27. Организация инструментального хозяйства

Задачи и стр-ра инструментального хозяйства пред-я.

Инструментальное хоз-во - это сов-ть общезаводских и цеховых подразделений (отделов, цехов, уч-ков, складов), осн. целью к-ых явл-ся своевременное и полное удовлетворение потребностей произ-ва в высококачественном инструменте и технологической оснастке.

Задачи инструментального хозяйства: 1. Обеспечение произв-ого процесса необходимыми инструментами и технологической оснасткой в соответствии с производственным заданием; 2. Поддержание необходимого уровня запасов инструмента и оснастки; обеспечение ритмичности производственного процесса.

Стр-ра инструментального хозяйства включает:

На мс предприятиях создаются инструментальные подразделения со следующими элементами:

1.органы управления (инстр отдел гл.технолог, инстр бюро)

2.инструментальное производство(инстр цех, участки по ремонту,восстановлению и заточке инстр., участки сборки технологической оснастки)

3.склады (центрально-инструментальный склад, склад абразивов, с.технологической оснастки,раздаточные кладовые цеха)

Клас-я и индексация инструментальной оснастки

Для планир потребности необходимо установить номенклатуру инструмента и оснастки, их расход, пронормировать запасы и установить оборотный фонд.

Вся оснастка делится на 3 категории: 1. универсальная - комплект режущего, вспомогательного или мерительного инструмента, а также приспособления, применяемые независимо от номенклатуры обрабатываемых деталей. 2. унифицированная (обратимая)-оснастка, состоящая из универсальных элементов. Для изготовления определенной номенклатуры.3. Специальная оснастка - предназначена для изготовления конкретного изделия.

Технологическая (штампы),организационная (тумбочки)

Система оснастки облегчает разработку системы нормативов и создаёт основу для планирования потребностей, учёта запасов и движения инструментов и оснастки.

Для учёта инструментов и оснастки существует цифровая система индексации инструментов. 1. Все инструменты разбиты на 10 классов: режущие, мерительные, кузнечные, вспомогательные, пресс-формы и т.д. Например, класс режущие включает подклассы резцы, свёрла, фрезы, зенкеры, долбики и т.д. 2. Подкласс длится на 10 групп. Например подкласс резцы включает: токарные резцы, строгальные, револьверные и т.д. 3. Группы делятся на 10 подгрупп. Группа токарные резцы включает: обдирочные, чистовые, подрезные, отрезные, прорезные резцы и т.д. 4. Подгруппы делятся на виды: Токарные резцы обдирочные: прямые, лопаточные, дисковые и т.д.

Эта система даёт полную техническую характеристику и отличается простотой и лёгкостью. Она позволяет осуществлять планирование потребности и расход инструмента.:

Нормирование и расчет расхода запасов инструмента и технологической оснастки

Количество и номенклатура оснастки определяется по следующим признакам: 1. по технологическому процессу (указывается где дб виды оснастки) 2. по ограничительным нормам 3. по картам типовой оснастки (опред кол-во инстр.на каких раб местах,какой номенклатуры)

Потребность в оснастке осуществляется путем определения расходной части и изменения запасов.

П=R+∆F (П - потребность в оснастке; R - расходный фонд оснастки; ∆F - изменение запасов оснастки);

Пи=Rп+f t +fо (Пи-потребность в инструменте; Rп - расходный фонд инструмента на плановый период; f t-оборотный фонд инструмента; fо - фактический остаток на начало планируемого периода);

Rп=Тп*Куб/Тизн (Rп - расходный фонд инструмента на плановый период; Тп - потребный фонд времени данного инструмента на производство; Куб-коэффициент случайной убыли инструмента (Куб>1); Тизн - коэффициент износа).

