- •2.Основные этапы становления связей с общественностью как вида практической, образовательной и научной деятельности.
- •3. Функциональные задачи и основные принципы pr.
- •4. Классификация и основные направления услуг в области связей с общественностью.
- •5. Внутренняя и внешняя общественность в связях с общественностью
- •6. Целевая аудитория, ключевая аудитория, конечный потребитель в связях с общественностью.
- •7. Соотношение понятий и видов деятельности: связи с общественностью и маркетинг, реклама, пропаганда, журналистика
- •7 Отличий pr от рекламы
- •8. Паблисити. Сущность и особенности
- •9. Формирование имиджа. Основные направления pr-деятельности по созданию имиджа социальных субъектов
- •10. Логическая аргументация в коммуникативном пространстве.
- •11. Убеждение в работе pr-специалиста. Логические и риторические приемы в аргументации.
- •14. Законы композиции и приемы трансформации «события» в газетном тексте. Полемика в сми как тип ведения диалога с общественностью.
- •15. Виды рабочих информационных документов в связях с общественностью.
- •16. Пресс-конференция. Планирование. Организация. Проведение.
- •Вопрос 17. Ньюз-релиз: сущность, функции, особенности.
- •18. Науки коммуникативного цикла их роль в осуществлении pr деятельности.
- •1. Race – глобальный подход к pr.
- •19. Коммуникация и ее разновидности. Сущность основных теорий коммуникации
- •Кибернетическая модель
- •20. Коммуникационная среда организации, объекты организационной среды.
- •Вопрос 21. Связи с общественностью как эффективная коммуникация.
- •Основные положения теории
- •Вопрос 22. Основные направления социологических исследований массовых коммуникации
- •23. Психологические основы процесса коммуникации
- •3.Межязыковые
- •24. Психологические эффекты массовой коммуникации.
- •25. Маркетинг и интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •1.В зависимости от состояния спроса на рынке.
- •26. Экономика интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •27. Этические стандарты имк. Концепция социально-этичного маркетинга и пути ее реализации в pr-деятельности.
- •28. Модульные технологии в интегрированных маркетинговых коммуникациях.
- •29. Принципы сегментирования в интегрированных маркетинговых коммуникациях. Формирование целевого рынка.
- •30. Связи с общественностью как функция менеджмента.
- •31. Антикризисное управление и антикризисные коммуникации в pr-деятельности
- •32. Конфликтные ситуации в организации. Основные направления деятельности по их прогнозированию и предотвращению.
- •33. Стратегия и тактика переговорного процесса. Этапы переговорного процесса.
- •1. Стадия подготовки переговоров:
- •2. Стадия процесса переговоров: .
- •34. Протокольно-деловой этикет. Нормы делового общения и стиль переговорного процесса.
- •35. Управленческая компетентность и критерии оценки профессиональных качеств специалиста по связям с общественностью
- •36. Управление лидерством: спичрайтинг и имиджмейкинг.
- •37. Pr-консалтинг как специфическая профессиональная деятельность.
- •38. Основные направления работы pr-консультанта с инвесторами и финансовыми структурами.
- •39. Pr-консалтинг в системе государственного и муниципального управления
- •40. Pr-консалтинг в политической сфере.
- •41. Pr-менеджмент и pr-консалтинг в социально-культурной сфере.
- •42. Основные направления деятельности pr – служб в формировании корпоративной культуры организации.
- •43. Pr кампания (pr-к): стратегия и тактика. Технологические этапы pr-к.
- •I. Аналитический
- •II. Планирование
- •III. Реализация
- •IV. Оценка эффективности (Чумиков):
- •44.Показатели эффективности pr-кампании.
- •45. Медиапланирование pr-кампании
- •Медиапланирование в деятельности pr-специалиста
- •46. Особенности организации и форматы специальных событий (special events).
- •47. Четыре основных этапа циклического процесса «pr».
- •48. Формирование имиджа. Основные направления pr-деятельности по созданию имиджа социальных субъектов.
- •49. Основные организационные структуры, осуществляющие деятельность по связям с общественностью.
- •50. Pr-агентство: структура и особенности работы. Крупнейшие мировые и российские pr-агентства.
- •51. Принципы организации и специфика работы pr-отдела на предприятии.
- •52. Цели, задачи, функции и основные сферы деятельности пресс-центра в коммерческих структурах.
- •53. Принципы, формы и методы работы pr-службы по укреплению связей с
- •54. Компьютерные технологии и интернет-ресурсы в связях с общественностью.
- •55. Исследования в деятельности по связям с общественностью.
- •56. Основные коммуникационные методы рекламы и связей с общественностью
28. Модульные технологии в интегрированных маркетинговых коммуникациях.
Модульные технологии – это технологические схемы: идея + технологичное исполнение = эффективный результат, в которые закованы идеи какого-либо проекта.
Существуют модули общего плана:
RACE, где
R - это Research (Исследование: анализ и постановка задачи),
А - Action (Действие: разработка программы и сметы),
С - Communication (Общение: осуществление программы информационно-коммуникативными средствами),
Е - Evaluation (Оценка: определение результатов и внесение коррективов в программу).
Они, в свою очередь, раскладываются на частные модули - такие, как подготовка устного или письменного выступления, проведение пресс-конференции, подбор информационных спонсоров, организация выставки и так далее.
И комплекс мер по PR-сопровождению того или иного проекта представляет собой, в конечном счете, не что иное, как комбинацию такого рода модулей.
