- •Дальневосточный федеральный университет
- •Содержание
- •Аннотация учебно-методического комплекса дисциплины «Основы менеджмента и маркетинга»
- •Дальневосточный федеральный университет
- •Оборотная сторона титульного листа рпуд
- •Аннотация
- •1. Цель и задачи изучения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •Тема 1. Введение в менеджмент и маркетинг (2 ч.)
- •Тема 2. Эволюция концепций менеджмента (2 ч.)
- •Тема 3. Организация в системе управления (2 ч.)
- •Тема 4. Функция планирования в системе управления (2 ч.)
- •Тема 5. Функции организации, мотивации и контроля в системе управления (2 ч.)
- •Тема 6. Коммуникации в менеджменте (2 ч.)
- •Тема 7. Разработка и принятие управленческих решений (2 ч.)
- •Тема 8. Управление персоналом (2 ч.)
- •Тема 9. Групповая динамика (2 ч.)
- •Тема 10. Управление конфликтами, стрессами и изменениями (2 ч.)
- •Тема 11. Власть и лидерство (2 ч.)
- •Тема 12. Содержание, сущность и эволюция маркетинга (2 ч.)
- •Тема 3. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 4. Управление человеком и управление группой
- •Тема 8. Комплекс маркетинга
- •Ш. Контроль достижения целей курса
- •Задания для рубежной аттестации
- •Модуль №1
- •Модуль №2
- •Вопросы к экзамену
- •Iy. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература
- •Электронные ресурсы:
- •Дальневосточный федеральный университет
- •1.2. Классификация менеджмента
- •1.3. Функции менеджмента
- •1.4. Принципы менеджмента
- •1.5. Методы менеджмента
- •1.6. Менеджеры в системе управления
- •Тема 2. Эволюция концепций управления организацией
- •Тема 3. Организация как система управления
- •3.1. Организация: понятие, признаки, виды
- •3.2. Жизненный цикл организации
- •3.3. Внутренняя среда организации
- •3.4. Внешняя среда организации
- •Тема 4. Функция «планирование» в системе управления
- •4.1. Сущность и принципы планирования
- •4.2. Видение, миссия и цели организации
- •4.3. Стратегический анализ
- •4.4. Анализ альтернатив и выбор стратегии
- •4.5. Реализация стратегии
- •4.6. Оценка стратегии
- •Тема 5. Функция «организация» в системе управления
- •5.1 Понятие и этапы построения организационных структур
- •5.2. Классификация организационных структур
- •Тема 6. Функция «мотивация» в системе управления
- •6.1. Мотивация деятельности в системе управления
- •6.2. Содержательные теории мотивации
- •6.3. Процессуальные теории мотивации
- •Тема 7. Функция «контроль» в системе управления
- •7.1. Понятие, функции и виды контроля
- •7.2. Этапы контроля
- •7.3. Эффективность контроля
- •Тема 8. Коммуникации в менеджменте
- •8.1. Понятие, виды, цели и основные способы коммуникаций
- •Тема 9. Разработка и принятие управленческих решений
- •9.1. Содержание, виды и этапы принятия управленческих решений
- •9.2. Модели и методы принятия решений
- •Тема 11. Групповая динамика
- •11.1. Понятие и виды групп в организации
- •11.2. Неформальные организации
- •11.3. Управление неформальными организациями
- •Тема 12. Управление конфликтами, стрессами и изменениями
- •12.1. Понятие и виды конфликтов
- •12.2. Причины и последствия конфликтов
- •12.3. Модель конфликта как процесса
- •12.4. Управление конфликтной ситуацией
- •2. Этапы развития маркетинга
- •3. Понятие и сущность маркетинга
- •4. Принципы маркетинга
- •5. Цели и задачи маркетинга
- •6. Функции маркетинга
- •7. Концепция маркетинга
- •8. Классификация маркетинга
- •9. Субъекты маркетинга
- •10. Виды маркетинга
- •11. Элементы комплекса маркетинга
- •12. Понятие маркетинговой деятельности
- •13. Методы маркетинговой деятельности
- •14. Структура маркетинговой деятельности
- •15. Внешняя маркетинговая среда
- •16. Внутренняя среда маркетинга
- •17. Процесс и система маркетинга
- •18. Управление маркетингом
- •19. Роль маркетинга в деятельности предприятия
- •20. Служба маркетинга на предприятии
- •1. Понятие конкуренции
- •2. Виды конкуренции
- •1. Совершенная
- •3. Понятие и сущность маркетингового исследования рынка
- •4. Конкурентные стратегии
- •2. Товары-заменители.
