- •Синтетические учения в менеджменте: процессный, системный, ситуационный подходы
- •Основные, процессные функции, функции систем менеджмента
- •Параметры работы, факторы и модели проектирования работы
- •Делегирование. Виды организационных полномочий
- •Механистические организации и органические организации
- •Традиционная, дивизионная и матричная организация
- •Содержательные теории мотивации
- •Двухфакторная теория Фредерика Герцберга
- •Процессуальные теории мотивации
- •1. Усилия
- •Субъективная величина – в сумму «вознаграждений» могут входить такие, о которых организация не подозревает
- •Поведенческие аспекты контроля. Условия эффективности контроля
- •Понятие и причины конфликтов. Структурные методы управления конфликтами
- •2. Взаимозависимость задач. Плохая работа одного отдела может стать причиной конфликта (матричные структуры особенно конфликты - нарушается принцип единоначалия).
- •Структурные методы управления конфликтами
- •Содержание организационной культуры
- •Поддержание и изменение организационной культуры
- •Понятие группы. Ситуационные характеристики группы.
- •Научение поведению и модификация поведения человека в организации Научение поведению в организации
- •Источники власти, имеющие личностную основу:
- •Формы эмоционального влияния
- •Формы рассудочного влияния
- •Традиционные теории лидерства: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход к лидерству. Стили руководства
- •Модель ситуационного лидерства ф. Фидлера
- •Теория жизненного цикла п. Херсея и к. Бланшарда
- •Критерии и показатели эффективности менеджмента
- •Современная концепция управления проектом. Базовые элементы, подсистемы и процессы управления проектом
- •Основные этапы стратегического управления
- •Организационные уровни разработки стратегии..
- •Стратегический стоимостный анализ
- •Основные стратегии конкуренции
- •Типы диверсификации. Критерии для принятия решения о диверсификации.
- •Стратегии конкуренции местных компаний в условиях глобализации.
- •Ключевые задачи реализации стратегии.
- •Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив
- •Риск-менеджмент, сущность и типы стратегии
- •Антикризисная политика управления персоналом.
- •Реинжиниринг, сущность, предназначение
- •Взаимодействие с профсоюзами в условиях антикризисного управления
- •Арбитражный управляющий и его роль в антикризисном управлении
- •Научные концепции управления персоналом
- •Система управления персоналом
- •Служба управления персоналом в организации
- •Подбор, отбор и наем персонала.
- •Управление деловой карьерой
- •Профориентация и адаптация персонала
- •Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •Организация инновационного менеджмента
- •Разработка программ и проектов нововведений
- •Инновационный процесс.
- •Организационные структуры и менеджмент персонала инновационной организации
- •Создание благоприятных условий для нововведений в России и за рубежом Инновационная политика государства
- •Конкурсы и премии по качеству
- •Система менеджмента качества: разработка, внедрение, обеспечение функционирования
- •Контроль качества. Его виды и методы
- •Метрология, стандартизация и сертификация в управлении качеством
- •Сущность и содержание производственного менеджмента. Сущность и содержание производственного менеджмента.
- •Содержание и виды производственных процессов
- •Стратегия размещения в производственном менеджменте.
- •Организация и управление производственной инфраструктуры
- •Стратегия процессов организации.
- •Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга.
- •Концепции управления маркетингом. Концепция социально-этического маркетинга
- •Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций
- •Планирование и контроль маркетинга
- •Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта. Организация товародвижения
- •Вертикальные маркетинговые системы (вмс).
- •Горизонтальные маркетинговые системы (гмс).
- •Многоканальные маркетинговые системы (ммс).
- •Стратегия охвата рынка. Целевой маркетинг.
- •Формирование критериев и признаков сегментирования рынка
- •Социальные и хозяйственные организации
- •Закон синергии и его проявления
- •Закон развития и его проявления
- •Закон самосохранения и его проявления
- •Системы управления организацией.
- •Проектирование организационных систем
- •Методы нормирования труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Тарифная система и ее элементы
- •Оплата труда трактористов-машинистов
- •Оплата труда работников автомобильного транспорта.
- •Оплата труда руководителей и специалистов
- •Система организационного поведения и ее структура.
- •Теория психоанализа и теория гуманистической психологии для моделирования организационного поведения
- •Теории бихевиоризма для моделирования организационного поведения.
- •Личность как субъект организационного поведения
- •Анализ и конструирование организации
- •Изменения в организации и управление нововведениями
- •Принципы эффективной организации производства
- •Виды и формы предпринимательской деятельности
- •Предприятие - основное звено народного хозяйства
- •Понятие и показатели экономической эффективности деятельности предприятия
- •Характеристика персонала предприятия. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда
- •Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов. Факторы, обуславливающие величину оборотных средств на предприятии
- •Сущность и классификация издержек предприятия. Виды затрат
- •1. По экономическим элементам:
- •3. По признаку участия в производственном процессе различают:
- •Себестоимость продукции (работ, услуг) и ее виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •Специализация, ее виды и показатели. Производственная и социальная инфраструктура предприятия
- •Сущность концентрации производства и ее виды. Эффект масштаба. Показатели размера хозяйственной деятельности
- •Ценообразующие факторы. Методология ценообразования
- •Виды цен и их классификация. Структура цены
- •Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционная деятельность
- •Инвестиции на развитие инвестиции на развитие
- •93 Экономическая оценка эффективности инвестиций
- •1). Чистый доход ( чд )
- •2). Чистый дисконтированный доход ( чдд )
-
Формы и системы оплаты труда
Оплата труда - это система отношений , связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, нормативными правовыми актами, коллективными трудовыми договорами (по ТК).Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, качества и условий выполняемой работы. Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.
При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация сочтут такую систему наиболее целесообразной.
Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой; нормированием труда; формами оплаты труда.
- Тарифная система (ТС) оплаты труда представляет собой совокупность нормативов материалов, позволяющих определить оплату труда по качеству вложенного труда. ТС позволяет осуществлять дифференциацию и регулирование з/п работника в зависимости: от сложности работы; квалификации работника; производственно-технических условий труда; интенсивности труда; значимости вида деятельности. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки (это шкала, имеющая разряды с присвоенными тарифными коэффициентами (показывает во сколько раз тарифная ставка данного разряда выше ставки 1-го разряда=всегда1); тарифные ставки; тарифно-квалификационные справочники (это нормативный документ с помощъю которого устанавливается разряд работы и работника.
- Бестарифная система оплаты труда. Самая прогрессивная. По данной системе з/п всех работников п/п зависит от конечного результата работы п/п и представляет собой долю в фонде оплаты труда. Фактическая величина з/п работника зависит от 3-х факторов: квалификационный уровень работника (К); коэффициент трудового участия (КТУ); фактически-отработанного времени в часах (Ф). 1)Определяется количество баллов, заработанное каждым работником Б=К х КТУ х Ф; 2)Все баллы по работникам суммируются; 3)Определяется цена 1 балла (Ц1б) Ц1б=ФОТ/сумма Б; ФОТ=выручка и матер.затр.-налог-отчисл. ЗП=Б каждого работника х Ц1Б. Используется для крупных фирм.
Основными формами оплаты труда являются сдельная и повременная.
Сдельная - это форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда.
При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени).
К разновидностям (системам) сдельной формы оплаты труда относятся:
- простая сдельная - при которой оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации (ЗП=расценка х количество произведенной продукции; расценка= тарифная ставка/ норма выработки или расценка=тарифная ставка х норма времени);
- сдельно-премиальная - предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности (отсутствие брака, рекламации и т.п.) ЗП= расценка х объм выполненной работы х (1+ установленная премия в% /100;
- сдельно-прогрессивная - предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по прямым сдельным (неизменным) расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале, но не свыше двойной сдельной расценки. Для этого разрабатывается шкала прогрессивно-возрастающих расценок ( Факт. 2500 изд, а план 2000изд. ЗП=(2000х2 руб.)+(500х3 руб.);
- косвенно-сдельная – оплачивается труд вспомогательных рабочих, применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по косвенным сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают (ЗП= косвенная расценка х объем выполненной работы основного рабочего; косвенная расценка= тарифная ставка вспом.раб./норма выработки основного рабочего);
- коллективная (бригадная) представляет собой такую систему, при котрой заработок рабочих рассчитывается в соответствии объемов работ (количества продукции) произведенной бригадой. Эта разновидность наиболее эффективна, когда необходимы совместные усилия группы рабочих для выполнения производственных заданий. Данная система распространена на поточных линиях массового и крупносерийного производства (ЗПбригады=Рбр х объем раб.бр.; Рбр.=Тст1 +Тст2 +Тст3/норма выработки бригады. Тарифные ставки берутся в зависимости от разряда рабочего)
- аккордная – предусматривает установление определенного объема работ и общей величины фонда з/п за эту работу. Аккордная расценка=аккордный ФЗП/объем производства продукции; При расчете аккордного фонда учитывается численность работников, их тарифные ставки и количество дней работы для выполнения планового объема производства продукции ЗП=расценка аккордная х фактическое количество продукции.
Повременная — это форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда.
При повременной оплате работникам устанавливаются нормированные задания. Для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников.
Различают простую повременную систему оплаты труда и повременно-премиальную:
- простая повременная - оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ ЗП=Тст х фактически отработ.время);
- повременно-премиальная - оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы (ЗП=Тст х Факт.отр.вр. х(1+Премия устан.в%/100).
Современные системы оплаты труда: гибкие, контрактные, участия в прибылях, комиссионные
Гибкая система оплаты труда тесно увязана с конечными результатами деятельности предприятия. Гибкая форма оплаты труда подразделяется на: 1. Контрактную систему; 2. Коллективную систему; 3. Остаточную систему; 4. Бестарифную систему.
Контрактная система оплаты труда предусматривает заключение трудового контракта, в котором кроме размера тарифной ставки могут быть предусмотрены различные премии, надбавки.
Коллективная – это оплата за коллективно выполненную работу.
Остаточная система предусматривает начисление заработной платы в зависимости от суммы прибыли, полученной предприятием.
Бестарифная система применяется в хорошо организованном коллективе. Каждому работнику присваивается коэффициент оплаты труда, который учитывает его квалификацию и результаты его работы в коллективе при выполнении заданного объема работ.
При участии в прибылях трудовой доход наемного работника складывается из двух частей:
заработной платы, которая устанавливается коллективным договором и уровень которой не должен быть ниже, чем в других компаниях данного профиля;
выплаты из прибыли, устанавливаемые путем соглашения между представителями персонала и администрацией предприятия. Поскольку в большинстве стран выплаты из прибыли полностью или частично "замораживаются" на определенный срок, то государство предоставляет организациям налоговые льготы на суммы данных выплат. Поэтому планы и программы участия в прибылях регистрируются налоговым ведомством
Комиссионная (бонусная) система оплаты труда включает две составляющие: оклад работника и бонус (процент от полученной организацией прибыли).
Данная система оплаты труда в условиях рыночной экономики представляется наиболее эффективной, поскольку стимулирует каждого работника в достижении прибыли. Такая система оплаты труда может быть весьма эффективной для организации, поскольку неразрывно связана с финансовым результатом её деятельности и позволяет поддерживать заинтересованность работников в конечном результате их труда, минимизировать риск в случае снижения объема продаж и доходов.