- •Содержание
- •1. Понятийный аппарат логистики
- •2. Закупочная логистика
- •3. Производственная логистика
- •4. Логистика запасов
- •5. Распределительная логистика 123
- •6. Транспортная логистика
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •8. Информационная логистика
- •9. Организация логистического управления
- •1.1. Объект, предмет, основные понятия и задачи логистики
- •1.2. Ключевые проблемы и решения логистики...
- •1.2. Ключевые проблемы и решения логистики в государственном и частном секторах
- •1.3. Факторы развития логистики
- •I .3. Факторы развития логистики
- •1.3. Факторы развития логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •Классификация систем
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •Системный подход
- •1.4. Научные основы и методология логистики
- •1.5. Объекты логистического управления
- •1.5. Объекты логистического управления
- •I.S. Объекты логистического управления
- •1.5. Объекты логистического управления
- •Финансовые потоки
- •1.5. Объекты логистического управления
- •I. Понятийный аппарат логистика
- •1.5. Объекты логистического управления
- •I. Понятийный аппарат логистики
- •1.5. Объекты логистического управления
- •1.5. Объекты логистического управления
- •1. Понятийный аппарат логистики
- •I. Понятийный аппарат логистики
- •1.6. Функциональные области логистики и их характеристики
- •2.2. Служба снабжения на предприятии
- •2 .1. Сущность, задачи и функции закупочной логистики
- •2.2. Служба снабжения на предприятии
- •2. Закупочная логистика
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2.3.1. Традиционная система снабжения
- •2. Закупочная логистика
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2.3.2. Системы оперативного снабжения
- •2. Закупочная логистика
- •2 6 Проблема: закупки или организация собственного производства
- •2.3.3. Сопоставление традиционной и оперативной систем снабжения
- •2. Закупочная логистика
- •2.7. Получение предложений и их оценка
- •2.7. Получение предложений и их оценка
- •2. Закупочная логистика
- •2.3. Механизм функционирования закупочной логистики
- •2. Закупочная логистика
- •2.5. Выбор метода закупок
- •2.4. Анализ, определение потребности и расчеты количества заказываемых материалов
- •2.5. Выбор метода закупок
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.7. Получение предложений и их оценка
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2.8. Основные требования к выбору поставщика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •2. Закупочная логистика
- •2.9. Оценка результатов работы с поставщиками
- •Процесс поставки
- •2. Закупочная логистика
- •2.10. Документальное оформление заказа и поставок
- •2.10. Документальное оформление заказа и поставок
- •2. Закупочная логистика
- •2.12. Правовые основы закупок
- •2.12. Правовые основы закупок
- •2. Закупочная логистика
- •3. Производственная логистика
- •3.1. Сущность и задачи производственной логистики
- •3.2. Расчет длительности
- •3. Производственная логистика
- •3.3. Расчет оптимального размера партии
- •3.3. Расчет оптимального размера партии
- •3.4. Расчет длительности
- •3. Производственная логистика
- •3.4. Расчет длительности производственного цикла изделия
- •3.5. Анализ abc
- •/Ш Логистика
- •4.1. Назначение и виды товарно-материальных запасов
- •4. Логистика запасов
- •4.1. Назначение и виды товарно-материальных запасов
- •С овокупные запасы производства
- •4. /• Назначение и виды товарно-материальных запасов
- •4. Логистика запасов
- •4.2. «Толкающие» и «тянущие» системы управления запасами
- •4.2. «Толкающие» и «тянущие»
- •4.2.1. «Толкающая» система мрп (mrp)
- •4. Логистика запасов
- •4.2.2. «Тянущие» системы — Клнблн и опт
- •4.2. «Толкающие» и «тянущие» системы управления запасами
- •4. Логистика запасов
- •4.3. Система с фиксированным размером заказа
- •4. Логистика запасов
- •4.3. Система с фиксированным размером заказа
- •4. Логистика запасов
- •4.3. Система с фиксированным размером заказа
- •4. Логистика запасов
- •4.4. Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •4.4. Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •4. Логистика запасов
- •4.S. Система с установленной периодичностью пополнения запасов...
- •4.5. Система с установленной
- •4. Логистика запасов
- •4.5. Система с установленной периодичностью пополнения запасов...
