- •Дальневосточный федеральный университет
- •Содержание
- •Аннотация учебно-методического комплекса дисциплины «Основы менеджмента и маркетинга»
- •Дальневосточный федеральный университет
- •Оборотная сторона титульного листа рпуд
- •Аннотация
- •1. Цель и задачи изучения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •Тема 1. Введение в менеджмент и маркетинг (2 ч.)
- •Тема 2. Эволюция концепций менеджмента (2 ч.)
- •Тема 3. Организация в системе управления (2 ч.)
- •Тема 4. Функция планирования в системе управления (2 ч.)
- •Тема 5. Функции организации, мотивации и контроля в системе управления (2 ч.)
- •Тема 6. Коммуникации в менеджменте (2 ч.)
- •Тема 7. Разработка и принятие управленческих решений (2 ч.)
- •Тема 8. Управление персоналом (2 ч.)
- •Тема 9. Групповая динамика (2 ч.)
- •Тема 10. Управление конфликтами, стрессами и изменениями (2 ч.)
- •Тема 11. Власть и лидерство (2 ч.)
- •Тема 12. Содержание, сущность и эволюция маркетинга (2 ч.)
- •Тема 3. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 4. Управление человеком и управление группой
- •Тема 8. Комплекс маркетинга
- •Ш. Контроль достижения целей курса
- •Задания для рубежной аттестации
- •Модуль №1
- •Модуль №2
- •Вопросы к экзамену
- •Iy. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература
- •Электронные ресурсы:
- •Дальневосточный федеральный университет
- •1.2. Классификация менеджмента
- •1.3. Функции менеджмента
- •1.4. Принципы менеджмента
- •1.5. Методы менеджмента
- •1.6. Менеджеры в системе управления
- •Тема 2. Эволюция концепций управления организацией
- •Тема 3. Организация как система управления
- •3.1. Организация: понятие, признаки, виды
- •3.2. Жизненный цикл организации
- •3.3. Внутренняя среда организации
- •3.4. Внешняя среда организации
- •Тема 4. Функция «планирование» в системе управления
- •4.1. Сущность и принципы планирования
- •4.2. Видение, миссия и цели организации
- •4.3. Стратегический анализ
- •4.4. Анализ альтернатив и выбор стратегии
- •4.5. Реализация стратегии
- •4.6. Оценка стратегии
- •Тема 5. Функция «организация» в системе управления
- •5.1 Понятие и этапы построения организационных структур
- •5.2. Классификация организационных структур
- •Тема 6. Функция «мотивация» в системе управления
- •6.1. Мотивация деятельности в системе управления
- •6.2. Содержательные теории мотивации
- •6.3. Процессуальные теории мотивации
- •Тема 7. Функция «контроль» в системе управления
- •7.1. Понятие, функции и виды контроля
- •7.2. Этапы контроля
- •7.3. Эффективность контроля
- •Тема 8. Коммуникации в менеджменте
- •8.1. Понятие, виды, цели и основные способы коммуникаций
- •Тема 9. Разработка и принятие управленческих решений
- •9.1. Содержание, виды и этапы принятия управленческих решений
- •9.2. Модели и методы принятия решений
- •Тема 11. Групповая динамика
- •11.1. Понятие и виды групп в организации
- •11.2. Неформальные организации
- •11.3. Управление неформальными организациями
- •Тема 12. Управление конфликтами, стрессами и изменениями
- •12.1. Понятие и виды конфликтов
- •12.2. Причины и последствия конфликтов
- •12.3. Модель конфликта как процесса
- •12.4. Управление конфликтной ситуацией
- •2. Этапы развития маркетинга
- •3. Понятие и сущность маркетинга
- •4. Принципы маркетинга
- •5. Цели и задачи маркетинга
- •6. Функции маркетинга
- •7. Концепция маркетинга
- •8. Классификация маркетинга
- •9. Субъекты маркетинга
- •10. Виды маркетинга
- •11. Элементы комплекса маркетинга
- •12. Понятие маркетинговой деятельности
- •13. Методы маркетинговой деятельности
- •14. Структура маркетинговой деятельности
- •15. Внешняя маркетинговая среда
- •16. Внутренняя среда маркетинга
- •17. Процесс и система маркетинга
- •18. Управление маркетингом
- •19. Роль маркетинга в деятельности предприятия
- •20. Служба маркетинга на предприятии
- •1. Понятие конкуренции
- •2. Виды конкуренции
- •1. Совершенная
- •3. Понятие и сущность маркетингового исследования рынка
- •4. Конкурентные стратегии
- •2. Товары-заменители.
