- •Содержание
- •1. Понятийный аппарат логистики
- •2. Закупочная логистика
- •3. Производственная логистика
- •4. Логистика запасов
- •5. Распределительная логистика 123
- •6. Транспортная логистика
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •8. Информационная логистика
- •9. Организация логистического управления
- •1.1. Объект, предмет, основные понятия и задачи логистики
- •1.2. Ключевые проблемы и решения логистики...
- •1.2. Ключевые проблемы и решения логистики в государственном и частном секторах
- •1.3. Факторы развития логистики
- •I .3. Факторы развития логистики
- •1.3. Факторы развития логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •Классификация систем
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •Системный подход
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.5. Объекты логистического управления
- •1.5. Объекты логистического управления
- •I.S. Объекты логистического управления
- •1.5. Объекты логистического управления
- •Финансовые потоки
- •1.5. Объекты логистического управления
- •I. Понятийный аппарат логистика
- •1.5. Объекты логистического управления
- •I. Понятийный аппарат логистики
- •1.5. Объекты логистического управления
- •1.5. Объекты логистического управления
- •1. Понятийный аппарат логистики
- •I. Понятийный аппарат логистики
- •1.6. Функциональные области логистики и их характеристики
- •2.2. Служба снабжения на предприятии
- •2 .1. Сущность, задачи и функции закупочной логистики
- •2.2. Служба снабжения на предприятии
- •2. Закупочная логистика
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2.3.1. Традиционная система снабжения
- •2. Закупочная логистика
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2.3.2. Системы оперативного снабжения
- •2. Закупочная логистика
- •2 6 Проблема: закупки или организация собственного производства
- •2.3.3. Сопоставление традиционной и оперативной систем снабжения
- •2. Закупочная логистика
- •2.7. Получение предложений и их оценка
- •2.7. Получение предложений и их оценка
- •2. Закупочная логистика
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2. Закупочная логистика
- •2.5. Выбор метода закупок
- •2.4. Анализ, определение потребности и расчеты количества заказываемых материалов
- •2.5. Выбор метода закупок
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.7. Получение предложений и их оценка
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2.8. Основные требования к выбору поставщика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •Процесс поставки
- •2. Закупочная логистика
- •2.10. Документальное оформление заказа и поставок
- •2.10. Документальное оформление заказа и поставок
- •2. Закупочная логистика
- •2.12. Правовые основы закупок
- •2.12. Правовые основы закупок
- •2. Закупочная логистика
- •3. Производственная логистика
- •3.1. Сущность и задачи производственной логистики
- •3.2. Расчет длительности
- •3. Производственная логистика
- •3.3. Расчет оптимального размера партии
- •3.3. Расчет оптимального размера партии
- •3.4. Расчет длительности
- •3. Производственная логистика
- •3.4. Расчет длительности производственного цикла изделия
- •3.5. Анализ abc
- •/Ш Логистика
- •4.1. Назначение и виды товарно-материальных запасов
- •4. Логистика запасов
- •4.1. Назначение и виды товарно-материальных запасов
- •С овокупные запасы производства
- •4. /• Назначение и виды товарно-материальных запасов
- •4. Логистика запасов
- •4.2. «Толкающие» и «тянущие» системы управления запасами
- •4.2. «Толкающие» и «тянущие»
- •4.2.1. «Толкающая» система мрп (mrp)
- •4. Логистика запасов
- •4.2.2. «Тянущие» системы — Клнблн и опт
- •4.2. «Толкающие» и «тянущие» системы управления запасами
- •4. Логистика запасов
- •4.3. Система с фиксированным размером заказа
- •4. Логистика запасов
- •4.3. Система с фиксированным размером заказа
- •4. Логистика запасов
- •4.3. Система с фиксированным размером заказа
- •4. Логистика запасов
- •4.4. Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •4.4. Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •4. Логистика запасов
- •4.S. Система с установленной периодичностью пополнения запасов...
- •4.5. Система с установленной
- •4. Логистика запасов
- •4.5. Система с установленной периодичностью пополнения запасов...
