Глава 21. Менеджмент электрики: орнанизация управления

' А, 11

Я.Ц.—Лц

Л-lOi 1 ^1Л-12| 1^13, .Л-14. 1

^-18 Х21

^20

11

12

i Склад ! ремонтного | фонда

OiOO

о!оо

Зона ожидания

^■5 Дв

4Zr~*

2 !Г

h

Разборочно-

моечное

,_, отделение о

о

^10|

о

о

о

о

1^-17

IS

Зона ожидания

Дефектовочный участок

IMF

1^-23

^•25|

—JN

\Щг&

Зона ожидания

16

16

17

!^-2Й 00(

Рис. 21.3. Схема потоков разборочно-моечного отделения:

X,, Х₂ Х.,₆ — потоки требований; □— приборы обслуживания: 1 - кран мостовой; 2 — электро­ тележка; 3, 4 — продувочные камеры; 5 — верстаки слесарные; 6 — пресс для выпрессовки под­ шипников; 7 — станок для обрезки лобовых частей обмоток статора; 8 — печь для отжига; 9 — станок для удаления из пазов статорных обмоток и роторных стержней; 10 — печь для отжига с последующим удалением обмоток вручную; 11 — ванна для пропарки обмоток машин; 12 — уст­ ройство для удаления обмотки; 13 — установка для мойки деталей; 14 — моечная машина авто­ матического действия; 15 — ванна для ультразвуковой очистки деталей; 16 — станок и верстаки; 17 — оборудованный станок для проверки валов

Для нормальной работы цехового электротехнического персонала в цехах следует предусматривать специальные помещения для дежурного, ремонтного и наладочного персонала, мастерские с необходимым механооборудованием, помещение для хранения оперативного запасного оборудования и аппарату­ры. Для цехов с количеством установленных электрических машин до 3000 ре­комендуется встраивать мастерские 1-й величины, на основе которых должны осуществляться эксплуатация и ремонт электрооборудования силами персона­ла цеха и (или) бригадами цеха (отделения) ремонта технологического элект­рооборудования. Одновременно мастерские служат базой для размещения централизованных служб при остановке цеха на капитальный ремонт.

Таблица 21.3. Выбор основных параметров электроремонтных цехов

10,2

2000 2,17

22,2

5000

Наименование показателя

Производственная площадь цеха, м² Годовой выпуск на 1 м² производственной площади цеха, число двигателей Производственная площадь на одного производственного рабочего с учетом всех работ, м²

Годовой выпуск на одного производствен­ного рабочего, число двигателей

Количество установленных электромашин

10000 20000 40000 80000

I

3200 1,73

23,7

15000 1,02

25

5400 10000 1,47 1,36

22,5

31,2

15,3

24,5

13,6

23

21.5. Центральная электротехническая лаборатория

645

21.5. Центральная электротехническая лаборатория

В состав ЦЭТЛ крупного предприятия целесообразно включать следующие лаборатории: электропривода, электроизмерений, электротехнических испы­таний, испытаний защитных средств, релейной защиты и сетевой автоматики, эксплуатации телемеханики электроснабжения, нового оборудования, пуско-наладочная, микропроцессорной техники, надежности электроиспользования.

Лаборатория электропривода включает группы по коксохимическому, ста­леплавильному производству, группы прокатных и вспомогательных цехов, кранов.

Центральная электротехническая лаборатория — самостоятельное структур­ное подразделение комбината, подчиняется непосредственно главному элект­рику. Основной задачей ЦЭТЛ является обеспечение технически рациональ­ной эксплуатации электрооборудования, высокопроизводительной, надежной, экономичной и безопасной его работы. Задачу решают на основе результатов исследовательских работ, использования новой техники, а также при произ­водстве поверочных, диагностических, наладочных и ремонтных работ.

Поставленная перед ЦЭТЛ задача возникла не сразу. При строительстве в 30-е годы отдельную электротехническую службу вообще не выделяли, а весь электротехнический персонал подчинялся главному механику завода. Количе­ство электродвигателей, силовых трансформаторов, высоковольтных сетей и приборов было незначительным и не требовало создания специальной элект­ротехнической лаборатории.

В 60-х годах, когда появилась необходимость создания Центральной элек­тротехнической лаборатории, встал вопрос о штатной численности лаборато­рии. Было признано, что нельзя определить численность ЦЭТЛ прямым сче­том, как это делали в начале индустриализации. Отсутствует и универсальная единица, которую можно было бы принять за условную. Укрупненно числен­ность персонала зависит от технического уровня завода, количества уста­новленных по заводу электрических машин и их состава, силовых трансфор­маторов, высоковольтных выключателей и низковольтной аппаратуры, протяженности сетей и др.

В связи со значительной модернизацией основного производства, которая намечается в ближайшие годы, можно подтвердить возрастание роли ЦЭТЛ. Возможно изменение существующей организационной структуры, учитывая качественное изменение состава электрооборудования и расширение сервис­ного обслуживания. Объемы (число) работ (по видам) ЦЭТЛ для завода, на­пример, с количеством установленных электродвигателей 60 тыс. шт. средней мощностью 35 кВт, приведена ниже:

Испытание защитных средств 10289

Испытание кабелей 1121

Испытание оборудования 1406

Наладка высоковольтных ячеек 72

646