7.Проектирование организационных систем.

Структура организации -это те фиксированные взаимосвязи, кот существуют м/у подразделениями и работниками организации установленная схема взаимопонимания и координации технологических и человеческих элементов. Цель организационных структур обеспечить достижение стоящих перед организацией задач, проектирование структур должно базироваться на стратегических планах организации. Организационная деятельность- это функция, кот основывается на стратегии организации, но не является самой стратегией. Стратегия организации должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии. Поскольку с течением времени стратегии меняются, то могут понадобиться соответствующие изменения и в организационной структуре.

Этапы организационного проектирования. Согласно классической теории организации, структура организации должна разрабатываться сверху вниз. Вначале руководители должны осуществить разделение организации на широкие сферы, затем поставить конкретные задачи ,а потом составить конкретные правила. Таким образом, последовательность действий следующая:

1. Осуществление деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствие важнейшим направлениям деятельности по реализации стратегии. Решение, какие виды деятельности должны выполнятся линейными подразделениями, а какие — штабными.

2. Установление соотношений полномочий различных должностей. При этом руководство устанавливает цель команд, если необходимо, производит дальнейшее деление на более мелкие организационные подразделения, чтобы более эффективно использовать специализацию и избежать перегрузки руководства.

3 Определение должностных обязанностей, как совокупность определения задач и функций и поручение их выполнения конкретным лицам. В организации, деятельность которых связана с технологией, руководство разрабатывает даже конкретные задачи и закрепляет их за непосредственными исполнителями, которые и несут ответственность за их удовлетворительное выполнение. Поскольку организационная структура основывается на планах, то существенные изменения в планах могут потребовать соответствующих изменений в структуре. В действующих организациях к процессу изменения организационной структуры следует относиться как к реорганизации.

10.Образование юл и правовое положение предприятия

Группа российских юристов ЮЛ опр-ет как совокупность следующих признаков:

* ЮЛ обладает организационным единством и самостоятельной волей, которая может не совпадать с волей его отдельных участников или учредителей;

* имеет или может иметь имущество, обособленное от имущества его участников;

* вправе совершать от своего имени сделки, то есть участвовать в имущественном обороте, быть истцом и ответчиком в суде (защищать свои права и законные интересы от своего имени);

* ЮЛ несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам.

"Юридическими лицами признаются организации, которые обладают обособленным имуществом, могут от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцами и ответчиками в суде, хозяйственном или в третейском суде".

Способы образования юридических лиц

Традиционно в юридической литературе выделяют 3 способа образования юридических лиц в зависимости от особенностей, которыми обладают юридические лица соответствующих видов:

* разрешительный порядок состоит в том, что ЮЛ образуется по инициативе граждан или каких-либо организаций, но после получения на это согласия компетентного органа государства либо высшего органа общественного объединения. Инициатива образования исходит от учредителя.

* суть распорядительного способа заключается в том, что ЮЛ образуется по решению собственника или уполномоченного им органа. В таком порядке возникают государственные юридические лица. ЮЛ создается властным актом - распоряжением собственника или уполномоченного им органа.

* при нормативно-явочном способе гос.органы принимают решение о регистрации нового Юл в порядке и на условиях, определенных нормативными актами, и не могут по своему усмотрению (например, мотивируя нецелесообразностью существования) отказать в регистрации ЮЛ. Инициатива создания также исходит от учредителей, но никакого разрешения не требуется.

Создание коммерч.орг.состоит из 2стадий

1.Учреждение-стадия в ходе кот.вырабатываются и оформляются решения о создании ком.орг .Решение оформ-ся путем составления требуемых для регистрации документов (учред.док., протокол учред. собрания, акты оценки имущества). ЮЛ действует на основании устава, либо учред. договора. Устав содержит наимен. юр. лица и место его нахожден., порядок упр. деят-ю юр .лица, предмет и цели деят-ти юр.л. Учредители обязаны создать юр.л.и опред-т порядок совместной деят-ти по его созданию, передачи ему своего имущества и участия в его деят-ти, условия и порядок распред-я м/у участниками прибыли и убытков, порядок упр.деят-ю юр.л. и выходе учредителей из его состава.

2.Гос. регистр-я Самый распростр. Порядок Явочно-нормативный -не предусмат-ет предвар. согласования либо разрешения рег.юр.л. Отказ в гос. рег.-нарушения устан. законом: порядок образ. юр.л., либо из-за несоот-ия его учред. док-ов с законом. Отказ от гос. рег. м.б. обжалован в суде.

С момента утверждения устава

юридическое приобретает правоспособность.