11.11 Участь працівників у прибутку

Великого значення для стимулювання праці персоналу набуває його участь у прибутках, тобто розподіл певної частини прибутку підприємства, організації між працівниками. Такий розподіл може здійснюватися у формі грошових виплат або у формі розповсюдження між працівниками акцій підприємства. Як свідчить зарубіжний досвід, частка працівників у прибутках визначається за результатами загальної діяльності підприємства або на основі відносин власності.

Система участі у прибутках полягає у розподілі певної частки прибутку між працівниками підприємства.

Системи участі у прибутках диференціюються залежно від показників та засобів мотивації (рис. 11.5.).

Система оцінки заслуг – передбачає оцінювання зусиль і поведінки працівника за низкою чинників. Для кожного чинника визначається система балів, а для розрахунків оцінки встановлюються відповідні норми. Періодично розраховується показник ефективності діяльності працівника. Підсумкові результати показують відповідний рівень додаткової зарплати.

Система стимулювання конкретних обсягів продукції застосовується в тих структурах, які мають завершений виробничий цикл. Такі структури мають власний бюджет, що є пропорційним обсягу продажу продукції. Персонал відчуває прямий зв’язок між ефективністю праці та успіхом підприємства, тобто його процвітанням та прибутковістю.

Система розподілу прибутку , зумовленого зростанням продуктивності праці, проектують у такий спосіб, щоб зменшити питомі витрати через заохочення до більш високої результативності праці без підвищення постійних витрат. Ця система базується на визначенні «загального коефіцієнта», який обчислюється як співвідношення сукупних витрат та обсягу продукції. Це співвідношення береться за базовий коефіцієнт. Використовуючи цей коефіцієнт і враховуючи обсяг продукції знаходять допустимі витрати на робочу силу. Потім ці витрати порівнюють з фактичною зарплатою.

Рис. 11.5. Класифікація систем участі працівників у прибутках

Система преміальних виплат (бонусів) базується на тому, що розмір премії узгоджується з конкретними досягненнями підприємства, тобто внеском кожного працівника в загальну справу. Така система поширена в Японії. Окрім щомісячних премій працівник отримує двічі на рік (може і більше) так званий бонус.

Система колективного стимулювання використовується тоді, коли заохочення працівників через їхню участь у прибутку є можливим тільки на груповій основі.

Більш стійка зацікавленість працівників виникає у діяльності підприємств, особливо коли відбувається участь у прибутках через власність. Вона реалізується через здебільшого надання працівникам акцій “своїх” підприємств.

Організація системи винагородження персоналу має спиратись на прогнозований стиль управління, що передбачає створення гнучких структур, методів мотивації відповідно до розвитку технічних, економічних і соціальних процесів у суспільстві в цілому та на кожному підприємстві зокрема.

Запитання і завдання для самоперевірки

1. Охарактеризуйте заробітну плату як економічну категорію. У чому полягає складність економічного змісту заробітної плати?

2. Які функції виконує заробітна плата в ринковій економіці?

3. Що таке мінімальна заробітна плата?

4. Які основні принципи організації заробітної плати?

5. Назвіть основні елементи організації праці.

1. У чому полягає державне регулювання оплати праці працівників?

6. Охарактеризуйте сутність генеральних, галузевих, регіональних тарифних угод.

7. У чому полягає сутність тарифної угоди на виробничому рівні?

8. Розкрийте сутність тарифної системи.

9. Які основні елементи тарифної системи?

10. Для чого використовується Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників?

11. За якими розділами даються характеристики кожного розряду певної професії?

12. Охарактеризуйте методи оцінювання складності праці.

13. Сутність тарифної сітки. З якою метою на підприємст­ві зіставляють середній розряд робітників і робіт?

14. Що визначає тарифна ставка? Чому питома вага тари­фної частини заробітку має бути максимальною?

15. Як установлюється посадовий оклад керівників, про­фесіоналів, фахівців та технічних службовців?

16. Які застосовуються доплати й надбавки?