- •Вопрос 1. Природа и состав функций менеджмента.
- •Вопрос 2.Типы организационных структур управления
- •Вопрос 3. Динамика групп и лидерство.
- •Вопрос 4. Теория организации и ее роль в системе научных знаний.
- •Вопрос 5.Взаимосвязь принципов, ф-ций и методов мен-та.
- •6.Страт. Пробл. Орг.И необх. Пров. Стр. Изменений.
- •6.Стратегические проблемы организаций и необходимость проведения стратегических изменений.
- •7. Проектирование организационных систем
- •8. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •9. Деловая карьера менеджера и модели деловой карьеры.
- •9. Деловая Карьера мен-pa к модели деловой карьеры.
- •7.Проектирование организационных систем.
- •10.Образование юл и правовое положение предприятия
- •11. Индив. И Коллек. Труд. Споры.
- •12.Предст-ние статисти-их данных: таблицы и графики
- •13. Организация работы с документами.
- •13. Организация работы с документами.
- •10 Образование юридического лица и правовое положение предприятия.
- •14. Структура стратегического плана организации.
- •15. Процесс управления прибылью, особенности и навыки управления издержками.
- •16. Бюджеты коммерч. Орг-ий.
- •16 Бюджеты коммерческих организаций
- •15.Процесс управления прибылью, особенности и навыки управления издержками.
- •14 Структура стратегического управления
- •17. Приемы разработки и выбора ур в условиях неопределенности и риска.
- •18. Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- •19. Сущность процесса принятия решения и его структура.
- •19. Сущность процесса принятия решения и его структура.
- •18 Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- •17 Разработка управленческих решений в условиях неопределенности.
- •21 Организация материальных потоков в производстве.
- •20 Корпоративные информационные системы.
- •20. Корпоративные информационные системы.
- •21. Организация материальных потоков в производстве
- •22. Организация логистического управления
- •23. Организация производственного процесса во времени.
- •24. Информац-ые технологии в управлении.
- •25. Методологические основы менеджмента.
- •23 Организация производственного процесса во времени.
- •26. Роль менеджера в управлении конфликтами.
- •27. Специфические законы соц. Орган-ции.
- •28. Информационные технол и современный офис.
- •26. Роль менеджера в управлении конфликта.
- •29. Этапы и школы в истории менеджмента.
- •30. Школы менеджмента и их историческое значение.
- •31. Горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда.
- •32. Оценка эффек. Упр. Орг.
- •33. Управление жизн. Циклом продукции пред-тия.
- •34.Сущность качества и управления им, основные методы управления качеством
- •35.Сертификация продукции и систем качества
- •36 Сфера применения квалиметрии
- •37. Нормативно-правовые и экономические вопросы управления качеством.
- •38.Принципы и методы управления персоналом
- •39.Понятие и виды труд. Догов.
- •40. Правила составления должностных инструкций
- •41. Управление мотивацией персонала в организации.
- •42.Интеллектуальные информационные системы и технологии.
- •43. Форма власти, используемые в менеджменте.
- •44. Организационная культура.
- •45. Планирование материальных потребностей и управление материально-производственными запасами.
- •46. Проектирование производственных процессов и операций.
- •47. Современные подходы к организации производства
- •48. Современные подходы к организации стратегического и внутрифирменного производственного планирования.
- •49. Взаимосвязь управления качеством с производственным циклом.
- •50. Идентифик-я и ан-з подверженности риску наступл-я ущерба.
- •51. Страхование в системе управления рисками.
- •52. Измерение существующих подверженностей риску наступления ущерба.
- •53. Современные организационно-правовые формы коммерческих организаций. Мотивы их образования.
- •54. Современные концепции управления персоналом и рынок труда.
- •55. Системы и формы материального стимулирования персонала организации.
- •56. Формирование имиджа руководителя.
- •58.Линейные, функциональные и матричные структуры управления.
- •59. Модел-е как общий метод управленя орг-ией.
- •60. Классификация типов экологически ориентированного управления организаций
- •1. Тип управления: Управление, ориентированное на выполнение требований (пассивное предприятие)
- •2. Тип управления: Превентивное управление (эффективное предприятие)
- •3. Тип управления: Стратегическое экологическое управление (экологическая концепция)
- •4. Тип управления: Управление устойчивым развитием (активное предприятие)
- •Вопрос 61. Контроль с помощью прямых и обратных связей в управлении
- •62. Этические нормы и регуляторы деловых отношений.
