Міністерство освіти та науки україни

УКООПСПІЛКА

ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ ТА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Полтава 2006

Ринкове реформування економіки України визначило напрями корінних змін у сфері управління персоналом та необхідність вивчення їх закономірностей в умовах адаптації до нового середовища господарювання. Вирішенню даної проблеми сприяє курс “Управління персоналом”, який є одним із провідних та обов’язкових курсів, що вивчаються студентами за фахами 7.050201 “Менеджмент організацій", 7.050206 "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності".

Основна мета курсу: формування комплексу теоретичних знань і умінь щодо розробки та здійснення кадрової політики в сучасних організаціях, найму та розміщенню персоналу, його оцінювання та навчання, забезпечення цілеспрямованого використання персоналу організації, а також сприяння формуванню у майбутніх фахівців розуміння важливості правильної, науково-обгрунтованої роботи з людьми, підвищенню престижу кадрових служб і в кінцевому результаті - підвищення ефективності використання людського фактору на виробництві.

Завдання курсу:обґрунтування методологічних принципів управління персоналом; формування та аналізування кадрової політики; управління соціальним розвитком трудового колективу; застосування сучасних кадрових технологій та методів управління персоналом, а саме: планування потреб у персоналі; організація набору і відбору персоналу у конкретних умовах; оцінка персоналу та використання її результатів; оцінювання ефективності та результативності управління персоналом, управління розвитком персоналу, управління соціальною роботою з персоналом.

У результаті вивчення дисципліни студенти мають здобути наступні практичні навички та уміння:розраховувати оптимальну чисельність працівників організації; визначати якісну потребу в персоналі; використовувати сучасні методи добру, відбору кадрів; володіти інструментарієм стимулювання працівників, що передбачає необхідність врахування внутрішнього потенціалу працівника; здійснювати контроль виконання та професійно використовувати методи стимулюючої оцінки після цього виконання у процесі управління; здійснювати аналіз майбутніх потреб, що обумовлюють необхідність та основні напрями розвитку персоналу; інформаційно та документально забезпечувати управління персоналом; застосовувати показники ефективності роботи персоналу; адаптувати методи управління персоналом до умов функціонування багатонаціональних компаній; вирішувати питання щодо управління розвитком персоналу та його рухом, тощо.

Структура навчального процесу з курсу“Управління персоналом передбачає64 години аудиторного навантаження, в тому числі 34 години - лекції і 30 годин - семінарські заняття. Самостійна роботастудентів – 44 години. Разом – 108 годин.

Програма передбачає проведення семінарських занять на ґрунті практичного матеріалу і аналізу конкретних ситуацій як з досвіду діяльності вітчизняних підприємств, так і провідних західних фірм.

З вищеозначеного курсу підсумковим контролем знань є екзамен, крім того, передбачено виконання курсової роботи на базі конкретного підприємства.

Курс «Управління персоналом» безпосередньо пов’язаний з такими дисциплінами як «Основи менеджменту», «Менеджмент підприємства», "Трудове право", "Етика ділового спілкування", "Діловодство", "Діловодство у ЗЕД", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства", «Менеджмент організацій» і являє собою як їх логічне продовження так і передує їх вивченню.

Навчальна програма розроблена згідно з типовою програмою з курсу "Управління персоналом" для напряму підготовки "Менеджмент" розробленої та внесеної Київським національним торговельно-економічним університетом, економічним інститутом менеджменту "ЕКОМЕН", 31 травня 2001 р., протокол № 3.