43. Малая группа, ее структура и внутригрупповые процессы.

Малая группа – немногочисленная по составу группа, члены которой обьеденены общей социальной деятельностью и находятся в непосредственном личном общении, что является основой для возникновения эмоциональных отношений, групповых норм, процессов.

Оптимальный размер малой группы - 5—12 человек..

Если малая группа представляет собой низовую ячейку трудовой, учебной, военной, спортивной, общественной или иной организации, отношения между членами которой регламентируются правилами, фиксированными в соответствующих положениях, уставах и других документах, то её называют формальной.

Если же малая группа возникает преимущественно на почве личных симпатий (дружеская компания), то её называют неформальной.

Структура малой группы — это совокупность связей, складывающихся в ней между индивидами.

Наличие в группе функциональной структуры, то есть распределение между ее членами функций, необходимых для достижения цели совместной деятельности (в том числе функций руководства и исполнения) является отличительным признаком организованных групп.

При исследовании формальных групп и организаций вслед за Э.Мэйо принято выделять формальную и неформальную структуру группы.

Формальная (или официальная) структура группы — это совокупность связей и отношений между индивидами, определяемая формальными предписаниями (должностными инструкциями,).

Неформальная (или неофициальная) структура — это реально складывающаяся в организации структура связей, коммуникаций и влияния.

Одной из ключевых проблем в психологии управления является проблема лидерства и руководства. Понятия "лидер" и 'руководитель" имеют в содержании много общего. Тот и другой организуют, побуждают группу на решение стоящих перед нею задач, определяют выбор способов и средств их решения. При подробном сравнительном анализе обнаруживаются следующие различия:

Лидер	Руководитель
осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе	осуществляет регуляцию официальных отношений группы, как организации
лидерство возникает в условиях микросреды, т.е. небольшой контактной группы	руководство - элемент макросреды, т.е. оно связано со всей системой общественных отношений
лидерство возникает стихийно	руководитель либо назначается, либо избирается, но в любом случае этот процесс находится под контролем организации, как социальной структуры
лидерство отличается от руководства меньшей стабильностью, т.к. зависит от настроения группы, характера ситуации и не подкреплено в отличие от руководства системой правовых санкций
решает только проблемы возникающие в группе	процесс решения определяется не только внутригрупповыми, но и внешними обстоятельствами
действует внутри группы	связывает группу с другими социальными системами

Психологические проблемы формирования и особенно развития малых групп исследованы в меньшей степени, чем их структурные характеристики.

К числу более универсальных психологических механизмов, способствующих объединению людей в малые группы и формированию психологической общности, относятся механизмы взаимного влияния в процессе общения: подражание, внушение, эмпатия, идентификация.

Развитие группы происходит в континууме, высшую точку которого занимает коллектив — реальная контактная группа, отличающаяся интегративным единством направленности, организованности, подготовленности и психологической коммуникативности, а крайнюю низшую точку этого развития представляет группа, только что сформированная.

Психологические механизмы развития малой группы.

К числу основных психологических механизмов развития малой группы относятся:

Разрешение внутригрупповых противоречий.

«Психологический обмен» - предоставление группой более высокого психологического статуса индивидам в ответ за более высокий их вклад в ее жизнедеятельность.

«Идиосинкразический кредит» - предоставление группой высокостатусным ее членам возможности отклоняться от групповых норм, вносить изменения в жизнедеятельность группы при условии, что они будут способствовать более полному достижению ее целей.