Сутність стратегії підприємства і порядок її розробки

Фактори

Напрями аналізу

Можливості і загрози

1.Середовище непрямого впливу.

1.Еконо-мічні

1.Темпи інфляції в країні та їх вплив.

2. Рівень безробіття і його вплив.

3.Норми оподаткування (сприятливі чи несприятливі).

4.Загальний рівень економічного розвитку в державі (низький, високий, середній).

5.Продуктивність праці (висока чи низька).

6.Структура населення (сільські жителі, міські) і її вплив.

7.Рівень освіченості робочої сили і розмір заробітної плати (задовільний, незадовільний).

8. Процентні ставки банків.

9. Валютні курси та їх вплив.

1.Структурні зміни в суспільстві.

2. Циклічні зміни в економіці.

3. Інфляція.

4. Низький рівень економічного розвитку.

5. Недосконала система оподаткування. І т.ін.

2.Правові

1. Досконалість законів, нормативних і правових актів, їх знання і вплив.

2. Традиції правової системи в державі.

3. Методи відстоювання своїх прав, які використовуються організаціями в державі. Їх досконалість і можливості.

1.Нове законодавство.

2. Обмеженість дій організацій у взаємостосунках і т.ін.

3.Політи-чні

1. Наміри органів влади відносно розвитку організацій, галузей і суспільства (підтримка, непідтримка).

2. Програми різних партійних структур і їх вплив.

3. Політична ідеологія в державі та її вплив.

4. Стабільність уряду і здатність проводити свою політику і реформи.

5. Ступінь суспільного невдоволення в державі.

1. Поява нових органів управління.

2. Нові політичні методи.

3. Відсутність підтримки з боку держави і т.ін.

4.Соціа-льні

1. Ставлення людей до роботи.

2. Рівень життя і розподіл доходів населення.

3. Традиції, цінності і вірування в суспільстві та їх вплив.

4. Зростання населення, рівень освіти, мобільність людей.

1. Демографічні зміни.

2. Культурні і соціальні зміни, і т.ін.

5.Техно-логічні

Розвиток науки і техніки і його вплив.

Виробництво нової продукції.

Модернізація технологій і збуту продукції.

Життєвий цикл різних товарів і послуг.

1. Удосконалення в технології.

2. Старіння технологій. Товарів і послуг, і т.ін.

2. Середовище непрямого впливу

6. Покупці

1. Наявність потенційних покупців.

2. Торгова сила покупців.

3. Чуттєвість покупців до ціни якості товару.

1.Обсяги випуску продукції і продажу.

2. Кількість продавців.

3. Наявність товарів замінників.

7.Постача-льники

1. Сила постачальників. Їх діяльність і потенціал.

2. Конкурентна сила постачальника.

3. Вартість, якість, графіки постачання. Пунктуальність постачальників.

1. Ступінь залежності від постачальників.

8.Конку-ренти

1. Слабкі і сильні сторони конкурентів.

2. Наявність виробників товарів замінників.

1. Зміни в стратегії конкурентів.

2. Поява нових конкурентів.

9.Ринок робочої сили

Потенційні можливості в забезпеченні організації необхідними кадрами.

Попит і пропозиції на ринку робочої сили.

1. Відсутність або наявність кадрів необхідної кваліфікації і спеціалізації.

Функції

Напрямки аналізу

1. Маркетинг

1. Система формування клієнтури в організації.

2.Цінова політика та її ефективність.

3.Діяльність по просуненню товарної продукції.

4.Персонал і діяльність по торгівлі і збуту, рівень і організація.

5.Маркетингові дослідження, їх проведення і значення.

6.Використання торгового і маркетингового менеджменту.

2. Фінанси (гроші і бухгалтерський облік)

1.Капіталізіція.

2.Залежність від запозичених коштів.

4.Рентабельність.

5.Система контролю

6.Фінансовий менеджмент.

3. Виробництво (операції і продукція)

1.Якість споруд і обладнання, приміщень.

2.Методи виробництва.

3.Технологія виробництва.

4.Складське господарство.

5.Дослідження і розробки.

4. Організація

1.Комунікаційний процес.

2.Організаційна структура.

3.Норми , правила, процедури.

4.Росподіл прав і відповідальності.

5.Ієрархія підлеглості.

5. Людські ресурси

1.Взаємодія менеджерів і робочих.

2.Найм, навчання і просунення кадрів.

3.Рівень кваліфікації персоналу.

4.Оцінка результатів праці і стимулювання.

5.Створення і підтримка взаємостосунків між працівниками.

6. Культура організації

1.Система кар’єри.

2.Звичаї, моральний клімат, традиції.

3.Імідж організації.

4.Ставлення персоналу до організації.