- •Розділ ш
- •8.1. Зміст і основні напрями організації праці: поняття, задачі, характеристика елементів
- •8.2. Поділ і кооперація праці: поняття, види, форми і межі
- •Характеристика трудових процесів і їх суть
- •Поняття, суть і функції нормування праці
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Умови праці та чинники їх формування
- •8.7. Організація розумової праці та оцінка її ефективності
- •Запитання для самоконтролю
- •Задачі типове рішення задач
- •Розв’язок
- •Тема 9. Ефективність і продуктивність праці
- •Література
- •Поняття продуктивності та ефективності праці
- •9.2. Методи вимірювання продуктивності праці
- •Приріст (зниження) рівня продуктивності праці за рахунок техніко-економічних чинників виробництва на підприємстві
- •Резерви росту продуктивності праці за рахунок різних техніко-економічних чинників:
- •Управління продуктивністю праці
- •Програма управління продуктивністю праці
- •Запитання для самоконтролю
- •Задачі типове рішення задач
- •Розв’язок
- •1.3. Визначаємо індекс середньорічної продуктивності праці за рахунок збільшення питомої ваги робітників у структурі
- •Розв’язок
- •Тема 10.
- •Сутність, функції і принципи організації заробітної плати
- •Принципи організації зарплати:
- •Принципи розподілу матеріальної нагороди:
- •Основні функції заробітної плати:
- •Структура і організація заробітної плати
- •10.3. Форми і системи оплати праці
- •Системи відрядної форми оплати праці
- •10.4. Тарифна система оплати праці
- •Основні функції тарифної системи:
- •Види та розміри доплат і надбавок до тарифних ставок і посадових окладів
- •10.5. Безтарифна система оплати праці
- •10.6. Регулювання заробітної плати
- •Запитання для самоконтролю
- •Розв’язок
- •Тема 11. Політика доходів та рівень життя
- •Література
- •Політика доходів: сутність, основні напрямки, призначення, функції
- •Політика доходів виконує такі функції:
- •Доходи населення, їх види та структура
- •Основні показники рівня життя населення
- •Система інтегральних та узагальнюючих статистичних індикаторів рівня життя населення
- •11.5. Державні соціальні стандарти та гарантії
- •Підходи до побудови прожиткового мінімуму:
- •11.6. Вартість і ціна робочої сили
- •Вартість робочої сили залежить від 2-х основних факторів:
- •3. Витрати на споживання.
- •4. Витрати на соціальні фонди.
- •5. Проміжні витрати на виробництво. Запитання для самоконтролю
- •Тема 12. Аналіз і планування трудових показників
- •Література
- •Баланс робочего часу
- •12.1.3. Показники використання робочого часу
- •2. Коефіцієнт використання робочого дня:
- •Розв’язок
- •2. Аналіз чисельності працівників на підприємстві
- •2.1. Значення і завдання аналізу чисельності працівників на підприємстві
- •Система показників аналізу чисельності працюючих
- •Аналіз руху працівників на підприємстві
- •12.3. Планування продуктивності праці
- •12.3.1. Недоліки методу планування зростання продуктивності праці за факторами
- •12.3.2. Сутність методу розрахунку продуктивності праці за «нормативною базою на початок планового періоду» і основні фактори, що використовуються при цьому
- •12.4. Аналіз і планування заробітної плати на підприємстві
- •Джерела інформації аналізу і планування заробітної плати на підприємстві
- •Планування оплати праці: форми і системи
- •Розрахунок зарплати за різними системами і. Відрядна форма зарплати
- •Розв’язок
- •Вихідні дані
- •Таблиця 12.4.2.4. Тарифна сітка робітників-відрядників
- •Розв’язок
- •Вихідні дані
- •Розв’язок
- •Розрахунок фонду тарифної заробітної плати робітників-почасовиків
- •Запитання для самоконтролю
- •Розділ іу
- •13.1. Методи роботи міжнародної організації праці (моп)
- •Розробка конвенцій і рекомендацій та контроль за їхнім застосуванням
- •13.2. Основні сфери використання різних програм регулювання соціально-трудових відносин у міжнародній практиці
- •Міжнародна трудова міграція
- •Причини виникнення міжнародної трудової міграції:
- •Запитання для самоконтролю
- •5.2. Індивідуальні завдання з курсу
- •Тема 2. „трудові ресурси і трудовий потенціал”
- •Типове розв’язання задач Методи обчислювання середньої чисельності населення
- •Методи обчислювання показників руху населення
- •Методика розрахунку показників руху трудових ресурсів
- •Тема 12. «Аналіз і планування трудових показників”
- •Методики обчислення середньої чисельності робітників та показників руху робочої сили
- •Методика розрахунку середніх рівнів заробітної плати
- •5.2.10.
