4. Теории происхождения лидерства. Различия руководства и лидерства.

«Теория черт» или «Харизматическая теория»

Происходит из немецкой психологии конца 19, начала 20 века и основывается на врожденных качествах лидера. Американская школа быстро подхватила эту теорию. В 1940 г. Бэрт составил список из 79 черт, упоминаемых различными исследователями как лидерских. Однако если посмотреть на разброс всех этих черт, ни она из них не была однозначной: 65% черт были упомянуты лишь однажды, 16-20% - дважды, 4-5% - трижды и лишь 5% черт были названы 4 раза. Что дало усомниться, что возможно вообще составить такой список.

Ситуационная теория

Лидерство – продукт ситуации. Считается, что лидер просто лучше других может актуализировать в конкретной ситуации присущую ему черту, наличие которой в принципе не отрицается у других лиц.

Хартли предложил 4 модели, чтобы объяснить, почему все-таки определенные люди становятся лидерами и почему на это влияет не только ситуация:

Если кто-то стал лидером в одной ситуации, то не исключено, что он же станет таковым и в другой ситуации.

Вследствие воздействия стереотипов, лидеры в одной ситуации иногда рассматриваются группами как лидеры вообще.

Человек, став лидером в одной ситуации приобретает авторитет, и этот авторитет в дальнейшем работает на то, чтобы данного человека избрали лидером в другой раз.

Отдельным людям свойственно искать «посты», вследствие чего они ведут себя именно так, что им дают посты.

Системная теория лидерства - наиболее полная теория

Лидерство рассматривается как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер как субъект управления этим процессом. При таком подходе лидерство интерпретируется как функция группы и поэтому изучать ее следует с точки зрения целей и задач группы. Хотя и структура личности лидера не должна сбрасываться со счетов. В лидерскую позицию в ходе взаимодействия выдвигается такой член группы, с которым группа самоидентифицируется, поскольку он полнее других воплощает ее ценности.

Различия руководства и лидерства

Лидер (неформальные отношения)	Руководитель (формальные отношения)
Субъект межличностных отношений	Объект официально-деловых отношений
ВОЗНИКНОВЕНИЕ
Стихийно, общественным мнением	Назначение или выборы
СПОСОБ ОБЩЕНИЯ С ГРУППОЙ
Только межличностное общение	Система санкций и поощрений
СТАБИЛЬНОСТЬ
Власть лидера абсолютна: он либо есть (нравится людям), либо нет.	Может даже не нравится, у него есть власть
СРЕДА ВЛИЯНИЯ
Микросреда	Макросреда
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Вдохновляет. Малая группа	Заставляет. Малая группа, широкая социальная система (коллектив)

ДОПОЛНИТЕЛЬНО:

Лидерство – устойчивое доминирование отдельных членов группы, реализующих свой социально-ролевой статус; возникает в процессе межличностного взаимодействия, когда одни выдвигаются на доминирующие позиции, а другие выступают, как ведомые. Лидер доминирует благодаря тому, что адекватно проявляются его личностные качества, которые более полно отражают групповые ценности.

Типология лидеров:

Эмоциональный (регулирующий отношения между членами группы)/инструментальный (обеспечивающий организацию взаимодействия группы дл достижения цели);

Положительный (не мешает деятельности руководителя или сам является им)/отрицательный (антилидер, борется с руководством; его появляение — признак неэффективности руководства).