- •4. Логистика запасов
- •4.6. Система
- •4.6. Система «Минимум-максимум»
- •4. Логистика запасов
- •4.7. Преимущества и недостатки различных систем управления запасами
- •4.7. Преимущества и недостатки различных систем управления запасами
- •4. Логистика запасов
- •5. Распределителе ъная
- •5. Распределительная логистика
- •5. Распределительная логистика
- •6.1. Транспортно-экспедиционное обеспечение распределения товаров
- •6. Транспортная логистика
- •6. /. Транспортно-экспедиционное обеспечение распределения товаров
- •6. Транспортная логистика
- •6.2. Выбор вида транспорта
- •6.2. Выбор вида транспорта
- •6. Транспортная логистика
- •6.3. Материально-техническая база различных видов транспорта
- •6.3.1. Железнодорожный транспорт
- •6.3. Материально-техническая база различных видов транспорта
- •6.3.Z. Водный транспорт
- •6.3.3. Автомобильный транспорт
- •6. Транспортная логистика
- •6.4. Транспортные характеристики и маркировка грузов
- •6. Транспортная логистика
- •6.4. Транспортные характеристики и маркир
- •6. Транспортная логистика
- •6.5. Транспортные тарифы и правила их применения
- •6.5. Транспортные тарифы и правила их применения
- •6. Транспортная логистика
- •6.5. Транспортные тарифы и правила их применения
- •6. Транспортная логистика
- •6.6. Базисные условия поставки
- •6.6. Базисные условия поставки
- •6. Транспортная логистика
- •6.7. Логистические системы сбора и распределения грузов
- •6.7. Логистические системы
- •6.8. Выбор перевозчика фирмой
- •6.8. Выбор перевозчика фирмой
- •6. Транспортная логистика
- •6.8. Выбор перевозчика фирмой
- •6. Транспортная логистика
- •6.9. Методы выбора перевозчика
- •6.9. Методы выбора перевозчика
- •6.9.1. Метод Feddin j.H.
- •6.9.2. Метод матриц
- •6.9.3. Метод стоимостной оценки
- •6. Транспортная логистика
- •6.9 А. Метод абстрактного перевозчика
- •6.9. Методы выбора перевозчика
- •6.9.5. Метод, учитывающий
- •6.9.6. Метод элиминирования по параметрам
- •6. Транспортная логистика
- •7 .1. Склады и их классификация
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.3. Координация деятельности посреднических складских предприятий...
- •7.2. Функции складов
- •7.3. Координация деятельности посреднических складских предприятий и транспортных складских баз
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.4. Собственный склад фирмы или склад общего пользования
- •7.4. Собственный склад фирмы или склад общего пользования
- •7.5. Количество складов и размещение складской сети
- •7.5. Количество складов
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе Затраты /f Количество складов
- •7.6. Система складирования как основа рентабельности работы склада
- •7 .6. Система складирования как основа рентабельности работы склада
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.7. Особенности складской подсистемы «Здание»
- •7.7. Особенности складской подсистемы «Здание»
- •7.8. Грузовая единица - элемент логистики
- •7.8. Грузовая единица — элемент логистики
- •6 Единиц тары 1 2 единиц тары
- •7.9. Расчет площади складов
- •7.9. Расчет площади складов
- •7.9. Расчет площади складов
- •7.9.2. Определение площади, занятой приемочными и отпускными площадками
- •7.9.3. Определение служебной площади
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.9.4. Определение
- •7.10. Определение потребности в подъемно-транспортном оборудовании
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.11. Показатели работы складов
- •7.11. Показатели работы складов
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.12. Выбор оптимального варианта системы складирования
- •7.12. Выбор оптимального варианта системы складирования
- •8 .1. Информационная инфраструктура
- •8. Информационная логистика
- •8.1. Информационная инфраструктура
- •8. Информационная логистика
- •8.1. Информационная инфраструктура
- •8. Информационная логистика
- •8.2. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов
- •8.2. Использование в логистике технологии ...
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информацц
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •9 .1. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. /. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. Организация логистического управления
- •9.1. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. Организация логистического управления
- •9.1. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. /. Основные функции и формы организации логистического управления 9. Организация логистического управления
- •9. Организация логистического управления
- •9.2. Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
- •9. Организация логистического управления
- •9.2. Механизм межфункциональной координации управления ...
- •9. Организация логистического управления
- •9.2. Механизм межфункциональной координации управления ...
- •9. Организация логистического управления
- •9.3. Контроллинг в логистических системах
- •9.3. Контроллинг в логистических системах
- •Контроллинг
- •9. Организация логистического управления
- •9.4. Экономические методы государственного регулирования
- •9.4. Экономические методы государственного регулирования
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •Глоссарий
I. Понятийный аппарат логистики
Возрастание роли информационных потоков в современной логистике обусловлено следующими основными причинами. Во-первых, для потребителя информация о статусе заказа, наличии товара, сроках поставки, отгрузочных документах и т.п. является необходимым элементом потребительского логистического сервиса. Во-вторых, с позиций управления запасами в логистической цепи наличие полной и достоверной информации позволяет сократить потребность в запасах и трудовых ресурсах за счет уменьшения неопределенности уровня спроса. И наконец, в-третьих, информация увеличивает гибкость логистической системы с точки зрения того, как, где и когда можно использовать ресурсы для достижения конкурентных преимуществ.