Розділ ш
СУТНІСТЬ І ПРИНЦИПИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ ТА
ЇЇ ОПЛАТИ В УМОВАХ РИНКОВИХ ВІДНОСИН
ТЕМА 8. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ
8.1. Зміст і основні напрями організації праці (ОП).
8.2. Поділ і кооперація праці.
8.3. Характеристика трудових процесів і їх сутність.
8.4. Поняття, сутність і функції нормування праці.
8.5. Характеристика робочих місць і організація їх обслуговування.
8.6. Умови праці і чинники їх формування.
8.7. Організація розумової праці та оцінка її ефективності.
Література
Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник.-К.: Знання, 2005. – С. 316-354.
Калина А.В. Економіка праці: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. – К.: МАУП, 2004.- С.92-111.
Карпіщенко О.І. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2006. – С.145-158.
Ковальов В.М., Рижиков В.С., Єськов О.Л., Черненко І.М., Атаєва О.А. Економіка праці і соціально-трудові відносини. Навчальний посібник / За ред. В.М, Ковальова. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. – С.62-120.
Лукашевич В.М. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник.- Львів: «Новий світ-2000», 2004.-С.86-127
Махсма М.Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навч. Посіб. – К.: Вид-во Європ.ун-ту, 2002. С. 157 – 160, 163 – 166.
Богданова Т.І. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Опорний курс лекцій для студентів 3 курсу всіх форм навчання всіх спеціальностей / Т.І. Богданова , А.В. Завірюха, Л.В. Іванова та інш. – Одеса: ОДЕУ, ротапринт, 2008. – С.125-150.
Рофе А.И. Научная организация труда: Учеб пособие. – М.: МИК, 1998
8.1. Зміст і основні напрями організації праці: поняття, задачі, характеристика елементів
В економічній теорії під суспільною організацією праці розуміють формування і підтримку природних, розумових пропорцій між сферами суспільного виробництва і невиробничої сферами.
Організація діяльності виробничого підприємства – це комплексне вдосконалення підготовки виробництва, виробничих процесів і системи їх обслуговування. Найважливішим завданням організації виробництва є забезпечення раціонального поєднання живої праці із засобами виробництва на кожній ділянці підприємства, а також забезпечення ефективної взаємодії виробничих, управлінських і обслуговуючих ланок. Найважливішою складовою організації виробництва є організація праці.
Організація праці на підприємстві повинна забезпечувати раціональне поєднання і розподіл праці в колективі, професійний підбір кадрів, їх ефективну діяльність і умови для реалізації їх творчих можливостей. Організація праці на підприємстві повинна носити науковий характер, забезпечувати безперервне впровадження у виробництво досягнень науки і передового виробничого досвіду, найефективніше використання трудових, матеріальних ресурсів і виробничих фондів підприємства.
Таким чином, організація праці – це динамічна система заходів, що забезпечує раціональне використання робочої сили, а саме: розстановку людей у процесі виробництва, поділ, кооперування, нормування і стимулювання праці, організацію і обслуговування робочих місць, створення сприятливих умов праці.
Предметом організації праці є жива праця, тобто праця працівників підприємств, фірм, акціонерних товариств, банків.
Основою наукової організації праці (НОП) є сукупність досягнень науки і техніки, передового виробничого досвіду, які можна класифікувати таким чином:
Соціально-економічні основи НОП визначають ціли, характер, зміст праці в суспільстві, соціально-економічна спрямованість заходів організації праці.
Техніко-економічні основи НОП являють собою досягнення технічних наук, сукупність знань і досвіду в галузі використання та удосконалення засобів і предметів праці, техніки та технології.
Психофізіологічні основи НОП являють собою висновки і рекомендації, що вивчають фізіологію і психологію праці.
Правові основи НОП являють собою закони, нормативи і правила, які регулюють трудову діяльність. Основним правовим документом у сфері праці є Конституція, яка гарантує право на працю, відпочинок, матеріальне забезпечення старості.
Нормативні основи НОП являють собою вимоги, які містяться в нормативних документах та матеріалах і регламентують виробничі та трудові процеси, економіку і управління виробництвом.
Основними елементами організації праці є:
Форми поділу і кооперації праці: передбачають науково-обґрунтований розподіл працівників за систематизованими трудовими функціями, машинами, механізмами, робочими місцями, а також відповідне групування і комбінування працівників у виробничі колективи.
Нормування праці: передбачає ретельний розрахунок норм витрат праці на виробництво продукції і послуг як основу для організації праці та визначення ефективності виробництва.
Організація та обслуговування робочих місць: включає їх раціональне планування і оснащення згідно з фізіологічними даними людини; ефективну систему обслуговування робочих місць, атестацію та раціоналізацію робочих місць.