- •4. Логистика запасов
- •4.6. Система
- •4.6. Система «Минимум-максимум»
- •4. Логистика запасов
- •4.7. Преимущества и недостатки различных систем управления запасами
- •4.7. Преимущества и недостатки различных систем управления запасами
- •4. Логистика запасов
- •5. Распределителе ъная
- •5. Распределительная логистика
- •5. Распределительная логистика
- •6.1. Транспортно-экспедиционное обеспечение распределения товаров
- •6. Транспортная логистика
- •6. /. Транспортно-экспедиционное обеспечение распределения товаров
- •6. Транспортная логистика
- •6.2. Выбор вида транспорта
- •6.2. Выбор вида транспорта
- •6. Транспортная логистика
- •6.3. Материально-техническая база различных видов транспорта
- •6.3.1. Железнодорожный транспорт
- •6.3. Материально-техническая база различных видов транспорта
- •6.3.Z. Водный транспорт
- •6.3.3. Автомобильный транспорт
- •6. Транспортная логистика
- •6.4. Транспортные характеристики и маркировка грузов
- •6. Транспортная логистика
- •6.4. Транспортные характеристики и маркир
- •6. Транспортная логистика
- •6.5. Транспортные тарифы и правила их применения
- •6.5. Транспортные тарифы и правила их применения
- •6. Транспортная логистика
- •6.5. Транспортные тарифы и правила их применения
- •6. Транспортная логистика
- •6.6. Базисные условия поставки
- •6.6. Базисные условия поставки
- •6. Транспортная логистика
- •6.7. Логистические системы сбора и распределения грузов
- •6.7. Логистические системы
- •6.8. Выбор перевозчика фирмой
- •6.8. Выбор перевозчика фирмой
- •6. Транспортная логистика
- •6.8. Выбор перевозчика фирмой
- •6. Транспортная логистика
- •6.9. Методы выбора перевозчика
- •6.9. Методы выбора перевозчика
- •6.9.1. Метод Feddin j.H.
- •6.9.2. Метод матриц
- •6.9.3. Метод стоимостной оценки
- •6. Транспортная логистика
- •6.9 А. Метод абстрактного перевозчика
- •6.9. Методы выбора перевозчика
- •6.9.5. Метод, учитывающий
- •6.9.6. Метод элиминирования по параметрам
- •6. Транспортная логистика
- •7 .1. Склады и их классификация
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.3. Координация деятельности посреднических складских предприятий...
- •7.2. Функции складов
- •7.3. Координация деятельности посреднических складских предприятий и транспортных складских баз
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.4. Собственный склад фирмы или склад общего пользования
- •7.4. Собственный склад фирмы или склад общего пользования
- •7.5. Количество складов и размещение складской сети
- •7.5. Количество складов
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе Затраты /f Количество складов
- •7.6. Система складирования как основа рентабельности работы склада
- •7 .6. Система складирования как основа рентабельности работы склада
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.7. Особенности складской подсистемы «Здание»
- •7.7. Особенности складской подсистемы «Здание»
- •7.8. Грузовая единица - элемент логистики
- •7.8. Грузовая единица — элемент логистики
- •6 Единиц тары 1 2 единиц тары
- •7.9. Расчет площади складов
- •7.9. Расчет площади складов
- •7.9. Расчет площади складов
- •7.9.2. Определение площади, занятой приемочными и отпускными площадками
- •7.9.3. Определение служебной площади
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.9.4. Определение
- •7.10. Определение потребности в подъемно-транспортном оборудовании
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.11. Показатели работы складов
- •7.11. Показатели работы складов
- •7. Складская переработка продукции в логистической системе
- •7.12. Выбор оптимального варианта системы складирования
- •7.12. Выбор оптимального варианта системы складирования
- •8 .1. Информационная инфраструктура
- •8. Информационная логистика
- •8.1. Информационная инфраструктура
- •8. Информационная логистика
- •8.1. Информационная инфраструктура
- •8. Информационная логистика
- •8.2. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов
- •8.2. Использование в логистике технологии ...
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информацц
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •8. Информационная логистика
- •8.3. Функции логистической информационной системы
- •9 .1. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. /. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. Организация логистического управления
- •9.1. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. Организация логистического управления
- •9.1. Основные функции и формы организации логистического управления
- •9. /. Основные функции и формы организации логистического управления 9. Организация логистического управления
- •9. Организация логистического управления
- •9.2. Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
- •9. Организация логистического управления
- •9.2. Механизм межфункциональной координации управления ...
