг как специфическая профессиональная деятельность.
- •38. Основные направления работы pr-консультанта с инвесторами и финансовыми структурами.
- •39. Pr-консалтинг в системе государственного и муниципального управления
- •40. Pr-консалтинг в политической сфере.
- •41. Pr-менеджмент и pr-консалтинг в социально-культурной сфере.
- •42. Основные направления деятельности pr – служб в формировании корпоративной культуры организации.
- •43. Pr кампания (pr-к): стратегия и тактика. Технологические этапы pr-к.
- •I. Аналитический
- •II. Планирование
- •III. Реализация
- •IV. Оценка эффективности (Чумиков):
- •44.Показатели эффективности pr-кампании.
- •45. Медиапланирование pr-кампании
- •Медиапланирование в деятельности pr-специалиста
- •46. Особенности организации и форматы специальных событий (special events).
- •47. Четыре основных этапа циклического процесса «pr».
- •48. Формирование имиджа. Основные направления pr-деятельности по созданию имиджа социальных субъектов.
- •49. Основные организационные структуры, осуществляющие деятельность по связям с общественностью.
- •50. Pr-агентство: структура и особенности работы. Крупнейшие мировые и российские pr-агентства.
- •51. Принципы организации и специфика работы pr-отдела на предприятии.
- •52. Цели, задачи, функции и основные сферы деятельности пресс-центра в коммерческих структурах.
- •53. Принципы, формы и методы работы pr-службы по укреплению связей с
- •54. Компьютерные технологии и интернет-ресурсы в связях с общественностью.
- •55. Исследования в деятельности по связям с общественностью.
- •56. Основные коммуникационные методы рекламы и связей с общественностью
53. Принципы, формы и методы работы pr-службы по укреплению связей с
персоналом фирмы, постоянными клиентами и партнерами.
PR-службы в работе с персоналом фирмы призвана повышать уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит и эффективность его деятельности, кроме того, создание позитивного имиджа компании в глазах сотрудников влияет на имидж компании во внешней среде, т.к персонал является одним из каналов трансляции информации во вне.
Целевая аудитория – это группа людей, объединенная по нескольким признакам, на которую направлено PR-воздействие.
Постоянные клиенты и партнеры организации являются внешней целевой аудиторией, но на практике PR-деятельности нередко благодаря выстраиванию эффективных взаимоотношений включаются в систему корпоративных коммуникаций.
Основными принципами в работе с клиентами и партнерами являются: содействие в создании позитивных отношений с клиентами и партнерами, обеспечение быстрого и эффективного реагирования на жалобы, проблемы и их потребности, поддержка усилий по реализации товара, услуг и т.д.
Основные цели работы PR-службы по укреплению связей с персоналом фирмы:
выстраивание корпоративных коммуникаций;
формирование и укрепление корпоративной культуры;
укрепление лояльности персонала.
Основные задачи:
формирование единого информационного пространства;
преодоление коммуникативных барьеров и достижение взаимопонимания;
получение обратной связи от персонала компании;
демонстрация «открытости» руководства;
разъяснение корпоративной политики в области обучения и развития персонала;
формирование единых стандартов поведения в соответствии с корпоративным кодексом и этикой компании.
Методы работы условно можно разделить на 4 группы:
1.Информационные (СМИ, сайты, стенды, листовки, сообщения);
2.Аналитические (почтовые ящики, анкетирование, фокус-группы, мониторинг персонала);
3.Коммуникативные (корпоративные праздники, корпоративное обучение, адаптационные тренинги, профессиональные соревнования и т.п.);
4.Организационные (события, совещания, выступления руководства, разработка и внедрение корпоративных стандартов и т.п.).
Основными принципами в работе с клиентами и партнерами являются: содействие в создании позитивных отношений с клиентами и партнерами, обеспечение быстрого и эффективного реагирования на жалобы, проблемы и их потребности, поддержка усилий по реализации товара, услуг и т.д.
Основные задачи включают:
формирование информационного пространства;
организация линии «обратной связи»;
информирование о компании, о ее услугах и т.д.;
формирование политики «открытости».
Методы работы могут быть использованы:
1.Информационные (СМИ, сайты, стенды, листовки, сообщения, брошюры, буклеты);
2.Аналитические (почтовые ящики, анкетирование, фокус-группы, мониторинг клиентской базы);
3.Коммуникативные (рекламные кампании, акции, розыгрыши и т.п.);
4.Организационные (события, выставки, презентации и т.п.).
Дополнительными источниками получения информации для партнеров и клиентов могут быть документы, публикуемые компанией (годовые отчеты за прошлые годы, финансовые отчеты, официальная информация, заявления руководства для прессы).
Укрепление связей с персоналом фирмы, постоянными клиентами и партнерами способствует созданию позитивного имиджа и доверия компании.
Основа работы с постоянными клиентами – это подкрепление их уверенности в правильности выбора, с помощью различных инструментов лояльности, например, персональные карты, дисконты и бонусы, сервис, приглашения на мероприятия, специальные предложения, поздравления с праздниками.
Работа с постоянными клиентами основана на:
1. создании клиентской базы
2. планировании развитий отношений с клиентом (акции, бонусы, скидки, мероприятия)
3. грамотная и профессиональная речь сотрудников, навыки делового общения, умение слушать и слышать – выявляя потребности клиентов.
Основа взаимодействия с партнерами - это повышение эффективности и конкурентоспособности обеих сторон, на основе взаимной выгоды.
Взаимодействие с партнерами:
1. Организация рассылок информационных материалов для партнеров компании
2. Выпуск отраслевой периодики
3. Организация специальных корпоративных мероприятий с участием партнеров
4. Проведение совместных мероприятий для СМИ и потребителей.