Логистический менеджмент фирмы оперирует многочисленными показателями и характеристиками информационных потоков: номенклатурой передаваемых сообщений, типами данных, документами, массивами данных; интенсивностью и скоростью передачи данных; специальными характеристиками (пропускной способностью информационных каналов, защитой от несанкционированного доступа, помехозащищенностью и др.).
Как уже отмечалось, между информационным и материальным потоком отсутствует изоморфность (т. е. однозначное соответствие, синхронность во времени возникновения). Как правило, информационный поток либо опережает материальный, либо отстает от него. В частности, само зарождение материального потока обычно является следствием информационных потоков в ходе, например, переговоров по сделкам купли-продажи товаров, составления контрактов и т. д. Типичным является наличие нескольких информационных потоков, сопровождающих материальный.
Характерным примером большого разрыва во времени возникновения материальных и информационных потоков являются форвардные сделки на еще не поставленный (или не произведенный) товар на товарных биржах.
Информационные потоки, сопровождающие отдельные логистические функции, например производственные процедуры, транспортировку, управление запасами и заказами, могут быть очень сложными и насыщенными в плане схем
52
документооборота, количества документов и реквизитов. При выполнении, например, смешанных железнодорожно-морс-Ких международных перевозок грузов используется до 160 оригинальных документов, тысячи реквизитов, а взаимодействие по информационным потокам осуществляется между двумя десятками логистических посредников. Указанные обстоятельства приводят к необходимости уменьшения бумажного документооборота за счет электронной обработки данных, упрощения технологических схем документооборота, внедрения международных стандартов электронной передачи и обработки информационных логистических потоков на основе существующих международных стандартов.
Информационные потоки в логистической системе определяются конкретными потребностями логистического менеджмента при выполнении отдельных функций планирования, регулирования, анализа, контроля и учета.
Например, информационные потоки при планировании фирмой запасов готовой продукции в складской системе дистрибьюции таковы: запросы потребителей, прогнозы объема продаж, решения в дистрибьюции и логистические издержки по управлению запасами в распределительной сети. Информация, отражающая запросы потребителей, детализирует классы и группы потребителей в определенном сегменте рынка, схемы доставки готовой продукции каждой группе и организацию логистического сервиса и т. д. Типовые элементы информационных потоков этого источника представлены в табл.3.
Они включают четыре группы информационных потоков: требования к продукции, стоимость готовой продукции, процедуры заказов и доставки готовой продукции потребителям. Информационные источники для прогнозирования объема продаж включают такие данные:
■ ретроспективная информация о продажах конкрет ного ассортимента продукции;
I объемы продаж товаров конкурентов;
■ общий объем продаж данного сегмента рынка;
I общий рыночный спрос на готовую продукцию;
■ точность и достоверность ретроспективной инфор мации;
53
54
/. Понятийный аппарат логистики
Таблица 3
Элементы информационных потоков, отражающих требования потребителей
стадии жизненного цикла товара и составляющие
л огистических циклов;
планируемые изменения характеристик готовой
продукции;
планы продвижения товара на рынок;
ценовые изменения;
стратегии (маркетинговая, продуктовая) возможных
конкурентов;
экономические тенденции изменений структуры
потребительского спроса;
/.6. Функциональные области логистики и их характеристики
технологические тенденции в данной отрасли промышленности;
краткосрочные прогнозы наличия готовой продук ции в системе дистрибьюции;
долгосрочные прогнозы потребности в материаль ных ресурсах для изготовления готовой продукции;
■ прогноз развития новых рынков и т. д. Информационные потоки, характеризующие решения
в дистрибьюции, можно разделить, в свою очередь, на две большие группы: потоки, характеризующие временные условия операций в распределительной сети, и потоки, отражающие точность и достоверность данных. Информация, уменьшающая неопределенность временных параметров дистрибьюции, включает данные о цикле выполнения заказа (время получения и обработки заказа, формирования отправки на выбранный пункт размещения запасов, время диспетчеризации, мониторинга и т. д.). Временные параметры транспортировки связаны с выбором схемы доставки, вида транспорта, маршрута, мониторинга транспортировки и т. п. Наконец, длительность цикла получения заказа включает информацию о пункте назначения и времени прибытия груза, времени погрузки-разгрузки, оформления документов и т. п. Информационные потоки, связанные с уменьшением неопределенности других параметров дистрибьюции, учитывают условия поставки, количественные и качественные параметры выполняемых заказов, требования полноты, точности и достоверности информации при управлении запасами.
Проанализированные информационные потоки для од-*ои функции логистического менеджмента — планирования и одной логистической функции — управления запасами уже дают представление о сложности, многооб-азии и большой размерности информационных потоков в логистической системе.