Добір персоналу та його розвиток: включає планування потреби у робочій силі, профорієнтацію і професійний відбір, наймання персоналу, розробку концепції розвитку персоналу та її реалізацію.
Створення сприятливих умов праці та впровадження науково-обгрунтованих норм праці: передбачає усунення шкідливих факторів виробництва, надлишкових фізичних, психологічних та емоційних навантажень, забезпечення естетики виробництва, формування системи охорони та безпеки праці.
Мотивація праці: передбачає ефективне використання форм і систем оплати праці, умов стимулювання та відповідальності.
Дисципліна праці: зміцнення трудової, технологічної та виробничої дисципліни, добросовісне виконання працівниками всіх своїх службових обов’язків.
Проектування трудових процесів і методів їх здійснення: впровадження оптимальних прийомів і методів праці; оцінка ефективності організації та проектування прогресивних трудових процесів.
В організації праці виділяють декілька цілей: предметну, економічну і соціальну. Ці цілі визначили коло завдань, які розв'язуються для їх досягнення:
Економічне: забезпечує підвищення ефективності виробництва та продуктивності праці шляхом раціонального використання живої праці і матеріальних елементів виробництва, ефективного використання потенційного сукупного фонду робочого часу, зниження трудомісткості продукції, росту продуктивності праці, підвищення екстенсивного і інтенсивного використання устаткування, підвищення якості продукції.
Організаційне: визначення порядку і послідовності виконання робіт, устворення умов для високоефективної, безперервної роботи виконавців, забезпечення повного та рівномірного їх завантаженості, індивідуальної і колективної відповідності за результати діяльності, створення дієвої системи праці, системи його нормування, яка відповідає специфіці виробничої діяльності.
Психофізіологічне: створення на виробництві оптимальних умов для нормального відтворення робочої сили і збереження здоров’я працівників шляхом оздоровлення та полегшення праці, усунення надлишкових витрат енергії працівників, забезпечення їх психологічної сумісності і відповідності психологічних характеристик особливостям трудової діяльності.
Соціальне: формування умов для всебічного і гармонійного розвитку особистості за рахунок підвищення змістовності та привабливості праці, кваліфікації і розширення професійного профілю працівників, реалізації їх трудової кар’єри і росту добробуту.
Основні напрями вдосконалення організації праці на рівні підприємства здійснюються в процесі розв’язання вищезазначених задач і зводяться до:
Удосконалення поділу і кооперації праці у колективі: покращення технологічного, функціонального і кваліфікаційного розподілу праці; впровадження багатоверстатного обслуговування, сумісництво професій і функцій; упровадження прогресивних форм і видів бригадної організації праці.
Удосконалення організації та обслуговування робочих місць: правильне планування робочих місць відповідно до технологічного процесу; організаційно-технологічна оснащеність робочих місць та розширення типізації в їх плануванні, забезпечення ефективного використання робочого часу основних і допоміжних робітників.
Вивчення та впровадження передових прийомів і методів праці: раціоналізація трудових прийомів, дій і рухів; упровадження прогресивних методів організації праці у межах змін; навчання працівників ефективним прийомам та методам роботи з метою економії робочого часу і росту продуктивності праці.
Удосконалення набору, професійної підготовки і підвищення кваліфікації кадрів: розробка планів підготовки і перепідготовки кадрів відповідно до вимог виробництва; організація менеджерами персоналу системи професійної орієнтації та професійного набору кадрів; упровадження дієвих форм і методів підвищення кваліфікації кадрів; створення умов щодо забезпечення стабільності кадрів на підприємстві.
Удосконалення нормування і стимулювання праці: розробка і впровадження технічно обґрунтованих норм часу; їх перегляд відповідно до виробничої необхідності; вдосконалення організації роботи щодо нормування та поліпшення стану нормування праці робітників.
Поліпшення умов праці та ділової робочої атмосфери у колективі: нормалізація санітарно-гігієнічних умов праці; збереження вимог охорони праці і впорядкування побутової сфери, передбачення в колективних договорах процесу механізації тяжких і шкідливих робіт; усунення емоційно негативних чинників праці.
Раціоналізації режиму праці та відпочинку: впровадження раціонального режиму праці на підприємстві та в його підрозділах, окремих категорій працівників; розробка плану заходів щодо ефективного використання поза робочого часу.
Виховання доброзичливого відношення до праці: формування культури виробництва; заохочення за результати праці та виконання режиму робочого часу.
Таким чином, організація праці на рівні підприємства – це процес приведення трудової діяльності людей до системи, яка забезпечує досягнення максимально можливого корисного ефекту з урахуванням конкретних умов цієї діяльності і рівня відповідальності.