- •63. Теории поведения человека в орг-ии.
- •64. Формирование стратегических целей организации.
- •1. Осознание важности формулирования и представления целей как необходимого условия успешного развития организации.
- •2. Формулирование целей.
- •6. Составление "целевого портрета" организации.
- •65.Формирование группового поведения в организации.
- •66. Собственность и хозяйствование:структура прав.
- •67. Экономическая стратегия и экономическая политика.
- •68. Экономические ограничения: граница производственных возможностей.
- •69.Краткосрочный и долгосрочный периоды в эк0н0мическ0м анализе
- •70. Факторы производства, рабочая сила, физический капитал
- •71. Сравнительный анализ эффективности инструментов макроэкономической политики государства.
- •72. Равновесие совокупного спроса и совокупного предложения.
- •73. Макроэкономические показатели: ввп (производство, распределение и потребление).
- •74. Процесс маркетинговых исследований.
- •75. Проектирование (разработка) нового товара.
- •76. Формиров-е и эволюция современной экономич. Мысли.
- •77. Вклад россий-х ученых в развитие мировой экономич-й мысли.
- •78. Статистика как наука. Предмет, метод и задачи статистики.
- •79. Статистика численности работников и использования рабочего времени.
- •80 Понятия сводки и группировки статистических данных
- •81. Международное движение товаров, услуг и факторов производства.
- •83. Прямые инвестиции и транснациональные корпорации.
- •84. Формирование и использование денежных накоплений предприятий.
- •85.Финансовая работа и финансовое планирование
- •86.Объекты, предмет и метод бух. Учёта.
- •90. Становление налоговой системы рф, Налоговый кодекс.
- •92. Правовое положение предприятия, кооперативных организаций, общественных объединений, банков, бирж.
- •93. Формы налогового контроля. Виды налоговых правонарушений и ответственность за них.
- •94. Особенности налогообложения предпринимательской деятельности. Спец. Режимы.
- •95. Понятие предпринимательской деятельности. Проблемы развития малого предпринимательства на современном этапе.
- •Способы орг-ии и проведения соц. Исследований.
- •99. Иссл-е управления посредстовм соц-экон. Эксперим-я.
- •101. Организация инновационного менеджмента.
- •102. Технологии разработки и управления проектами.
- •67. Экономическая стратегия и экономическая политика.
- •50. Идентифик-я и ан-з подверженности риску наступл-я ущерба.
- •52. Измерение существующих подверженностей риску наступления ущерба.
- •72. Равновесие совокупного спроса и совокупного предложения.
- •73. Макроэкономические показатели: ввп (производство, распределение и потребление).
- •84. Формирование и использование денежных накоплений предприятий.
- •86.Объекты, предмет и метод бух. Учёта.
- •88. Нормативное регулирование бухгалтерского учета
- •Взаимосвязь 3х подсистем: права, самоуправление, руководства.
86.Объекты, предмет и метод бух. Учёта.
Бух. учёт – сплошное непрерывное взаимосвязанное отражение хоз. деят-ти предприятия на основании документов, в различных измерениях. Объект – это виды имущества, предназначенные для деятельнсти орг-ии, её обязатель-ства, хоз. операции (это дей-я, кот. отраж. сделки, расчеты рез-ты фин-й д-ти), вызывающие изменения состава имущества и обязательств. Объекты учёта оцениваются в ден. выражении по рыночной стоимости или по стоимости изготовления. Также объектами бух. учёта явл-ся источники образования средств и их использо-вание. Предметом бух. учёта явл-ся имущество пред-приятия (осн-е средства, нематер-е активы, капит-е вложения:капит-е строит-во, реконструк-и, доходные влож-я: это им-во, предоставляемое орг-ей д/передлачи в лизинг или по договору проката за плату во временное пользование с целью получ. дох.) и его фин. ресурсы. Бух. учёт осу-ществляет функции анализа, управления и контроля за хозяйственной деятельностью. Метод бух. учёта пред-ставляет собой способ познания и отражения предмета бух. учёта и складывается из следующих элементов: документация (это сп-б оформл-я им-ва, обяз-в и хоз опер. бухг-и докум), инвентаризация (это уточнение фактич. наличия им-ва и фин-х обяз-в, путем сопоставл-я их с данными б.уч. на опр-ю дату ), оценка, калькуляция, счета, двойная запись (это каждая хоз-ая опер-я, отраж-ся на счетах б.у. дважды, по дебету 1го счета и по кредиту др-го на одинак. сумму), бух. баланс и отчётность. Использование каждых из этих элементов регламентируется законодательством.
