- •Введение
- •1. Понятия бюджетов предприятия
- •1.1. Операционный бюджет
- •1.2. Финансовый бюджет
- •1.3. Статический и гибкий бюджеты
- •Вопросы для самопроверки
- •2. Структура затрат предприятия
- •3. Разработка генерального бюджета предприятия
- •3.1. Бюджет продаж
- •Ожидаемый объем продаж предприятия «Альфа» в разбивке по месяцам
- •3.2. Бюджет денежных поступлений от продаж
- •3.3. Бюджет производства
- •3.4. Бюджет прямых материальных затрат
- •3.5. Бюджет погашения кредиторской задолженности за материалы
- •3.6. Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •3.7. Бюджет погашения задолженности по оплате труда
- •3.8. Бюджет общепроизводственных накладных расходов
- •3.9. Бюджет коммерческих и управленческих расходов
- •3.10. Бюджет себестоимости продукции
- •3.11. Бюджет запасов на конец периода
- •3.12. Бюджет денежных средств
- •3.13. Прогноз прибылей и убытков
- •3.14. Прогнозный баланс
- •4. Анализ исполнения бюджетов предприятия
- •Сферы компетентности экономиста-аналитика
- •4.1. Анализ исполнения генерального бюджета на основе
- •4.2. Анализ исполнения генерального бюджета
- •4.2.1. Анализ исполнения бюджета продаж
- •4.2.2. Анализ исполнения бюджета себестоимости продукции
- •4.2.2.1. Анализ исполнения бюджета прямых материальных затрат
- •4.2.2.2. Анализ исполнения бюджета прямых затрат на оплату труда
- •4.2.2.3. Анализ исполнения бюджетов общепроизводственных
- •4.2.2.4. Анализ исполнения бюджетов коммерческих
- •4.3. Анализ финансового состояния предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •5. Задачи для самостоятельной работы
- •5.1. Планирование расходов
- •5.2. Элементы бюджета денежных средств
- •5.3. Подготовка бюджета производства
- •5.4. Бюджет прямых материальных затрат
- •5.5. Бюджеты производства и прямых затрат на оплату труда
- •5.6. Генеральный бюджет
- •Активы на 30 сентября
- •Бюджет денежных поступлений от продаж
- •Бюджет погашения кредиторской задолженности за товары
- •Бюджет накладных расходов
- •Бюджет общих расходов
- •Финансовые потребности
- •5.7. Подготовка бюджета денежных средств
- •5.8. Подготовка бюджета денежных средств
- •5.9. Бюджет прямых материальных затрат
- •5.10. Подготовка бюджета денежных средств
- •5.11. Подготовка генерального бюджета
- •Представленный учебный материал может быть расширен за счет разработки более подробных методик расчета планируемых показателей.
3.5. Бюджет погашения кредиторской задолженности за материалы
Целью бюджета погашения кредиторской задолженности за материалы является определение планируемых платежей за материальные ресурсы, которые в дальнейшем будут включены в расходную часть бюджета денежных средств, и остатка кредиторской задолженности на конец периода, которая в дальнейшем будет включена в пассивную часть прогнозного баланса.
Исходными данными для составления бюджета погашения кредиторской задолженности за материалы является бюджет прямых материальных затрат и коэффициенты инкассации, которые показывают, какая часть задолженности за материалы будет погашена в первый месяц (месяц покупки), во второй и т.д.
В соответствии с политикой расчетов с кредиторами рассматриваемого предприятия ожидается, что 95% счетов поставщика керамической плитки оплачивается в месяц покупки и 5% – в следующий месяц. Кредиторская задолженность поставщикам за материалы, возникшая на 01.01. 200А г. (приложение 1), погашается равными долями в январе и феврале 200А года.
Остаток кредиторской задолженности на конец периода (КЗк) рассчитывается по формуле
(7)
где КЗн – остаток кредиторской задолженности на начало периода;
ЗМ – общий объем закупок материалов за период по бюджету прямых материальных затрат;
КЗопл – погашение кредиторской задолженности за период.
Бюджет погашения кредиторской задолженности за материалы представлен в табл. 10.
3.6. Бюджет прямых затрат на оплату труда
Целью бюджета прямых затрат на оплату труда является определение общей трудоемкости выполнения работ.
Исходными данными для подготовки бюджета прямых затрат на оплату труда является бюджет продаж (для производственного предприятия – бюджет производства), внутрипроизводственные нормативы трудоемкости выполнения единицы работ (изготовления единицы продукции) и часовые ставки оплаты труда основного производственного персонала, рассчитанные исходя из среднеотраслевых нормативов.
Если на предприятии существует квалификационное деление труда, то такие виды труда в бюджете указываются отдельно.
Таблица 10
Бюджет погашения кредиторской задолженности за материалы
Показатели |
Прошлый год |
месяц |
Всего | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |||
1. Остаток кредиторской задолженности на конец периода, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Кредиторская задолженность за керамическую плитку на 01.01.200А г., руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Закупки 1 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Закупки 2 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Закупки 3 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Закупки 4 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Закупки 5 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Закупки 6 месяца |
|
|
|
|
|
|
2322 |
122 |
|
|
|
|
|
2444 |
9. Закупки 7 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
2402 |
126 |
|
|
|
|
2528 |
10. Закупки 8 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
2474 |
130 |
|
|
|
2604 |
11. Закупки 9 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. Закупки 10 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. Закупки 11 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. Закупки 12 месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. Всего оплата материалов с.2+с.3+с.4+с.5+с.6+с.7+ +с.8+с.9+с.10+с.11+с.12+с.13+с.14) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 11
Бюджет прямых затрат на оплату труда
Показатели |
месяц |
Всего | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1. Планируемый объем выполнения работ, м2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Потребность в чел.-час. на единицу работ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Общая трудоемкость работ, чел.-час. (с.1с.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Стоимость 1 чел.-часа, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Всего прямых затрат на оплату труда, руб. (с.3с.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общая трудоемкость работ (ТЕ) определяется по формуле
(8)
где ОП – планируемый объем выполнения работ по бюджету продаж;
t – внутрипроизводственный норматив затрат труда на единицу работ.
Таким образом, прямые затраты на оплату труда (ФОТ) рассчитываются
(9)
где ЧЗП – часовая тарифная ставка оплаты труда.
На предприятии «Альфа» на выполнение единицы работ необходимо затратить 5 часов, часовая зарплата рабочего составляет 5 руб.
Исходя из этих данных, бюджет прямых затрат на оплату труда для предприятия «Альфа» будет выглядеть следующим образом (табл. 11).
Если к моменту составления бюджета накопилась значительная кредиторская задолженность по выплате заработной платы, то необходимо составить бюджет её погашения. Бюджет погашения задолженности по оплате труда составляется по тому же принципу, что и бюджет погашения кредиторской задолженности за материалы.