Корпоративный контекст проекта:
Комплект базовых материалов, объясняющих суть продвигаемой идеи, товара или услуги (общие требования к составлению: должен охватывать все аспекты интересующей вас проблемы, хорошо структурирован, т.е. облегчить потребителю поиск нужной информации, глубокие аналитические материалы, чтобы заинтересовать специалистов, предельно краткое и популярное изложение сути вопроса для использования в СМИ, прямые или косвенные рекомендации по совершению действий, которых вы ожидаете).
Фирменный стиль - словесный товарный знак, лейбл, логотип, слоган, цветовая гамма, фирменный шрифт и т.д.:
а) средство формирования имиджа проекта, б) определенный "информационный носитель", так как компоненты фирменного стиля помогают целевым группам находить именно вашу продукцию; в) инструмент формирования у целевых групп положительного отношения к вашему проекту.
Пул информационной поддержки - выстраивание отношений с газетами, радио, телевидением (конструирование и подача информационного повода с отслеживанием естественной реакции СМИ, гарантированное размещение материалов на платной основе).
Презентационная акция – проведение презентации для СМИ и непосредственно целевых групп, имеющих отношение к проекту, с целью привлечения внимания.
Информационный модуль на выставке: подготовка и рассылка пресс-релизов о выставке, оформление на выставке стенда с материалами о проекте, распространение плакатов, пресс-пакетов и других материалов, общение с посетителями выставок.
Инициирование внимания значимых государственных и общественных деятелей (о проекте, претендующем на общероссийскую или международную значимость должны говорить деятели соответствующего уровня для этого необходимо привлечение уже прозвучавших высказываний по сходной проблематике, инициирование позитивных высказываний о проекте).
Пресс-тур – организация поездки журналистов.
«Круглый стол». Для эффективного «круглого стола» необходимо:
Подобрать в качестве организатора базовую структуру, представляющую интересующую вас целевую группу;
Включить в состав организаторов одно или несколько причастных к проблеме СМИ;
Сделать «круглый стол» «многосубъектным», то есть привлечь к участию в нем представителей разных целевых групп, имеющих отношение к интересующей вас проблеме;
Создать условия, при которых журналисты являлись бы включенными участниками «круглого стола», а не только наблюдателями;
Представить на «круглом столе», какой – либо интеллектуальный продукт.
Кульминационное действие - запланированный результат, завершающий аккорд проекта, но продукт, подлежащий дальнейшему распространению, развитию и совершенствованию.
Эти модули составляют содержание понятия технологического инструментария PR-деятельности, умение формировать и применять технологические модули служит показателем уровня профессионализма PR-структуры или отдельных специалистов.
Модульные технологии – это технологические схемы, в которые закованы идеи какого-либо проекта. Именно реализация таких схем, позволяет надеяться на эффективный результат экономического, политического, социального, культурного и др. проектов. Существуют модули общего плана, такие как формула RACE, они в свою очередь, раскладываются на частные модуля, такие как:
- Подготовка устного или письменного выступления
- Проведение пресс – конференции
- Подбор спонсоров
- Организация выставок и др.
Таким образом, комплекс мер по PR – сопровождению любого проекта представляет собой, в конечном счете, комбинацию такого рода модулей. Типичная логика и набор PR – модулей для масштабного проекта:
Комплект базовых материалов, общие требования к составлению:
Комплект должен охватывать все аспекты интересующей вас проблемы;
Быть хорошо структурирован, с тем, чтобы облегчить потребителю поиск нужной информации;
Содержать глубокие аналитические материалы, чтобы заинтересовать специалистов;
Содержать предельно краткое и популярное изложение сути вопроса для использования в СМИ и быстрого ознакомления руководителей организаций;
Включать прямые или косвенные рекомендации по совершению действий, которых вы ожидаете.
Фирменный стиль:
Словесный товарный знак;
Графический товарный знак – Логотип;
Цветовая гамма;
Фирменный шрифт.
Пул информационной поддержки – юлок информационных спонсоров проекта.
Презентационная акция. Описанные выше технологические модули должны реализоваться на так называемом предварительном этапе проекта, когда работа по ним завершена, следует вести речь о презентации идеи и составляющих ее компонентах.
Информационный модуль на выставке:
Подготовка и рассылка пресс-релизов о выставке;
Оформление на выставке стенда с материалами о проекте;
Распространение плакатов, пресс-пакетов и других материалов среди экспонатов и посетителей выставок;
Общение с посетителями выставок, их информирование и опросы по поводу проекта.
Инициирование внимания ведущих государственных и общественных деятелей (если проект претендует на общероссийскую или международную значимость):
Привлечение уже прозвучавших высказываний по сходной, имеющей косвенное отношение к проекту проблематике;
Инициирование позитивных высказываний о проекте;
Организация поездок журналистов.
Встреча в формате «круглого» стола, следует использовать ориентира:
Подобрать в качестве организатора базовую структуру, представляющую интересующую вас целевую группу;
Включить в состав организаторов одно или несколько причастных к проблеме СМИ;
Сделать «круглый стол» «многосубъектным», то есть привлечь к участию в нем представителей разных целевых групп, имеющих отношение к интересующей вас проблеме;
Создать условия, при которых журналисты являлись бы включенными участниками «круглого стола», а не только наблюдателями;
Представить на «круглом столе», какой – либо интеллектуальный продукт.
Кульминационное действие – это завершающий аккорд проекта, но продукт, подлежащий дальнейшему распространению, развитию и совершенствованию.
Подводя итог можно сказать, что модули, рассмотренные выше, носят не частный, но универсальный характер. Так же при реализации модулей должны присутствовать комплексность и гармоничность: один прекрасно выполненный технологический модуль, при отсутствии или небрежном выполнении остальных, может никак не повлиять на успех проекта.