Тп может определяться 2 методами: 1. Точный метод (массов про-во)(учитывает точное машинное время); Тп=∑N*tмаш* d / 60 (N-число деталей, обрабатываемых данным типоразмером ,шт; tмаш - машинное время выполнения детали операции; d-число одновременно работающих инструментов данного типаразмера). 2.Возможно применение статистического метода .По которому потребность в инструменте рассчитывается исходя из фактического расхода инструмента за расчётный период. Rи = Rи отч.*Qпл*Кул /Qф (Rи, Rи отч -расход инструмента в расчётном и отчётном периоде на 1000 рублей расхода; Qпл, Qф-объём продукции в плановом периоде и фактическом ; Кул-коэффициент улучшения использования инструмента в плановом периоде (Кул <1)).

Организация работы ЦИС и ИРК

Общезаводской запас в ЦИС складывается из суммирования текущего и страхового запаса (50% от текущего).

Хранение и комплектация инструмента осуществляется в ряде звеньев. В организации эксплуатации инструмента большую часть всей роли играет центральный инструментальный склад (ЦИС). Он обеспечивает прием, хранение, регулирование запасов и выдачу инструмента цехам. ЦИС состоит из отделений, специализирующихся на группах инструментов. Нормальный (универсальный) инструмент располагается по типоразмерам, специальный - по изделиям, деталям и операциям. Кроме хранения, учета и регулирования запасов в ЦИСе ведется постоянная работа по снабжению инструментом цеховых инструментально-раздаточных кладовых (ИРК) в пределах установленных лимитов.

Инструментально-раздаточные кладовые организуются в основных и вспомогательных цехах для обеспечения рабочих мест инструментом и своевременной замены притупившегося или пришедшего в непригодность инструмента. Затупившийся инструмент ИРК обменивает в отделении заточки инструмента на заточенный и снабжает им рабочих. Пришедший в непригодность инструмент направляется в сортировочный пункт для проверки возможности дальнейшего его использования. ИРК ведет ежедневный учет расхода и движения инструмента на специальных инструментальных картах (лимитно-расчетные карты). Снабжение рабочих мест инструментом является одной из основных функций ИРК.Повышению ИХ эф-ти способствует спец-ция и кооперирование инструм. цехов различных пред-й (особенно в рамках объединений), а также стандартизация и унификация, применение типовых технол-их процессов, строгое соблюдение норм запаса и матер-ое стимулирование за экономию инструмента. Одним из направлений улучшения работы инструм. хоз-ва явл-ся совершенствование план-ния, учета и нормативной базы на основе широкого исп-ния ЭВМ.

Планир-ние работы ИХ:

Планирование работы службы сводится к планированию запасов инструментов.

Запасы разбиваются на 2 части:находящиеся в ЦИС (75%) и в ИРК(25%)

Общие запасы и. и о. должны составлять 6-8 месячный расход

Затраты на раб местах включ в себя: установленный инстр на раб машинах и инстр в резерве.

Для регулир-ния запасов исп-ся с/с мах и мин (точка заказа): находится такая величина запаса, при к-ой необходимо сделать заказ на пополнение.

Технико-экономические пок-ли инструментального хозяйства:

1. Удельный вес затрат на инструмент в себест-ти.

2. Уровень потерь от простоя из-за необеспеченности инструментов.

3. Состояние запасов оснастки.

Пути совершенствования организации ИХ:

1) В области проектирования выпускаемой продукции и технологии производства:

- упрощение конструкции продукции;

- унификация и стандартизация;

2) В области проектирования и производства технологической оснастки:

- унификация и стандартизация оснастки и её составных частей;

- сокращение продолжительности производства и изготовления технологической оснастки.

3) В области менеджмента:

-- выявление конкурентных преимуществ предприятия;

- совершенствование учёта, контроля, мотивации.

4) В области эксплуатации, ремонта, восстановления инструмента и оснастки:

- обеспечение нормальной работы ЦИС (центральный инструментальный склад) и ИРКА (инструментально-раздаточные кладовые);

- организация обеспечения рабочих мест;

- централизация заточки инструмента;