- •Часть II. Экспертиза пространственно-экономического состояния и развития недвижимости Оглавление
- •Глава 5. Экологическая экспертиза 2
- •Глава 6. Экспертиза местоположения и экспресс-оценка коммерческого потенциала территории 35
- •Глава 8. Основы организации управления и эксплуатации недвижимости 115
- •Глава 5. Экологическая экспертиза
- •5.1. Экологические основы архитектурного формирования среды города
- •5.2. Оценка воздействия намечаемой хозяйственной деятельности на окружающую среду (овос)
- •5.3. Государственная экологическая экспертиза
- •5.4. Общественная экологическая экспертиза
- •5.5. Порядок и организация работ по проведению экологической экспертизы
- •5.6. Информационная база для проведения экологической экспертизы
- •5.7. Правовое и нормативное регулирование качества окружающей среды
- •Глава 6. Экспертиза местоположения и экспресс-оценка коммерческого потенциала территории
- •6.1. Экспертиза местоположения как основной механизм реализации территориально-пространственного развития недвижимости
- •6.2. Система критериев и факторов экспертизы местоположения
- •6.2.1. Экологический критерий
- •6.2.2. Экономический критерий
- •6.2.3. Градостроительный критерий
- •6.3. Система качественных и количественных соотношений по принятию решений
- •6.3.1. Алгоритм выделения экологической, транспортной и иных составляющих, которые оказывают влияние на ценность местоположения недвижимости
- •6.4. Условный пример
- •6.5. Методический подход к экспресс-оценке коммерческого потенциала территории
- •Факторов
- •Финансирования
- •6.6. Формирование системы исходных показателей и нормативных данных (на примере г.Москвы)
- •Население и жилищный фонд
- •Объекты соцкультбыта
- •1. Программа развития
- •6.7.Определение агрегированного показателя по блокам факторов
- •6.8. Определение интегрального показателя коммерческого потенциала территории застройки, подлежащей комплексной реконструкции
- •6.9. Организационный механизм интеграции инвестиционных проектов при реализации комплексной реконструкции существующей жилой застройки кварталов (микрорайонов)
- •Глава 7. Экономические экспертизы
- •7.1. Цели и задачи прединвестиционного исследования эффективности инвестиционно-строительных проектов
- •7.2. Основные принципы и методы оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционно-строительных проектов
- •1) Методы, основанные на применении концепции дисконтирования:
- •2) Методы, не предполагающие использования концепции дисконтирования:
- •7.2.1. Методы оценки инвестиций, основанные на дисконтировании денежных поступлений
- •7.2.2. Методы оценки эффективности инвестиций, не предполагающие использования концепции дисконтирования (упрощенные методы)
- •7.2.3. Способы оценки конкурирующих инвестиций. Понятие о конкурирующих инвестициях
- •7.3. Учет рисков при оценке эффективности инвестиционно-строительных проектов
- •7.4. Финансовый анализ инвестиционных проектов
- •7.5. Оценка рыночной стоимости объектов недвижимости
- •7.5.1. Затратный подход к оценке недвижимости
- •7.5.2. Сравнительный анализ продаж - рыночный подход к оценке недвижимости
- •7.5.3. Доходный подход к оценке недвижимости
- •Глава 8. Основы организации управления и эксплуатации недвижимости
- •8.1. Цели, задачи и особенности управленческой экспертизы
- •8.2. Практические приемы организации управления нежилыми зданиями и сооружениями
- •8.3. Диагностика управления объектом нежилой недвижимости
- •8.4. Инновационные процессы в сфере управления развитием нежилой недвижимости
- •8.5. Оценка эффективности системы управления недвижимостью
- •8.6. Принципы деятельности управляющих организаций и компаний. Формирование бизнес-систем
- •8.7. Управленческая экспертиза в сфере жилищной недвижимости
- •8.7.1. Экспертиза управления объектами государственной и муниципальной жилищной недвижимости
- •8.7.2. Экспертиза координации деятельности органов государственной власти и местного самоуправления по развитию системы договорных отношений
- •8.7.3. Экспертиза современных форм и особенностей управления многоквартирными домами и жилищными комплексами, с учетом сочетания в них жилых объектов различных форм собственности
- •Показатели, характеризующие приемку управляющей организацией законченного строительством многоквартирного дома в эксплуатацию и управление
- •Виды и временные параметры начала договорных отношений управляющей организации с правообладателями жилых и нежилых помещений многоквартирного дома.
- •8.7.4. Основные направления формирования принципов регламентирования договорных отношений в сфере управления жилищной недвижимостью
- •8.7.5. Некоторые аспекты экспертизы финансового обеспечения управления жилищной недвижимостью
6.7.Определение агрегированного показателя по блокам факторов
Определение агрегированного показателя значений коммерческого потенциала территории по каждому блоку факторов КПФj определяется по следующей предлагаемой формуле:
(6.16)
где Qij - значение показателя i-го фактора, входящего в J-ый блок факторов;
Bki- значение к-го показателя весомости 1-го фактора (приведены в табл.6.7--6.13);
i- перечень значений показателей факторов, входящих в j -ый блок факторов,
j - перечень блоков факторов, j=8 (пример 6.5).
