- •2.Основные этапы становления связей с общественностью как вида практической, образовательной и научной деятельности.
- •3. Функциональные задачи и основные принципы pr.
- •4. Классификация и основные направления услуг в области связей с общественностью.
- •5. Внутренняя и внешняя общественность в связях с общественностью
- •6. Целевая аудитория, ключевая аудитория, конечный потребитель в связях с общественностью.
- •7. Соотношение понятий и видов деятельности: связи с общественностью и маркетинг, реклама, пропаганда, журналистика
- •7 Отличий pr от рекламы
- •8. Паблисити. Сущность и особенности
- •9. Формирование имиджа. Основные направления pr-деятельности по созданию имиджа социальных субъектов
- •10. Логическая аргументация в коммуникативном пространстве.
- •11. Убеждение в работе pr-специалиста. Логические и риторические приемы в аргументации.
- •14. Законы композиции и приемы трансформации «события» в газетном тексте. Полемика в сми как тип ведения диалога с общественностью.
- •15. Виды рабочих информационных документов в связях с общественностью.
- •16. Пресс-конференция. Планирование. Организация. Проведение.
- •Вопрос 17. Ньюз-релиз: сущность, функции, особенности.
- •18. Науки коммуникативного цикла их роль в осуществлении pr деятельности.
- •1. Race – глобальный подход к pr.
- •19. Коммуникация и ее разновидности. Сущность основных теорий коммуникации
- •Кибернетическая модель
- •20. Коммуникационная среда организации, объекты организационной среды.
- •Вопрос 21. Связи с общественностью как эффективная коммуникация.
- •Основные положения теории
- •Вопрос 22. Основные направления социологических исследований массовых коммуникации
- •23. Психологические основы процесса коммуникации
- •3.Межязыковые
- •24. Психологические эффекты массовой коммуникации.
- •25. Маркетинг и интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •1.В зависимости от состояния спроса на рынке.
- •26. Экономика интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •27. Этические стандарты имк. Концепция социально-этичного маркетинга и пути ее реализации в pr-деятельности.
- •28. Модульные технологии в интегрированных маркетинговых коммуникациях.
- •29. Принципы сегментирования в интегрированных маркетинговых коммуникациях. Формирование целевого рынка.
- •30. Связи с общественностью как функция менеджмента.
- •31. Антикризисное управление и антикризисные коммуникации в pr-деятельности
- •32. Конфликтные ситуации в организации. Основные направления деятельности по их прогнозированию и предотвращению.
- •33. Стратегия и тактика переговорного процесса. Этапы переговорного процесса.
- •1. Стадия подготовки переговоров:
- •2. Стадия процесса переговоров: .
- •34. Протокольно-деловой этикет. Нормы делового общения и стиль переговорного процесса.
- •35. Управленческая компетентность и критерии оценки профессиональных качеств специалиста по связям с общественностью
- •36. Управление лидерством: спичрайтинг и имиджмейкинг.
- •37. Pr-консалтинг как специфическая профессиональная деятельность.
- •38. Основные направления работы pr-консультанта с инвесторами и финансовыми структурами.
- •39. Pr-консалтинг в системе государственного и муниципального управления
- •40. Pr-консалтинг в политической сфере.
- •41. Pr-менеджмент и pr-консалтинг в социально-культурной сфере.
- •42. Основные направления деятельности pr – служб в формировании корпоративной культуры организации.
- •43. Pr кампания (pr-к): стратегия и тактика. Технологические этапы pr-к.
- •I. Аналитический
- •II. Планирование
- •III. Реализация
- •IV. Оценка эффективности (Чумиков):
- •44.Показатели эффективности pr-кампании.
- •45. Медиапланирование pr-кампании
- •Медиапланирование в деятельности pr-специалиста
- •46. Особенности организации и форматы специальных событий (special events).
- •47. Четыре основных этапа циклического процесса «pr».
- •48. Формирование имиджа. Основные направления pr-деятельности по созданию имиджа социальных субъектов.
