- •Введение
- •1 Анализ рынка деревянных клееных конструкций
- •Оценка состояния производства деревянных клееных конструкций.
- •Оценка особенности спроса на малоэтажные дома из клееного бруса.
- •Размер и тенденции развития рынка малоэтажного строительства Алтайского края.
- •Ценообразование на клееный брус
- •Технология производства
- •Общее условие реализации проекта
- •Продукт проекта
- •План маркетинга
- •Тактика реализации продукции
- •Сезонность производства и продаж
- •Реклама и продвижение продукции
- •Соответствие инвестиционного проекта стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации
- •Производственный план
- •Обеспеченность сырьем
- •Инвестиционный план
- •Финансовая экономическая оценка проекта
- •Обоснование затрат
- •Лесопильное производство
- •Сушильный комплекс
- •Производство столярных изделий
- •Линия для производства клееного бруса
- •Обрабатывающие центры для производства деталей комплектов домов.
- •Вспомогательное оборудование
- •Техника и недвижимость
- •Строительно-монтажные работы
- •Расчет финансового плана
- •Технология производства
- •Основные производственные фонды и амортизация
- •3.3 Программа реализации продукции
- •Организационный план
- •Краткая характеристика руководящего состава и распределение обязанностей
- •Финансовый план Требуемые инвестиционные затраты и сроки их финансирования
- •Налоговое окружение
- •Финансовые результаты реализации проекта
- •Движение денежных средств
- •Оценка рисков проекта Технологический риск
- •Организационный и управленческий риски
- •Риск материально-технического обеспечения
- •Финансовый риск
- •Экологические риски
- •Эффективность инвестиционного проекта
- •Расчет срока окупаемости банковского кредита без возмещения части процентной банковской ставки
- •Расчет срока окупаемости банковского кредита с возмещением части банковской процентной ставки
- •Потребность в капитальных вложениях (2014–2015 гг.), тыс. Руб.
- •Потребность в капитальных вложениях (2016 г.), тыс. Руб.
- •Объемы государственной поддержки инвестиционного проекта (2014 – 2015 гг.), тыс. Руб.
- •Объемы государственной поддержки инвестиционного проекта (2016 – 2017 гг.), тыс. Руб.
- •Источники средств (2014–2015 гг.), тыс. Руб.
- •Источники средств (2016–2017 гг.), тыс. Руб.
- •Программа производства и реализации продукции (2014–2015 гг.)
- •Программа производства и реализации продукции (2016–2021 гг.)
- •Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды (2014–2015 гг.)
- •Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды (2016–2021 гг.)
- •Затраты на производство и сбыт продукции (2014–2015 гг.)
- •Затраты на производство и сбыт продукции (2016–2021 гг.)
- •Амортизационные отчисления (2014–2015 гг.), тыс. Руб.
- •Амортизационные отчисления (2016–2021 гг.), тыс. Руб.
- •Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности (2014-2015 гг.)
- •Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности (2016-2021 гг.)
- •План денежных поступлений и выплат (2014–2015 гг.)
- •План денежных поступлений и выплат (2016–2021 гг.)
- •Общий бюджетный эффект от реализации проекта (2015–2022 гг.), тыс. Руб.
- •Территориальный бюджетный эффект от реализации проекта (2015–2022 гг.), тыс. Руб.
Расчет финансового плана
Таблица 3 - Среднемесячная заработная плата персонала завода
Показатели |
Ед. изм. |
22016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
Среднемесячная Заработная плата |
тыс. руб. |
117,88 |
17,88 |
19,06 |
20,37 |
21,81 |
23,39 |
25,12 |
27,04 |
Показатель рентабельности продаж после выхода предприятия на проектную мощность – 6%, с тенденцией увеличения по годам.
Срок окупаемости проекта составляет 82 месяца с момента запуска завода.
Срок окупаемости банковского кредита без учета возмещения части процентной банковской ставки составляет 88 месяцев с момента запуска завода.
Срок окупаемости банковского кредита с учетом возмещения части процентной банковской ставки составляет 85 месяцев с момента запуска завода.