- •3. Внутриотраслевая конкуренция.
- •4. Сила воздействия поставщиков.
- •5. Сила воздействия покупателя.
- •5. Основные направления исследований в маркетинге
- •6. Методы исследования рынка
- •7. Метод экспертных оценок
- •8. Метод бенчмаркинга
- •9. Исследования с использованием фокус-группы
- •10. Маркетинговая среда
- •11. План маркетинга
- •12. Маркетинговое представление рынка
- •13. Маркетинговая информация, ее виды
- •14. Позиционирование товара
- •2. Стадии развития бренда:
- •3. Основные технические приемы маркетинга
- •Тема 16. Цена в комплексе маркетинга. Продвижение товаров и услуг
- •1. Задачи, цели и сущность ценовой политики в маркетинге
- •2. Виды цен в маркетинге
- •3. Методы установления цен в маркетинге
- •4. Виды и назначение скидок с цен в маркетинге
- •5. Методы расчета цены товара
- •6. Ценовые стратегии и их реализация
- •Тема 17. Оценка эффективности управления
- •17.1. Понятие эффективности управления
- •17.2. Критерии эффективности управления
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •Планирование в системе управления
- •Организационные структуры управления
- •Мотивация в системе управления
- •Формирование коммуникаций
- •Принятие управленческих решений
- •Управление конфликтами, стрессами в организации
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •1.2 Пример анализа внутренней и внешней среды организации
- •Анализ факторов внутренней среды оао «двиц»
- •Анализ факторов внешней микросреды оао «двиц»
- •Анализ факторов внешней макросреды оао «двиц»
- •1.3 Задания для групповой работы
- •2 Методические указания для построения матрицы бостонской консалтинговой группы
- •2.1 Формирование продуктовой стратегии предприятия
- •2.1.1 Пример формирования продуктовой стратегии предприятия4
- •2.1.2 Варианты заданий для индивидуальной работы
- •2.2 Выбор бизнес - стратегии
- •2.2.1 Пример выбора перспективных схз и разработки бизнес – стратегии предприятия5
- •2.2.2 Варианты зданий для индивидуальной работы
- •3 Методические указания для выполнения самостоятельной работы по теме «мотивация персонала»
- •3.1 Методы повышения трудовой мотивации персонала
- •3.2 Пример выполнения самостоятельной работы по теме «Совершенствование системы мотивации персонала организации»
- •3.2.1 Краткая характеристика столовой общественного питания «к», расположенной по ул. Пологая
- •3.2.2 Анализ степени удовлетворенности сотрудников столовой «к» своей трудовой деятельностью
- •3.2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала столовой «к»
- •3.3 Задания для индивидуальной работы
- •4 Методические указания для ведения словаря терминов
- •4.1 Требования к ведению словаря
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •4. Какие концепции маркетинга можно использовать на рынке, где спрос на товары превышает предложение (дефицит товара)?
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •«Дальневосточный федеральный университет»
Анализ факторов внешней микросреды оао «двиц»
Потребители
В качестве потребителей ОАО «ДВИЦ» выступаю жители г. Владивостока в наиболее экономически активном возрасте – от 24 до 59 лет; со средним и выше среднего уровня доходов – от 20-25 тыс. руб. на одного члена семьи; как правило, семейные, с одним или более ребёнком.
Кредитными экспертами рекомендуется брать ипотечный кредит только в том случае, когда ежемесячные выплаты по нему не превышают лимита 40-45% общего дохода семьи и существует накопленная «подушка безопасности» в размере шести месячных выплат по кредиту, на случай непредвиденных обстоятельств, например потери работы.
Поставщики
Основным поставщиком ОАО «ДВИЦ» является Федеральное агентство ипотечного жилищного кредитования (АИЖК).