Каждое значение показателя факторов оценивается по десятибалльной шкале в зависимости от степени соответствия максимальным (или нормативным) значениям, ожидаемой доходности объектов, требуемым финансовым затратам.
В этом случае сумма баллов по каждому фактору может быть рассчитана по формуле:
где Б. - количество баллов, присвоенных конкретному объекту в соответствии с установленной шкалой оценок;
Вj- коэффициент весомости к 1-го показателя.
Пример 6.4. Предлагаемое ранжирование показателей приведено в табл.1.
Таблица 1 Показатели физического состояния объектов
№ п\п |
Техническое состояние объектов, в процентах |
Максимальное значение показателя / значение баллов |
Фактическое значение показателя |
Фактическое значение баллов |
1 |
0-20% (хорошее) |
20%\5 |
до 20% |
5*) |
г |
21-40% (удовлетворительное) |
40%/3 |
|
|
3 |
41-60% (неудовлетворительное) |
60%/1,5 |
|
|
4 |
61% и более (ветхое) |
80%/0,5 |
|
|
|
Баллы |
10 |
|
5*) |
*) пример для дома с износом до 20%
Коммерческий потенциал для зданий по показателю технического (физического) состояния определится по вышеуказанной формуле и табл. 6.22:
КПздм =0,15x5 = 0,75
Пример 6.5. Расчет агрегированного показателя по блоку фактора местоположения территории приведен в табл. 2.
Таблица 2 Показатели блока факторов местоположения территории
№ п\п |
Показатели |
Максимальное значение показателя / значение баллов |
Фактическое значение показателя |
Фактическое значение баллов |
1. |
Транспортная доступность до: - станции метро; до остановок наземного транспорта |
500м/1,2 300м/0,8 |
+ |
0,8 |
2. |
Пешеходная доступность в 500 м до остановки наземного транспорта |
0,1 |
+ |
0.1 |
3. |
Доступность и развитость коммунальной инфраструктуры |
Да/0,8 |
+ |
0,5 |
4. |
Доступность и развитость объектов социальной инфраструктуры |
Да/0,2 |
+ |
0,2 |
5 |
Примыкающее окружение |
Жилой район/0,2 |
|
0,2 |
6. |
Экономическая зона расположения территории: в пределах Садового кольца (престижность); - в пределах 3-го транспортного кольца; - в пределах МКАД |
4,5/2,5 2,5/1,5 2,5/1,6 |
+ |
1,5 |
7. |
Экологическая обстановка |
Нормальное/0,2 |
+ |
0,2 |
8. |
Наличие зеленой зоны и мест парковки |
Есть 1м/м на 1000 жителей /0,5 |
+ |
0,5 |
|
Итого баллов |
10 |
6,06*) |
|
") пример оценки
Коммерческий потенциал по критерию (показателю) месторасположения территории КПфм определится в соответствии с данными таблиц по формуле:
КП*м =0,1 х 0,8 + 0,05х 0,1 + 0,25х 0,5 + 0,2x0,1 + 1,5x0,2 +0,07 х 0,2 + 0,5x0,1 + 0,13x0,2 = 0,62, что определит в общем виде коммерческий потенциал территории по показателям блока факторов местоположения данной территории.
Пример 6.6. В табл. 3 приведен пример установления балльных оценок и показателей весомости факторов
Таблица 3
№ п\п |
Показатели |
Максимальный балл показателя |
Максимальное значение показателей |
Фактическое значение показателей |
|
Коэффициент весомости показателя В;, \_{Л |
Максимальный балл показателя |
||
1. |
Площадь территории |
200/0,2 |
|
|
2. |
Жилищный фонд |
150/0,15 |
|
|
3. |
Численность населения |
50/0,05 |
|
|
4 |
Экономическая зона |
40/0,04 |
|
|
5 |
Транспортная доступность |
100/0,1 |
|
|
6 |
Экономическая зона расположения территории |
20/0,02 |
|
|
7 |
Наличие и состояние инженерной инфраструктуры |
120/0,12 |
|
|
8 |
Наличие объектов соц.-культ.сферы |
80/0,08 |
|
|
9 |
Примыкающее окружение |
20/0,02 |
|
|
10 |
Техническое состояние зданий |
90/0,09 |
|
|
11 |
Моральный износ зданий |
40/0,04 |
|
|
12 |
Структура собственности на объекты |
76/0,076 |
|
|
13 |
Наличие видов коммунальных услуг |
30/0,03 |
|
|
14 |
Условия финансирования по проекту |
540/0,54 |
|
|
15 |
Условия привлечения инвестиций |
130/0,13 |
|
|
16 |
Сроки реализации проекта |
100/0,1 |
|
|
17 |
Степенькомплексности работ по проекту |
120/0,10 |
|
|
18. |
Наличие мест парковки |
20/0,02 |
|
|
|
ВСЕГО: | 1000/1,0 |
|
|
Таким образом, по данной методике должны быть определены все показатели в агрегированном виде по каждому блоку факторов, определяющих коммерческий потенциал территории.