- •3. Внутриотраслевая конкуренция.
- •4. Сила воздействия поставщиков.
- •5. Сила воздействия покупателя.
- •5. Основные направления исследований в маркетинге
- •6. Методы исследования рынка
- •7. Метод экспертных оценок
- •8. Метод бенчмаркинга
- •9. Исследования с использованием фокус-группы
- •10. Маркетинговая среда
- •11. План маркетинга
- •12. Маркетинговое представление рынка
- •13. Маркетинговая информация, ее виды
- •14. Позиционирование товара
- •2. Стадии развития бренда:
- •3. Основные технические приемы маркетинга
- •Тема 16. Цена в комплексе маркетинга. Продвижение товаров и услуг
- •1. Задачи, цели и сущность ценовой политики в маркетинге
- •2. Виды цен в маркетинге
- •3. Методы установления цен в маркетинге
- •4. Виды и назначение скидок с цен в маркетинге
- •5. Методы расчета цены товара
- •6. Ценовые стратегии и их реализация
- •Тема 17. Оценка эффективности управления
- •17.1. Понятие эффективности управления
- •17.2. Критерии эффективности управления
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •Планирование в системе управления
- •Организационные структуры управления
- •Мотивация в системе управления
- •Формирование коммуникаций
- •Принятие управленческих решений
- •Управление конфликтами, стрессами в организации
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •1.2 Пример анализа внутренней и внешней среды организации
- •Анализ факторов внутренней среды оао «двиц»
- •Анализ факторов внешней микросреды оао «двиц»
- •Анализ факторов внешней макросреды оао «двиц»
- •1.3 Задания для групповой работы
- •2 Методические указания для построения матрицы бостонской консалтинговой группы
- •2.1 Формирование продуктовой стратегии предприятия
- •2.1.1 Пример формирования продуктовой стратегии предприятия4
- •2.1.2 Варианты заданий для индивидуальной работы
- •2.2 Выбор бизнес - стратегии
- •2.2.1 Пример выбора перспективных схз и разработки бизнес – стратегии предприятия5
- •2.2.2 Варианты зданий для индивидуальной работы
- •3 Методические указания для выполнения самостоятельной работы по теме «мотивация персонала»
- •3.1 Методы повышения трудовой мотивации персонала
- •3.2 Пример выполнения самостоятельной работы по теме «Совершенствование системы мотивации персонала организации»
- •3.2.1 Краткая характеристика столовой общественного питания «к», расположенной по ул. Пологая
- •3.2.2 Анализ степени удовлетворенности сотрудников столовой «к» своей трудовой деятельностью
- •3.2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала столовой «к»
- •3.3 Задания для индивидуальной работы
- •4 Методические указания для ведения словаря терминов
- •4.1 Требования к ведению словаря
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •4. Какие концепции маркетинга можно использовать на рынке, где спрос на товары превышает предложение (дефицит товара)?
