Раздел V

Принято говорить не только о топливном, но и о меы i i 1141ч ком голоде в России того времени, как о резульм ic лет. пит с ни диката «Продамет». Но факты это не подтверждаю! Самые ныш кие темпы роста металлургии на Юге были н 191 I |9| ( и . i е именно в период «металлического голода». Цены ил меычч и но время не росли, а снижались. Следовательно, о сокращении про изводстваи вызванном этим сокращением голоде i окорим, не при­ходится.

В целом, однако, политика монополий приносила ущерб хо­зяйству страны. Под давлением общественного мнения к 1910 i правительство было вынуждено создать комиссию по офаниче-нию монополий, т.е. по выработке закона, подобного «антитрес­товскому» закону Шермана в США. Но оказалось, что эта комис­сия в основном состояла из представителей тех же монополий, и существенные меры по ограничению монополии выработаны не были.

Дело в том, что монополии в России уже начали оказывать дав­ление на государство, подкупая правительственных чиновников. Особенно тесные связи между государством и промышленной бур­жуазией наблюдались в военно-промышленном комплексе. Не удивительно: треть государственных расходов накануне мировой войны составляли военные расходы.

Когда Россия вступила в гонку вооружений перед войной, то оказалось, например, что весь руководящий состав военно-морского министерства одновременно занимал высокооплачи­ваемые должности в судостроительных компаниях. Чтобы по­лучить заказ на строительство линкора, судостроительное об­щество «Руссуд» поручило разработку его проекта тем самым министерским инженерам, которые должны были его прини­мать. Казна от такого сотрудничества министерских деятелей с промышленными компаниями терпела огромные убытки: пушки, снаряды, линкоры, ружья обходились России вдвое дороже, чем другим государствам.

§3. Банки и финансовые группы

Одновременно с образованием промышленных монополии в Рос­сии происходил процесс концентрации банков и формирования финансовых групп. Следует отметить, что крупнейшие акционер­ные банки находились в зависимости от иностранного капитала: до 40% акций и более принадлежало иностранным банкам.

Накануне мировой войны первое место среди акционерных банков занимал Русско-азиатский банк, который был связан пре-

194

Мировая экономика в период перехода к империали 1му

и мущественно с французским Дело в том, что монополии в капиталом. На втором месте России уже начали оказывать стоял Международный ком- давление на государство, мсрческий банк, который подкупая правительственных иногда называют Петербург- чиновников. Особенно тесные ским международным. Перво- связи между государством и начально он находился под промышленной буржуазией влиянием немецкого капита- наблюдались в военно-ла, затем усилилась связь с промыиыенном комплексе. французскими банками, и, ла- Не удивительно: треть вируя между теми и другими, государственных расходов банк сохранял известную са- накануне мировой войны мостоятельность. Третье ме- составляли военные расходы. сто занимал Азовско-Донс-

кой банк, крупнейшими акционерами которого были также фран­цузские и немецкие банки.

Но особенностью банковской системы в России было то, что во главе ее стоял Российский государственный банк. Он был крупнейшим в мире, потому что его капитал составляли не средства частных лиц и предприятий, а государственный золо­той фонд и средства государственных учреждений. Это была важная особенность России того времени, потому что главные банки других стран (Английский, Французский) тогда были акционерными и не являлись собственностью государства. Го­сударственный банк олицетворял мощь и значение государ­ственного хозяйства в России. Он был эмиссионным, т.е. имен­но он выпускал бумажные деньги. Он мог эффективно конт­ролировать акционерные банки, что нейтрализовало влияние иностранного капитала в этих банках.

К началу мировой войны в России сложились и финансовые груп­пы, т.е. каждый крупный банк (и даже не очень крупный) контроли­ровал промышленные фирмы и монополии. Выше мы уже отмечали, как возникли финансовые группы Рябушинского и Второва.

Глава Русско-Азиатского банка Путилов был одновременно председателем правления Путиловского завода, крупнейшем ма­шиностроительного и военного завода страны. Он возглавлял так­же Русскую генеральную нефтяную корпорацию, ряд угольных компаний, Общество военных заводов Барановского, Общество Лена-Гольдфильс, а всего занимал 25 директорских постов.

В состав группы Международного коммерческого банка вхо­дили корпорации «Руссуд», «Коломна», «Сормово». Нет необхо­димости продолжать это перечисление. Практически каждая ак­ционерная фирма России находилась в зависимости от одного или нескольких банков.

7* 195