Общий бюджетный эффект от осуществления проекта нарастающим итогом за весь период планирования составляет:
не дисконтированный бюджетный эффект – 143 764 тыс. руб.;
дисконтированный бюджетный эффект по безрисковой ставке – 130 342 тыс. руб.;
дисконтированный бюджетный эффект с учетом риска – 94 309 тыс. руб.
Территориальный бюджетный эффект от осуществления проекта нарастающим итогом за весь период планирования составляет:
не дисконтированный бюджетный эффект – 21 167 тыс. руб.;
дисконтированный бюджетный эффект по безрисковой ставке – 17 526 тыс. руб.;
дисконтированный бюджетный эффект с учетом риска – 7 944 тыс. руб.
На основе составленного финансового плана, в котором были сформированы основные количественные характеристики объема продаж, выручки от реализации, совокупных прямых и общих затрат, прибыли от финансово-хозяйственной деятельности, денежного потока, а также проанализированы безубыточность, показатели экономической эффективности инвестиций и их чувствительность, можно сделать вывод о том, что данный проект является финансово состоятельным, рентабельным, прибыльным, а предприятие на протяжении всего срока реализации проекта способно погашать свои обязательства перед поставщиками, персоналом, государством и кредиторами.
Технология производства
.
Общепроизводственные расходы
Общепроизводственные расходы, которые будут присутствовать на планируемом заводе в виде комунальных расходов в размере 700 тыс. руб./мес.
Общехозяйственные расходы
Общехозяйственные расходы отражает затраты на уплату канцелярии и связи в размере 2 и 30 тыс. руб./мес.
Коммерческие расходы
Помимо вышеперечисленных затрат в процессе планирования деятельности завода также учитываются и коммерческие расходы, которые представлены расходами на рекламу в размере 100,00 тыс. руб. в месяц на протяжении всего срока реализации проекта.
Численность работающих и затраты на оплату труда
Согласно планируемому штатному расписанию предприятия, общее количество работающих на предполагаемом заводе при ходе на проектную мощность составит 48 человек, из них 36 человек – рабочие основного производства, 2 человека – рабочие, занятые сбытом продукции, 8 человек – ИТР, 2 человека – административно-управленческий персонал. Исходя из особенностей производства планируется организация 9-часового рабочего дня. Наименование подразделений, количество работников и заработная плата отражены следующим образом.
Таблица 10
Наименование подразделений |
Кол-во, ед. |
Итого в год, тыс. руб. |
Рабочие, непосредственно занятые производством |
36 |
5 184,00 |
Обслуживающий персонал |
8 |
960,00 |
Рабочие, занятые сбытом продукции |
2 |
336,00 |
Управленческий персонал |
2 |
360,00 |
Итого |
48 |
6 840,00 |
Затраты предприятия на заработную плату и отчисления на социальные нужды (единый социальный налог и взносы на страхование от несчастных случаев на производстве) представлены в Приложении 5.
По данному бизнес-плану планируется увеличение заработной платы по каждой из групп работающих на 10% ежегодно.
Таблица 11 - Увеличение ежемесячной средней заработной платы по проекту
Показатели |
Ед. изм. |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
Среднемесячная заработная плата |
тыс. руб. |
117,88 |
17,88 |
19,06 |
20,37 |
21,81 |
23,39 |
25,12 |
27,04 |
Общие затраты на производство и сбыт продукции в 2017 году без НДС составят 272 445,37 тыс. руб. Объем производства деталей комплектов домов в натуральном выражении в 2017 году составит 18 000 куб. м. Себестоимость единицы продукции без НДС составит 15,136 тыс. руб. за 1 куб. м.
Таблица 12 - калькуляция себестоимости продукции
Показатели |
Затраты на производство и реализацию 1 куб. м деталей комплектов домов в 2017 году, тыс. руб. |
материальные затраты |
14,000 |
коммунальные расходы |
0,467 |
канцелярия, полиграфия |
0,001 |
Связь |
0,020 |
Реклама |
0,067 |
затраты на оплату труда |
0,581 |
ИТОГО |
15,136 |