Из следующих пар утверждений выберите одно, которое наилучшим образом отражает позицию вашего руководителя, обведите кружочком соответствующую букву

1.	Управляет согласно своим собственным суждениям Планирует работу на небольшой период времени для достижения целей организации	А Б
2.	Знает, как мотивировать работу подчиненных Знает, как направить работу подчиненных, чтобы позволить им работать в интересах кого-либо еще	Н А
3.	Следит за поддержанием хорошей атмосферы в команде Заботиться об отчетности в вышестоящие инстанции	Н Б
4.	Использует должность руководителя для налаживания дружеских контактов с людьми Имеет собственные идеи относительно будущего людей в данной области	А И
5.	Соглашается с мнением либо одобряет действия подчиненных в нарушении установленных правил, когда это необходимо Заботится об экономии времени и помогает подчиненным контролировать количество затраченного времени	И Н
6.	Следит за исполнением правил и инструкций организации Знает, как использовать положение руководителя для дальнейшего развития рабочего процесса	Б И
7.	Следит за тем, чтобы служебные задачи были правильно распределены согласно должностным обязанностям Не забывает заботиться о своих родственниках	Б А
8.	Несет ответственность за введение новшеств, которые удовлетворяют потребности населения Уважает руководящие принципы политики в пределах организации	И Б
9.	Является экспертом в методах включения рядовых работников в процесс развития Знает, как делегировать полномочия и помогает подчиненным их выполнять	И Н
10.	Следит за обучением подчиненных Осуществляет карьерную политику в организации, продвигая подчиненных по служебной лестнице	Н А

Общее количество А: Б: Н: И:

2. Методика оценки соответствия индивидуальных

особенностей работника организационной культуре.

Эффективная работа государственной организации возможна при условии, если каждый работник включится в систему властных отношений, интегрируется в ее структуру, коммуникации, будет лояльным к общепринятым ценностям. Поэтому при выборе служащим места работы или отборе кадров руководителем важно оценить степень совместимости индивидуальных особенностей работника с организационной культурой.

В традиционных, подвластных государственных организациях для указаний работнику, что и как он должен делать используются порядок и регламент работы, должностные инструкции. Осваивая эти требования, служащие становятся послушными, зависимыми, они боятся проявлять инициативу. В современных, автономных государственных учреждениях, в которых преимущественно работают команды, служащие руководствуются ценностями и целями организации, отношения между работниками регулируются моральными нормами, строятся на основе межличностных связей.

Выявляя степень соответствия индивидуальных особенностей работника организационной культуре, следует помнить, что личность представляет собой некоторую целостность, понимание которой связано с учетом комплекса взаимосвязанных характеристик. Необходимо также знать: человек не ведет себя одинаково в разных ситуациях, что затрудняет использование простых оценок индивидуальных склонностей.

Распространенным методом оценки соответствия индивидуальных особенностей организационной культуре является тестирование. Его преимущество состоит в достаточно точном измерении личностных качеств индивида.

Тест: КАКОЙ ВИД ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ВАМ