- •Технологический процесс
- •1. Техническая и эсплуатационная характеристика станции
- •1.1. Техническая характеристика станции
- •1.1.1.Тип и класс железнодорожной станции, ее путевое развитие и техническая оснащенность.
- •1.1.2. Схема станции.
- •1.1.3. Виды связи.
- •1.1.3.1. Прямая телефонная связь:
- •1.1.3.2. Радиосвязь.
- •1.1.3.3.Парковая связь:
- •1.3. Маршруты следования поездов и локомотивов по станционным путям.
- •Оперативное управление и планирование
- •2.1. Оперативное управление и диспетчерское руководство работой станции.
- •2.2. Оперативное планирование эксплуатационной работы станции.
- •3. Технология обработки транзитных поездов
- •3.1. Обработка транзитных поездов без изменения веса и длины
- •3.2. Обработка транзитных поездов с изменением веса и длины
- •4. Технология работы с поездами, поступающими в переработку и поездами своего формирования
- •4.1. Обработка составов по прибытию
- •4.3. Расформирование групп вагонов, выведенных из вчдэ-2, вчдр Поворино рст «врк-1» и погрузочно-выгрузочных путей.
- •4.4. Подготовка составов своего формирования к отправлению.
- •4.5. Технология работы с вагонами, неисправными в техническом и коммерческом отношениях.
- •5. Технология работы с поездами повышенной массы и длины
- •6. Организация работы станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов
- •6.1. Общие положения.
- •6.2. Операции по обработке информации о составах прибывающих поездов. Подготовка документов для расформирования составов.
- •6.3. Непрерывный учет наличия и расположения вагонов на сортировочных путях. Подготовка документов для отправления поездов.
- •7. Организация местной работы
- •После окончания грузовой операции дсц размечает по путям сортировочного парка для отправления вагонов со станции и передает оператору стц для ввода в дисплей арм тк.
- •8. Технология обработки пассажирских поездов
- •9. Особенности работы станции в зимних условиях
- •10. Контроль и анализ выполнения технологического процесса работы станции.
- •Расчет потребного числа маневровых локомотивов
- •Организация труда и система премирования
- •Технология работы с вагонами, загруженными скоропортящимися грузами и животными
- •Технология работы с вагонами, загруженными опасными грузами
- •Наряд на производство манёвров работы с вагонами, загруженными вм №1
- •Технические средства для механизации и автоматизации производственных процессов на станции.
- •Технология работы с электронной книгой записи предупреждений на поезда формы ду-60.
- •Порядок действий работников при выявлении расхождения данных натурного листа с фактическим наличием вагонов в составе.
Организация труда и система премирования
1. Спецификой Дирекции управления перевозок является то, что конечный результат выполнения перевозочного процесса на всех промежуточных этапах (станция, ДЦС, Д) является результатом коллективного труда. В связи с этим в организации труда и премирования на станции сохраняется коллективная форма.
Материальное стимулирование работников станции за увеличение объема и повышение качества выполняемых работ, обеспечение безопасности движения поездов, рост производительности труда, снижение себестоимости перевозок осуществляется по комплексу показателей с учетом формирования оценочной системы участия и влияния каждого рабочего на объемы и качество технологических операций, а специалистов и руководителей - на конечные результаты деятельности станции.
2. Для выполнения операций по приему, отправлению поездов и обработке составов, маневровой работы в соответствии с технологическим процессом работы станции организуются комплексные бригады, объединяющие работников одной смены. Руководителем бригады(смены) на станции является диспетчер маневровый ж.д. станции. В состав комплексной бригады включаются работники следующих технологических групп:
Диспетчеры маневровые железнодорожной станции;
дежурные по железнодорожной станции;
дежурные по паркам железнодорожной станции;
дежурные по сортировочной горке;
регулировщики скорости движения вагонов;
составители поездов;
операторы станционных технологических центров обработки информации и перевозочных документов;
сигналисты;
операторы при дежурных по железнодорожной станции;
приемосдатчики груза и багажа;
приемщики поездов;
3. Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности станции организуется на основе положения о премировании, разработанного в соответствии с Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД", утвержденным решением правления ОАО "РЖД"(протокол от 18-19 декабря 2006 г. №40) и другими нормативными актами ОАО "РЖД" в области организации, оплаты и мотивации труда. Положение о премировании работников распространяется на работников Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной Дирекции управления движением - структурного подразделения Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО "РЖД"(далее Юго-Восточной дирекции управления движением).
Премирование работников Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной дирекции управления движением за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости от выполнения условий и показателей премирования, сгруппированных по трем уровням:
I уровень - условия, определяющие право работников Центра организации работы железнодорожных станций на начисление премии, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов, условий и охраны труда, соблюдение правил пожарной безопасности.
II уровень - показатели премирования, характеризующие результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности Центра организации работы железнодорожных станций.
III уровень - показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников), позволяющие оценить конечные результаты труда конкретного работника (группы работников), исходя из задач, поставленных перед Центром организации работы железнодорожных станций и их функциональных обязанностей (далее индивидуальные показатели).
4. Показатели премирования для работников станции.
|
Руководители:Начальник железнодорожной станции, заместитель начальника железнодорожной станции, главный инженер, начальник штаба гражданской обороны |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
| |
|
Специалисты: Инженер, технолог, техник, специалист по управлению персоналом, специалист по кадрам, |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Начальник станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Дежурный по железнодорожной станции, дежурный по парку железнодорожной станции |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Диспетчер маневровый железнодорожной станции, дежурный по сортировочной горке |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Оператор при дежурном по железнодорожной станции |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Оператор станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов (включая старшего и начальника СТЦ) |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Агент по розыску груза и багажа |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Составитель поездов, сигналист |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Оператор поста централизации |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Регулировщик скорости движения вагонов (включая старшего) |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Приемщик поездов |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Табельщик |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел |
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Бригадир (освобожденный) предприятий железнодорожного транспорта и метрополитена |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел |
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Кладовщик |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел |
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Водитель автомобиля |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб. | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Приемосдатчик груза и багажа |
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб | |
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн | |
|
Приемосдатчик груза и багажа (для выполняющих обязанности по руководству работой сменных приемосдатчиков) |
Выполнение плана по производительности труда по железнодорожной станций, отправл.ваг./чел. |
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по железнодорожной станций, млн.руб | |
|
Выполнение плана отправления вагонов, вагон |
5. Работникам комплексных бригад устанавливается нормированное задание, направленное на обеспечение конечного результата работы станции - количества отправленных вагонов.
Для каждой категории работников в составе нормированного задания устанавливаются отдельные показатели, отражающие характер деятельности профессиональной группы и направленные на выполнение комплексного нормированного задания.
Показатели нормированного задания:
- количество отправленных вагонов
- количество отправленных транзитных вагонов с переработкой и местных
- простой транзитного вагона без переработки
- простой транзитного вагона с переработкой
- простой под одной грузовой операции .
6. Нормированные задания и учет их выполнения, в сочетании с системами стимулирования, способствует ускорению темпов роста производительности труда и повышению качества выполняемых работ.
7. Выполнение комплексного нормированного задания - количества отправленных вагонов - является основанием для начисления премии бригаде.
Премия работнику рассчитывается за выполнение каждого показателя премирования в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая часть премии.
Доля премии за выполнение показателей II и III уровня определена в зависимости от степени влияния работника или группы работников на их выполнение.
8. Работникам Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной дирекции управления движением начисление и выплата премии осуществляются: на основании приказа начальника Центра организации работы железнодорожных станций.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3