Посредники
В качестве основных посредников выступают все профессиональные участники рынка ипотечного кредитования г. Владивостока: страховые компании, специализированные депозитарии, коллекторские агентства, банки, рейтинговые агентства и др.
Рынок труда
Как правило, рассматриваемая организация занимается самостоятельным подбором персонала на рынке труда г. Владивостока, не прибегая к услугам кадровых агентств или службы занятости. В качестве сотрудников ОАО «ДВИЦ» нанимает людей, отвечающих следующим требованиям: возраст до 45 лет, высшее образование, опыт работы в соответствующей области или высокий потенциал обучения.
Контактные аудитории
В связи со спецификой осуществляемой деятельности, основными контактными аудиториями являются:
сотрудники компании (осуществляется постоянная работа по повышению лояльности персонала);
СМИ (тема ипотечного кредитования является на сегодняшний день весьма актуальной);
органы государственной власти (ипотечное кредитование является одним из факторов развития рынка жилой недвижимости в связи, с чем государство осуществляет постоянное регулирование данного рынка;
общество в целом (отношение жителей г. Владивостока к осуществляемой организацией деятельности).
Конкуренты
В качестве основных конкурентов ОАО «ДВИЦ» на рынке г. Владивостока выступают: 25 банков, предоставляющие услуги по ипотечному кредитованию (из общего количества на территории города – 43); 2 постоянно действующих ипотечных агентства и несколько небольших агентств, периодически появляющихся и исчезающих с рынка.
Описание основных конкурентов ОАО «ДВИЦ» представлено в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Основные конкуренты ОАО «ДВИЦ» в г. Владивостоке
Описание |
Конкуренты | |
«Владивостокское ипотечное бюро» ОАО |
«Наш дом — Приморье» ОАО | |
Адрес |
г. Владивосток, ул. Станюковича, 3, оф. 31 |
г. Владивосток, ул. Станюковича, д. 3 |
Телефон, e-mail, web-сайт |
тел: (423) 260-72-56 (423) 260-72-57 http://vib-dv.ru/ E- mail: ipoteka@vib-dv.ru |
(423) 260-72-10 ndp_ipoteka@mail.ru http://www.ipotekandp.ru/ |
Директор, год создания |
Учредители - Администрация г. Владивостока и ряд крупных строительных компаний г. Владивостока Основано в 2003 г. |
Генеральный директор — Ломакина М. А. Основано в 2002 г. Государственная компания, 100% акций которой принадлежит Администрации Приморского края. |
Дополнительная информация |
Действует как ипотечный брокер. |
Является региональным оператором ипотечного жилищного кредитования в Приморском крае, работает по федеральным стандартам АИЖК. |
Сравним условия ипотечного кредитования ОАО «ДВИЦ» с условиями ипотечного кредитования его основных конкурентов (таблица 1.6).
Таблица 1.6 - Условия ипотечного кредитования в г. Владивостоке, предоставляемые ипотечными агентствами (конец 2011 г.)
Название |
Фиксированная процентная ставка |
Срок кредита, лет |
Первоначальный взнос, % | |||
в рублях |
в иностранной валюте | |||||
min |
max |
min |
max | |||
Владивостокское ипотечное бюро |
7,9
|
15 |
- |
- |
от 3 до 30 лет |
от 30 |
Дальневосточный ипотечный центр |
7,9
|
12,9 |
- |
- |
от 3 до 30 лет |
от 10 до 70 |
Наш дом — Приморье |
7,65 |
14 |
- |
- |
от 3 до 30 лет |
от 10 до 70 |
Главным отличием условий ипотечного кредитования предлагаемых ипотечными агентствами, от условий банков, является значительно более низкая ипотечная ставка – в среднем 10,9% по рублёвым кредитам, ипотечные кредиты в иностранной валюте ипотечными агентствами города не предоставляются. Основной причиной более высокой доступности получения ипотечных кредитов в агентствах является их работа по стандартам АИЖК. Как видно из таблицы 1.6. условия ипотечного кредитования, предоставляемые ОАО «ДВИЦ» являются наиболее привлекательными для потребителей.