- •49. Основные организационные структуры, осуществляющие деятельность по связям с общественностью.
- •50. Pr-агентство: структура и особенности работы. Крупнейшие мировые и российские pr-агентства.
- •51. Принципы организации и специфика работы pr-отдела на предприятии.
- •52. Цели, задачи, функции и основные сферы деятельности пресс-центра в коммерческих структурах.
- •53. Принципы, формы и методы работы pr-службы по укреплению связей с
- •54. Компьютерные технологии и интернет-ресурсы в связях с общественностью.
- •55. Исследования в деятельности по связям с общественностью.
- •56. Основные коммуникационные методы рекламы и связей с общественностью
52. Цели, задачи, функции и основные сферы деятельности пресс-центра в коммерческих структурах.
Пресс-центр – это орган компании, существующий для оказания содействия прессе. Первая служба связей с общественностью (первоначальное название - Комитет по общественной информации) была создана после Первой мировой войны при правительстве США В. Вильсоном. В дальнейшем службы и подразделения PR создаются при железнодорожных корпорациях, в автомобильной и оборонной отраслях промышленности Америки. В коммерческой структуре пресс-центр входит в состав PR-отделов или PR-служб, а в их отсутствие задачи и функции пресс-центра может выполнять рекламный или маркетинговый отдел (если у организации нет таких отделов, то эти функции выполняет сам руководитель).
Основной целью пресс-центра в коммерческой структуре является создание благоприятных условий для увеличения прибыли организации, а так же своевременное информирование населения о деятельности организации и налаживание обратной связи с общественностью.
Первая служба связей с общественностью (первоначальное название - Комитет по общественной информации) была создана после Первой мировой войны при правительстве США В. Вильсоном. В дальнейшем службы и подразделения PR создаются при железнодорожных корпорациях, в автомобильной и оборонной отраслях промышленности Америки. В коммерческой структуре пресс-центр входит в состав PR-отделов или PR-служб, а в их отсутствие задачи и функции пресс-центра может выполнять рекламный или маркетинговый отдел (если у организации нет таких отделов, то эти функции выполняет сам руководитель). Численность специалистов работающих в пресс-центре полностью зависит от типа организации и сложности решаемых задач (от одного - двух до 20 и более задач). Для специалистов PR-службы коммерческой структуры важно четко определить основные цели, задачи и функции.
Основной целью пресс-центра или PR-отдела в коммерческой структуре будет создание благоприятных условий для увеличения прибыли организации, а так же своевременное информирование населения о деятельности организации и налаживание обратной связи с общественностью.
Наиболее общие задачи:
1.Предоставление материалов для печати, по которым затем пишутся статьи, очерки и т.п.; 2.Отвечать на запросы прессы и предоставлять комплексные информационные услуги;
3.Следить за сообщениями печати, радио и телевиденья и оценивать результаты, принимать при необходимости меры по исправлению ошибок в заявлениях или выступлениях с соответствующими опровержениями;
4.Сбор информации о СМИ (пресс-досье);
5.Проведения пресс-конференций, брифингов, презентации и т.д.
Данные задачи определяют функции:
1.Написание пресс-релизов, статей, съемка видеоматериала, размещение этих материалов в СМИ;
2.Сбор документов от СМИ для аккредитации, проведение самой аккредитации, заключение договоров.
3.Пресс-центр должен отслеживать не только информацию по поводу своей структуры, но по всем интересующим ее вопросам;
4.Составление медиа-карты, т.е. постоянное обновление о СМИ (номера телефонов, тираж, рубрики, периодичность выпуска, целевая аудитория, рейтинг, список ведущих журналистов и главных редакторов с телефонами и датой рождения). А так же подержание хороших взаимоотношений со СМИ и журналистами.
5.Подготовка и организация пресс-конференций.
Различия PR-подразделений в государственной и коммерческой организациях:
В г.у. минимальной PR-достаточности определяется наличием пресс-секретаря или пресс-центра, то в к.с. речь пойдет о менеджере по рекламе, реализующим на ряду с рекламной и PR-функцию.