- •«Дальневосточный федеральный университет»
- •«Дальневосточный федеральный университет»
2. Стадии развития бренда:
Стадия выхода на рынок, достижение необходимой степени известности. Критерий достижения стадии: контрольный уровень известности среди тех, кто не является пользователями; обычно замеряется на конкретном рынке и считается достигнутым, когда устойчивая известность вдвое превышает число продаваемых на этом рынке продуктов. Но тут иногда происходит поворот в сторону: превращение бренда в общеупотребительное слово (аспирин, целофан, термос, джакузи, ксерокс, нейлон — это бывшие бренды, недавний пример — тамагочи), утрата идентификации с производителем. Это характерно для уникальных, принципиальных новинок.
Стадия повторных покупок. Наличие повторных покупок означает появление у товара приверженцев. То есть, марка действительно «зацепилась» за рынок, у нее есть своя потребительская группа, в которой (как минимум в ней) у бренда имеется определенная репутация, название сопровождают постоянные ассоциативные связи. Для разных видов товаров и брендов разного уровня этот этап может продолжаться от нескольких недель до нескольких лет (автомобили). Критерий достижения стадии: большинство покупок повторные. По достижении этого этапа можно говорить о превращении в бренд марки конкретного продукта.
Стадия появления дочерних марок. Расширение или обновление товара, бренд становится родовым понятием по отношению к некоторым видовым. Критерий достижения стадии — успешный запуск дочерних марок. Они могут не претендовать на то, чтобы быть брендами в смысле собственного отдельного ассоциативно-оценочного содержания (R.J. Reynolds — Camel — Camel Lights), а могут наоборот (Ford — Mercury — Mercury Sabre). На этом этапе можно говорить о полноценном «зонтичном» бренде (например, если успешно выводится на рынок товар под названием «Кредо Люкс», то значит марка «Кредо» теперь не просто марка серии, а «зонтичный» бренд).
Стадия выхода во внерыночные отношения. Превращение марки в символ, знаковый характер бренда (Rolls Royce). Критерий — упоминания во внерыночном контексте. Имя производителя становится только на этой стадии брендом в том смысле, в котором термин «бренд» используется в этом тексте.
Не только спрос рождает предложение, но и предложение рождает спрос.
Поделенный на рыночные ниши рынок похож на библиотеку.
Теперь несколько слов о ценовых группах, или о «полках» наших стеллажей. Представление о стоимости продукта у потребителей сформировано текущим состоянием рынка и очень субъективно. Поэтому, когда мы выше говорили об «одной и той же ценовой группе», мы имели в виду именно это «субъективное» представление. На наш взгляд, для принципиального понимания достаточно разделить эти группы таким образом («полки» снизу вверх):
очень дешево (низкое качество или подделка);
дешево (выгодная покупка, но возможны неприятные сюрпризы);
средне (обычная надежная вещь, типовой проверенный вариант);
дорого (ассоциируется с высоким качеством);
очень дорого (избыток качества, престиж, элитный товар, я могу себе позволить;
недаром настоящие бренды легче всего получаются из продуктов именно этой ценовой группы — примешивается личное отношение потребителя).
Поэтому, задавая цену на продукты, входящие в объединяемую «зонтичным» брендом серию, нужно стремиться поместить их в одну и ту же ценовую категорию.
В смысле брендинга, который начинается не тогда, когда нужно рекламировать марку, а тогда, когда она еще только проектируется, важно знать, что «зонтичные» бренды успешнее всего объединяют продукты, расположенные в одной плоскости (!) трехмерной модели рынка-библиотеки.
Так, под единой торговой маркой будут успешно продвигаться на рынок:
Стиральный порошок одного вида, но разной цены (обычно в этой плоскости деление достигается просто за счет разного объема фасовки).
Стиральные порошки разного типа, но одинаковой ценовой группы (деление достигается за счет отличия свойств, например, для ручной стирки, для автоматических стиральных машин, для цветных тканей и так далее.
Стиральный порошок, отбеливатель и смягчитель — опять-таки одной и той же ценовой группы и даже, вероятнее всего, связанные между собой принадлежностью к единому процессу (деление достигается за счет смежного назначения, совместного использования — функциональный принцип).