2.12. Правовые основы закупок

Грамотное ведение закупочных операций требует конкрет­ных знаний хозяйственного права, касающихся заключения контракта как основы закупок, поставки товаров и их оплаты.

86

2.12. Правовые основы закупок

1. Предложение и принятие предложения. Контракт оформля­ ется в случае, если одна сторона предлагает какую-то партию товаров по назначенной цене и на других условиях поставки, а другая сторона принимает это предложение. Контракт пред­ ставляет собой юридически оформленную сделку между хо­ зяйствующими субъектами на куплю-продажу продукции.

В большинстве случаев контракты бывают письменны­ми, но возможны и устные, которые часто выполняются не менее тщательно, чем письменные. Редкое применение устных контрактов связано, прежде всего, с тем, что от­сутствие документа затрудняет доказательство наличия контракта в судебных инстанциях.

2. Финансовые условия. Контракт должен иметь стоимость, т.е. он становится контрактом в юридическом смысле толь­ ко тогда, когда в нем оговорены финансовые условия.

3. Право заключать контракты. Такое право имеют только определенные должностные лица (директор, гене­ ральный директор), уполномоченные фирмой и действую­ щие от ее имени.

4. Законность. Контракт обязан быть законным, т. е. всецело отвечать юридическим нормам страны. Например, незаконным будет контракт на поставку продукции, про­ изводство которой запрещено законодательством.

Заключение контракта предполагает согласование разных условий — как четко выраженных, так и подразумеваемых.

Четко выраженные условия — те, которые фактически отражены в контракте.

Подразумеваемые условия — те, которые либо вытека­ют из зафиксированных в контракте, либо являются сами собой разумеющимися исходя из здравого смысла.

В качестве условия контракт должен предусматривать возмещение убытка (имеется в виду оговоренная в контрак­те сумма, которая должна быть выплачена поставщиком при нарушении им срока поставки). Эта сумма не является штра­фом и обычно устанавливается заранее в разумных пределах.

Штрафы — средство заставить поставщика выполнить ус­ловия контракта. В отличие от возмещения убытка штраф представляет собой сумму, увеличенную по сравнению с ука­занной в контракте и возрастающую в зависимости от нару­шения срока, поставки товара ненадлежащего качества и т. д.

87

2. Закупочная логистика

Если заранее предусмотрены случаи, когда поставить товар в срок не представляется возможным по причинам, не зависящим от поставщика, то в контракте следует установить соответствующее условие — так называемый «форс-мажор».

' 11 ii riiiii

Контрольные вопросы

1.

2. 3.

4. 5. 6.

7.

Перечислите сущность, задачи и функции закупочной логис­тики.

Опишите структуру и функции службы снабжения на пред­приятии.

Охарактеризуйте механизм функционирования закупочной логистики.

Отметьте характерные черты традиционной системы снабжения. Выделите особенности системы оперативного снабжения. В чем суть системы Канбан?

Охарактеризуйте систему планирования производственных ресурсов (MRP).

9.

10.

В чем особенности системы «Точно в срок»? Опишите систему запросов. В чем сущность системы прогнозных показателей?

11. Сопоставьте традиционную и оперативную системы снабжения.

12. Как производится анализ, определение потребности и рас­ четы количества заказываемых материалов?

13. Перечислите наиболее распространенные методы закупок.

14. Опишите особенности каждого из методов закупок.

15. Охарактеризуйте проблему «сделать или купить?»

16. Опишите схему процесса закупок.

17. Как производится получение и оценка предложений постав­ щиков?

18 19 20

Охарактеризуйте процедуру тендерных торгов. Разъясните различие между твердой и свободной офертой. Перечислите основные требования к выбору поставщика.

21. Каким образом оцениваются результаты работы с поставщи­ ками?

22. Опишите механизм рейтинговой системы оценки поставщиков.

23. Как решается задача выбора поставщиков на основе опера­ ционного математического моделирования?

24. Как производится документальное оформление заказа и по­ ставок?

25. Каковы особенности составления спецификаций на заказ?

26. Охарактеризуйте методы проверки качества получаемой про­ дукции.

27. Изложите правовые основы закупок.

Производственная логистика

3.1. Сущность и задачи

производственной логистики

Материальный поток на своем пути от первичного ис­точника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики.

Производственная логистика — область логистики, охва­тывающая процессы движения материалопотоков внутри предприятия (фирмы). Характерная черта объектов в произ­водственной логистике — их территориальная компактность. Материальные услуги по транспортировке грузов мо­гут являться объектом как производственной логистики, если используется собственный транспорт для внутрипро­изводственного перемещения грузов, так и транспортной, если используется транспорт общего пользования.

Логистические системы, рассматриваемые производ­ственной логистикой, носят название внутрипроизводствен-чьк логистических систем. К ним можно отнести: промыш­ленное предприятие; оптовое предприятие, имеющее складс­кие сооружения; узловую грузовую станцию; узловой морской порт и др. Внутрипроизводственные логистические системы ^м°жно рассматривать на макро- и микроуровне.

На макроуровне внутрипроизводственные логистичес­кие системы выступают в качестве элементов макрологис-ических систем. Они задают ритм работы этих систем,

89