Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпорки.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
04.12.2018
Размер:
1.16 Mб
Скачать
    1. Формы и системы оплаты труда

Оплата труда - это система отношений , связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, нормативными правовыми актами, коллективными трудовыми договорами (по ТК).Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, качества и условий выполняемой работы. Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.

При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация сочтут такую систему наиболее целесообразной.

Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой; нормированием труда; формами оплаты труда.

- Тарифная система (ТС) оплаты труда представляет собой совокупность нормативов материалов, позволяющих определить оплату труда по качеству вложенного труда. ТС позволяет осуществлять дифференциацию и регулирование з/п работника в зависимости: от сложности работы; квалификации работника; производственно-технических условий труда; интенсивности труда; значимости вида деятельности. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки (это шкала, имеющая разряды с присвоенными тарифными коэффициентами (показывает во сколько раз тарифная ставка данного разряда выше ставки 1-го разряда=всегда1); тарифные ставки; тарифно-квалификационные справочники (это нормативный документ с помощъю которого устанавливается разряд работы и работника.

- Бестарифная система оплаты труда. Самая прогрессивная. По данной системе з/п всех работников п/п зависит от конечного результата работы п/п и представляет собой долю в фонде оплаты труда. Фактическая величина з/п работника зависит от 3-х факторов: квалификационный уровень работника (К); коэффициент трудового участия (КТУ); фактически-отработанного времени в часах (Ф). 1)Определяется количество баллов, заработанное каждым работником Б=К х КТУ х Ф; 2)Все баллы по работникам суммируются; 3)Определяется цена 1 балла (Ц1б) Ц1б=ФОТ/сумма Б; ФОТ=выручка и матер.затр.-налог-отчисл. ЗП=Б каждого работника х Ц1Б. Используется для крупных фирм.

Основными формами оплаты труда являются сдельная и повременная.

Сдельная - это форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда.

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени).

К разновидностям (системам) сдельной формы оплаты труда относятся:

- простая сдельная - при которой оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации (ЗП=расценка х количество произведенной продукции; расценка= тарифная ставка/ норма выработки или расценка=тарифная ставка х норма времени);

- сдельно-премиальная - предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности (отсутствие брака, рекламации и т.п.) ЗП= расценка х объм выполненной работы х (1+ установленная премия в% /100;

- сдельно-прогрессивная - предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по прямым сдельным (неизменным) расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале, но не свыше двойной сдельной расценки. Для этого разрабатывается шкала прогрессивно-возрастающих расценок ( Факт. 2500 изд, а план 2000изд. ЗП=(2000х2 руб.)+(500х3 руб.);

- косвенно-сдельная – оплачивается труд вспомогательных рабочих, применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их опла­чивается по косвенным сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают (ЗП= косвенная расценка х объем выполненной работы основного рабочего; косвенная расценка= тарифная ставка вспом.раб./норма выработки основного рабочего);

- коллективная (бригадная) представляет собой такую систему, при котрой заработок рабочих рассчитывается в соответствии объемов работ (количества продукции) произведенной бригадой. Эта разновидность наиболее эффективна, когда необходимы совместные усилия группы рабочих для выполнения производственных заданий. Данная система распространена на поточных линиях массового и крупносерийного производства (ЗПбригады=Рбр х объем раб.бр.; Рбр.=Тст1 +Тст2 +Тст3/норма выработки бригады. Тарифные ставки берутся в зависимости от разряда рабочего)

- аккордная – предусматривает установление определенного объема работ и общей величины фонда з/п за эту работу. Аккордная расценка=аккордный ФЗП/объем производства продукции; При расчете аккордного фонда учитывается численность работников, их тарифные ставки и количество дней работы для выполнения планового объема производства продукции ЗП=расценка аккордная х фактическое количество продукции.

Повременная — это форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда.

При повременной оплате работникам устанавливаются нормированные задания. Для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников.

Различают простую повременную систему оплаты труда и повременно-премиальную:

- простая повременная - оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ ЗП=Тст х фактически отработ.время);

- повременно-премиальная - оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы (ЗП=Тст х Факт.отр.вр. х(1+Премия устан.в%/100).

Современные системы оплаты труда: гибкие, контрактные, участия в прибылях, комиссионные

Гибкая система оплаты труда тесно увязана с конечными результатами деятельности предприятия. Гибкая форма оплаты труда подразделяется на: 1. Контрактную систему; 2. Коллективную систему; 3. Остаточную систему; 4. Бестарифную систему.

Контрактная система оплаты труда предусматривает заключение трудового контракта, в котором кроме размера тарифной ставки могут быть предусмотрены различные премии, надбавки.

Коллективная – это оплата за коллективно выполненную работу.

Остаточная система предусматривает начисление заработной платы в зависимости от суммы прибыли, полученной предприятием.

Бестарифная система применяется в хорошо организованном коллективе. Каждому работнику присваивается коэффициент оплаты труда, который учитывает его квалификацию и результаты его работы в коллективе при выполнении заданного объема работ.

При участии в прибылях трудовой доход наемного работника складывается из двух частей:

заработной платы, которая устанавливается коллективным договором и уровень которой не должен быть ниже, чем в других компаниях данного профиля;

выплаты из прибыли, устанавливаемые путем соглашения между представителями персонала и администрацией предприятия. Поскольку в большинстве стран выплаты из прибыли полностью или частично "замораживаются" на определенный срок, то государство предоставляет организациям налоговые льготы на суммы данных выплат. Поэтому планы и программы участия в прибылях регистрируются налоговым ведомством

Комиссионная (бонусная) система оплаты труда включает две составляющие: оклад работника и бонус (процент от полученной организацией прибыли).

Данная система оплаты труда в условиях рыночной экономики представляется наиболее эффективной, поскольку стимулирует каждого работника в достижении прибыли. Такая система оплаты труда может быть весьма эффективной для организации, поскольку неразрывно связана с финансовым результатом её деятельности и позволяет поддерживать заинтересованность работников в конечном результате их труда, минимизировать риск в случае снижения объема продаж и доходов.