- •9. Организация логистического управления
- •9.2. Механизм межфункциональной координации управления ...
- •9. Организация логистического управления
- •9.3. Контроллинг в логистических системах
- •9.3. Контроллинг в логистических системах
- •Контроллинг
- •9. Организация логистического управления
- •9.4. Экономические методы государственного регулирования
- •9.4. Экономические методы государственного регулирования
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case-технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •9.5. Case технологии в логистическом менеджменте
- •9. Организация логистического управления
- •Глоссарий
Системный подход
Локальным решениям, полученным на основе охвата небольшого числа существенных факторов, логистика противопоставляет системный подход. Такой подход отличается от традиционного, предусматривающего расчленение изучаемого объекта на составные элементы и определение поведения сложного объекта как результата объединения свойств входящих в него систем.
Системный подход — это методология специального научного познания и социальной практики, а также объяснительный принцип, в основе которого лежит исследование объектов как систем.
Методологическая специфика системного подхода определяется тем, что он ориентирует исследование на:
раскрытие целостности объекта и обеспечивающих его механизмов;
выявление многообразных типов связей сложного объекта;
сведение этих связей в единую теоретическую кар тину.
Системный подход реализует представление сложного объекта в виде иерархической системы взаимосвязанных моделей, позволяющих фиксировать целостные свойства объекта, его структуру и динамику.
31
/. Понятийный аппарат логистики
1.4. Научные основы и методология логистики
Системный подход опирается на диалектический закон взаимосвязи и взаимообусловленности явлений в мире и обществе и требует рассмотрения изучаемого явления или процесса не только как самостоятельной системы, но и как подсистемы некоторой суперсистемы более высокого уровня. Системный подход требует прослеживания как можно большего числа связей, не только внутренних, но и внешних — с тем, чтобы не упустить действительно существенные связи и факторы и оценить их эффекты. Практически системный подход — это системный охват, системные представления, системная организация исследования.
Любой объект исследования, таким образом, может быть представлен и как подсистема некоторой системы более высокого ранга — это приводит к проблеме выделения системы, установления ее границ — и как система по отношению к некоторой совокупности подсистем более низкого ранга, которые, в свою очередь, образованы некоторыми элементами, дальнейшее дробление которых нецелесообразно с точки зрения конкретного исследования, — это определяет необходимость постановки задачи выбора такого первичного элемента.
Не существует однозначного подхода к определению первичного элемента, выбор которого осуществляется субъективно, в соответствии с целями исследования. Первичным элементом системы является элементарный объект (неделимый далее средствами данного метода декомпозиции в границах данного исследования), устойчивость которого выше, чем устойчивость системы в целом.
Концепция первичного элемента системы позволяет производить структурный анализ системы, причем элемен-
32
ты выступают модулями структуры, «черными ящиками», внутренняя структура которых не является предметом исследования. Взаимодействие элементов системы между собой и с внешней средой обеспечивается посредством системы связей, разнообразие которых так же велико, как и разнообразие свойств системы и среды. При этом в процессе анализа и синтеза систем исследуются лишь существенные связи, а прочими пренебрегают либо интерпретируют их как возмущения или «шум».
Системный подход, основанный на принципе целостности, в исследовании свойств объекта как единого целого требует непрерывной интеграции представлений о системе на каждом этапе исследования — системного анализа, системного проектирования, системной оптимизации. Рассматриваемый подход проявляется в действии ряда общих принципов исследования:
принцип максимума эффективности проектируемой и функционирующей системы;
принцип субоптимизации — согласования локальных критериев между собой и с общим глобальным критерием функционирования системы;
принцип декомпозиции, осуществляемый с учетом требования максимума эффективности. В результате декомпозиции может быть получена некоторая многоуровневая структура системы или процесса ее исследования.
33
Системный подход к управлению характеризуется одновременным комплексным всесторонним рассмотрением объекта изучения, будь то процесс, явление, изделие, факт или информация. При этом изучаемое понятие представляют в виде следующей неразрывной триады, свойственной логистике:
/. Понятийный аппарат логистики