Вопрос 4. Понятие и особенности внешнего управления. Способы восстановления платежеспособности. Внесудебная санация. Внешнее управление

Внешнее управление (12 + 6 мес.) – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему.

С момента введения внешнего управления:

• руководитель должника отстраняется от должности, управление дела­ми должника возлагается на внешнего управляющего;

• прекращаются полномочия органов управления должника;

• вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов по де­нежным обязательствам и обязательным платежам должника, сроки ис­полнения которых наступили до введения внешнего управления.

Назначается внешний управляющий. Он вправе:

• самостоятельно распоряжаться имуществом должника с ограничениями, предусмотренными законом;

• заключать от имени должника мировое соглашение;

• заявлять отказ от исполнения договоров должника.

Внешний управляющий обязан:

• принять в ведение имущество должника и провести его инвентаризацию;

• вести бухгалтерский, финансовый, статистический учет и отчетность;

• принимать меры по взысканию задолженности перед должником;

• вести реестр требований кредиторов;

• осуществлять иные полномочия, предусмотренные законом.

• Не позднее одного месяца с момента своего назначения внешний управляю­щий должен разработать план внешнего управления, который представляется на утверждение собранию кредиторов.

План внешнего управления должен предусматривать меры по восстановле­нию платежеспособности должника. Эти мероприятия можно объединить в следующие группы:

1. Работа с дебиторами и кредиторами.

2. Реализация части имущества.

3. Оздоровление производства.

4. Рационализация производства.

5. Прочие мероприятия.

1) Работа с дебиторами и кредиторами (обычно, основная часть работы внешнего управляющего):

• инвентаризация и оценка кредиторской задолженности предприятия;

• заявление возражений по требованиям кредиторов, которые внешний управ­ляющий отказывается признать;

• отказ от исполнения договоров должника, если они были заключены на явно не выгодных для должника условиях;

• оспаривание в арбитражном суде некоторых некорректных сделок, осущест­вленных до введения внешнего управления;

• ликвидация дебиторской задолженности, в т.ч. путем уступки прав требова­ния должника;

• преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные;

• реструктуризация.

Пред­ставления должника и кредитора о сумме долга часто расходятся на десятки и сотни миллионов рублей. Часто размер требований кредиторов приходится устанавливать арбитраж­ным судом.

2) Реализация части имущества:

• продажа дочерних фирм и долей в капитале других предприятий;

• продажа незавершенного строительства;

• продажа объектов социально-культурной сферы (базы отдыха, стадионы и т.п.) – непрофильных активов;

• продажа не полностью используемых производственных помещений, излиш­него оборудования, материалов и готовых изделий;

• продажа отдельных ликвидных производств.

3) Оздоровление производства:

• замена высшего и среднего руководящего звена предприятия;

• оптимизация постоянных затрат;

• совершенствование организации труда и оптимизация числа занятых;

• закрытие нерентабельных производств.

4) Рационализация производства:

• капитальный ремонт, модернизация и замена устаревшего оборудования;

• внедрение прогрессивных технологий, механизация, автоматизация произ­водства;

• перепрофилирование предприятия или отдельных его частей.

Роль этих мероприятий невелика, потому что они требуют весьма значительных инвестиций, которых у предприятия нет.

5) Прочие мероприятия:

• исполнение обязательств должника собственником либо третьим лицом (лицами) (при условии, что такое исполнение одновременно погашает требования всех конкурсных кредиторов);

• увеличение уставного каптала должника за счет взносов участников и третьих лиц;

• размещение дополнительных обыкновенных акций должника;

• продажа предприятия должника (может быть включена в план внешнего управления на основании решения органа управления должника; как правило, путем открытых торгов);

• замещение активов должника (создается новое предприятие, которому передается имущество, а долги остаются на старом. Новое продается, а вырученные деньги идут на возмещение долгов старого предприятия);

• иные меры по восстановлению платежеспособности должника.

Итог: арбитражный суд может принять решение о прекращении внешнего управления в связи с восстановлением платежеспособ­ности должника либо признать его банкротом. Принятие арбитражным судом решения о признании должника банкротом влечет открытие конкурсного производства.