В любой к.с. присутствует осознанная необходимость осуществления лоббистской функции. Следовательно, возникает должность менеджера по связям с государственными организациями.
Крупные к.ф. в отличие от государственных озабочены построением внутрифирменных связей с общественностью, поэтому вводят должность менеджеров по персоналу и координатора тренинговых программ.
В к.с. чаще чем в г. присутствуют социологи или даже целые исследовательские группы, психологи, менеджеры отвечающие за спонсорскую деятельность.
Основные сферы деятельности пресс-центра в коммерческих структурах:
Выбор события, осуществляемый с точки зрения поддержания позитивного имиджа и социальной направленности к.с.
Подготовка ожиданий, включающая обработку аудитории, когда заранее информируется население и подчеркивается направленность мероприятия.
Организация и проведение самого события, в котором к.с. принимает непосредственное участие.
Широкое освещение событий в СМИ.
Обратная связь, анализ.
Структура пресс-центра в коммерческой сфере. В основном пресс-центр входит в состав PR-отдела или PR-службы в зависимости от уровня организации и численность специалистов, если это маленькое учреждение, то можно обойтись и без пресс-секретаря. Пресс-центр в коммерческой структуре занимает принципиально важное место т.к. благодаря этому мы можем формировать положительное мнение общественности об организации и тем самым создавать благоприятные условия для увеличения ее прибыли.
Для того чтобы общение со СМИ было эффективным, необходимо:
быть честным (зарекомендовать себя полезным и надежным источником информации)
относиться к представителям с уважением
не подлизываться, а быть любезными и доброжелательно настроенными
не настаивать на публикации вашего материала, а стараться сделать материал интересным именно для этого СМИ
не вступайте со СМИ в конфликт
не заваливайте СМИ «важными» сообщениями о себе (исключение кризисная ситуация) – на них просто не будет никто обращать внимание
выполняйте свои обещания перед прессой
не отказывайтесь от общения с ней (давайте полезные комментарии)
Пресс-конференция - заранее спланированная и подготовленная акция, которая основана на тщательно отобранном информационном поводе, который сможет привлечь внимание интересующих компанию сторон. Целью пресс-конференции является распространение новой информации, при необходимости, включающей в себя так же фотографии или документы.
Эта встреча с журналистами ускоряет поступление сообщения в редакции + позиционирование своей организации как достоверный и полезный источник материала для СМИ.
Достигается это за счет:
1. пресс-конференции приглашаются авторитеты в своей сфере деятельности
2. журналисты могут задавать уточняющие или наиболее их интересующие вопросы + организаторы мероприятия дополнительно снабжают своих гостей дополнительным материалом в виде пресс-релизов, текстов выступлений, фотографий или же документов.
Подготовка пресс-конференции
день и время – выбирать учитывая график выпуска СМИ
приглашение
по E-mail – за неделю до пресс-конференции и за сутки
обзвон редакций дважды – за неделю и за сутки с целью выяснить, насколько заинтересовались поводом, приедут или нет, разъяснить, если что-то непонятно по пресс-релизу.
Выбор места – учитывая специфику деятельности компании, количества приглашенных, технические возможности, транспортные вопросы
Составление пресс-кита
сценарий и репетиция
Сценарий пресс-конференции содержит перечисление всех событий будущей встречи с указанием исполнителей и времени (вплоть до минут), отводимого на каждую из частей единого мероприятия:
• открытие, представление хозяев (устроителей) пресс-конференции;
• вступительное слово ведущего;
• выступления (информационные сообщения);
• вопросы и ответы;
• закрытие;
• неофициальная часть, включающая просмотр слайдов, видеороликов и т.п. Общая продолжительность пресс-конференции не должна превышать 30-50 минут.
Проведение пресс-конференции:
1. приветствие и аккредитация журналистов
2. проведение пресс-конференции, придерживаясь сценария
3. мониторинг всех публикаций и предоставление отчета