Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
komplex_novy.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
2.88 Mб
Скачать
  1. Питання для самостійного вивчення

  1. Світовий досвід створення та функціонування кадрових служб сучасних підприємств

  2. Приклади основних видів кадрових документів

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись періодичними літературними джерелами (газети, журнали з питань управління персоналом), ресурсами Internet та інформаційними джерелами.

З першого питання необхідно навести приклади щодо створення та функціонування кадрових служб сучасних підприємств (структура, функції).

З другого питання слід навести приклад 1-2 конкретних кадрових документів.

Відповіді на питання повинні бути представлені у вигляді короткого конспекту (можна у вигляді схем), або прикладені у вигляді копій документів.

  1. Інформаційні джерела

  1. Закон України "Про коллективі договори і угоди" // Закони України. – К., 1996. – Т.6. – с.5-11.

  2. Класифікатор професій ДК 003-2005. – К.: Держстандарт України, 2005.

  3. Інструкція про порядок ведення трудових книжок на підприємствах, закладах та орга­нізаціях, затверджена наказом Міністерства праці України, Міністерства юстиції України, Міністерства соціального захисту населення України від 29.07.93 г. Ns 58, зі змінами та доповненями

  4. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, затверджений наказом Міністерства праці та соціальної політики України від 29.12.2004 р.№ 336

  5. Наказ Міністерства статистики України від 08.10.95 р. № 253 "Про затвердження типових форм первинного обліку"

  6. Наказ Міністерства статистики України від 27.10.95 р. № 277 "Про затвердження типових форм первинного обліку особистого складу"

  7. Наказ Державного комітету статистики України “Про затвердження форм державної статистичної звітності з праці” від 11.08.2004 р. № 472

  8. Інструкція по заповненню особових карток (форма П-2ДС), затверджена наказом Міністерства статистики України від 26.12.95 р. № 343

  9. Петюх В.М. Управління персоналом. Навчально-методичний посібник. – К.: КНЕУ, 2000, 124 с.

  10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, 2000, 272с.

  11. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов (под редакцией А.А.Крилова, Ю.В.Пружинского). – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002, 495 с.

  12. Управление персоналом организации: учебник\ под ред.А.Я.Кибанова.-М.: ИНФРА-М,1997, 512с.

  13. Управление персоналом: учебник \ под ред. Т.Ю.Базарова. – М.: "Центр Кадровых Технологий - XXI век", 2000, 234 с.

  14. Щекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- М.: 1998 – 232 с.

  15. Шимановська-Діанич Л.М. Опорний конспект лекцій з курсу «Управління персоналом». – Полтава, ПУСКУ, РВВ, 2000, ч.І, 123 с.

  16. Шкатулка В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2000, 560с.

  1. Алгоритм вивчення теми

  1. Термінологічний словник

№№

Основні поняття та терміни теми

Зміст

1.

Мета кадрового планування

– надати працюючим робочі місця в потрібний час і в необхідній кількості відповідно до їх здібностей і схильностей, а також відповідно до потреб виробництва

2.

Норма часу

- суспільно необхідні витрати часу на виконання одиниці роботи одним робочим або групою робітників відповідної кваліфікації

3.

Норма керованості

- кількість працівників або підрозділів, яким повинен керувати один керівник

4.

Норма співвідношення

- кількість працівників тієї або іншої кваліфікації або посади, що повинна припадати на одного працівника іншої кваліфікації або посади

5.

Явочний склад персоналу

- включаються всі працівники, що з'явилися на роботу

6.

Обліковий склад персоналу

- включаються як робітники, що з'явилися на роботу, так і робітники, що знаходяться у відпустці, відрядженню, що не з'явилися через хворобу, зайняті виконанням державних обов'язків і т.п.

7.

Середньоспискова чисельність

- визначається шляхом підсумовування облікового складу персоналу за всі дні певного періоду (включаючи вихідні і святкові дні) і ділення результату на число календарних днів у цьому періоді (місяць, рік)

8.

Якісна потреба в персоналі

– це потреба в персоналі певних категорій, професій, спеціальностей, рівнів кваліфікаційних вимог, особистісних характеристик

9.

Кількісна потреба в персоналі

- це потреба в певній кількості працівників

10.

Витрати на персонал

– це загальнопризнаний для країн ринкової економіки інтегральний показник, який включає в себе всі витрати, пов,язані з функціонуванням людського фактору: витрати на заробітну плату, виплати роботодавця по різних видах соціального страхування, витрати організації на різного рода соціальні виплати і пільги, на утримання соціальної інфраструктури, на навчання і підвищення кваліфікації і т.ін

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]