Проблемні ситуації

1. Запропонуйте методи покращення соціально-психологічного клімату колективу в данній ситуації

В перші ж дні роботи на заводі залізобетонних конструкцій новий директор Л. Б. Півняк виявив бажання поближче познайомитися з колективом: уважно вислуховував підлеглих, намагався побільше дізнатися про них, ставив питання відносно роботи та особистого життя, знайомився з планами колективу і т. п. Однак такий стиль роботи Л. Б. Півняка підлеглі зустріли з непорозумінням та навіть з опором.

2. Розкрийте вплив виробничого середовища на працездатність і здоров’я людини Обґрунтуйте відповідь з точки зору категорій важкості праці.

Бригада шахтарів працює в вибої, де добувають вугіль. Робота ця доволі механізована: одні машини прокладають підземні шляхи, інші врізаються в площину вибою. Але відробка твердих порід, які входять до складу металевих руд, часто потребує багато зусиль і часу, а неправильна конфігурацыя рудних пластыв створює великі труднощі для механізації. Через це поклад металевих руд розробляють, проходячи підготовчі тунелі, а потім за допомогою вибухівки відколюють руду від відкритих робочих забоїв.

3. Уважно прочитайте уривок з твору Ф.Тейлора «Принципи наукового менеджменту» та запропонуйте шляхи підвищення продуктивності праці за рахунок вдосконалення її організації.

«…сортувальниці-дівчата працювали по десять з половиною годин на день. Їх робота полягала, коротко, в тому, щоб вони клали декілька малих полірованих кульок на тильну поверхню лівої руки, в улоговинку між двома пальцями, та, катаючи їх в різні сторони, ретельно роздивлялися їх при сильному освітленні. Дефективні кульки вибиралися ними за допомогою магніту, який вони тримали в правій руці та відкидалися в спеціальні шухляди. Ними відшукувалися чотири роди дефектів: зазубрені, пом’яті, подряпані та надтріснуті при загартовуванні кульки, при чому дефекти ці настільки мілкі, що зовсім непомітні для очей, не тренованих спеціально на цій роботі. Вона вимагала, таким чином, самої напруженої та сконцентрованої уваги, так що нервова напруга робітниць булла дуже вагома, в той час як сиділи вони доволі зручно і не стомлювалися фізично…»

4. В результаті поганої організації праці, нераціонального використання робочого часу наприкінці планового періоду виникає необхідність організації понадурочних робіт. Економічна недоцільність збільшення тривалості робочого дня булла доведена С. Г. Струміліним ще у 20-х роках минулого століття. Понадурочні роботи знижують ефективність використання робочого часу.

Що слід зробити спеціалісту з організації праці, щоб виправити ситуацію? Вкажіть шляхи підвищення ефективності використання робочого часу.

5. Як ви вважаєте, в данному випадку доцільніше використовувати індивідуальну форму організації праці чи колективну? Чому? Які методи дослідження трудових процесів доцільніше застосовувати в даній ситуації? Обґрунтуйте вашу відповідь.

В галузі деревообробної промисловості на початковій стадії робітники спочатку валять дерева за допомогою потужних пилок, потім стовбур звільняють від гілок й звозять до vcwm jбробки та подальшого транспортування. При цьому може бути задыяна така техныка, як крани, бульдозери, трактори.