87. Осн содержание и порядок ведения учёта: ден ср-в, дебит задол-ти, инвестиций в основ кап, осн сред-в. При ведении учёта ден сред-в, дебит задол, инвестиций в осн кап, осн средств применяется Бух. учет - сист. непрерывного сплошного и взаимосв/го наблюд-ия и контроля за хоз. деят. п/п. строго документир-й учет. Данные б.у исп. для набл-я и контроля за хоз. деят. п/п. БУ играет важную роль в оценке объектов учета и опред-и их себ/ст (калькулирование). Кажд п/п начиная свою Дея-ть обязано открыть расчётный счёт в банке. Ден ср-ва могут учит-ся и хран-ся в кассе п/п, но опред лимит сверх суммы хран-ся в банке. В кассе наличие и остат ден ср ведётся кажд день. Бух-р подводит итоги и излищек в банк. В банке сверяют остатки по счетам. Учёт остатка повод-ся ежемес. Инвентар-ия –сверка. Каж мес бух-р обзван-ся в банк для сверки. Каж ведение ср-в ведётся в хронол послед-ти. Основ ср-ва- это имущ п/п, кот стоит больше 100тыс руб и служит более 1 года.(здания, сооружения, жилища, трансп.ср-ва, машины и оборуд-ие, инструмент, измерит. и регулирующие приборы и устройства, производ-ый и хоз-ный инвентарь, вычислит. и орг. техника, рабочий продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, находящ. в собственности земел участки, объекты природопользования (вода, недра и др.природ.ресурсы). Учёт о с ведётся по первоначальной ст-ти( по кот приобрет о с или сдали в эксплуатацию): остаточной (умен-ая ст-ть на норму амортиз-ии, т е =первонач-амортиз); восстановленной ст-ти( остаточ+ст-ть вложений(кап ремонт). Инвентаризация о с проводится 1 раз в 3 года. Дебит задол- ср-ва кот должны прочие юр и физ лица п/п-ю.Это имущ п/п. Учёт ведётся по срокам возник деб зад. Инвестиции- долгоср влож ден кап в осн ср-ва. Это прямые инвестиции конкрет меропр-ию конкр п/п-ю. Это чужие ден и учёт вед-ся как заём ср-ва п/п, кот треб-ся вернуть. Учёт возврата влож ср-в орг. Здесь анализ-ся целевое исп ср-в (куда). Аналит подроб счетам можно увидеть куда.
….Системы учета издержек в связи с особенностями технологии и организации производства, проведением затрат
Издержки- это денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью.
Под методом калькулирования себестоимости продукции понимается способ отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесение издержек на ед. продукции. Различают следующие методы калькулирования: нормативный , попередельный, позаказный. Нормативный метод учета затрат характеризуется тем , что на предприятии по каждому изделию на основе действующих норм составляется предварительная калькуляция нормативной себестоимости изделий, учет ведется в разрезе текущих издержек производства по нормам, их изменениям и отклонениям от норм. Если бы в течении месяца все издержки производства на предприятии соответствовали смета, то фактическая себестоимость изделия была бы нормативной. Попроцессный метод учета затрат применяется на предприятиях, выпускающих продукцию ограниченной номенклатуры. Объектами учета издержек производства являются отдельные процессы в изготовлении продукции как составные части процесса производства. Попередельный метод учета затрат характерен для массовых производств, в которых исходное сырье или материалы превращаются в готовую продукцию. Производственные процессы образуют пределы, каждый из этих пределов завершается выпуском промежуточных полуфабрикатов, которые могут в таком виде продаваться на сторону. Позаказный метод учета затрат на производство применяется на предприятиях, где продукция изготавливается по заказам отдельных потребителей. Позаказный метод позволяет вести учет затрат по заказам независимо от продолжительности его выполнения , а в пределах каждого заказа – по статьям калькуляции. Этот метод применяется в столярных, ремонтных, швейных мастерских. Себестоимость каждого заказа определяется суммой всех затрат производства со дня открытия заказа до дня его выполнения.