Соотнесение подходов и определений понятия «управление персоналом»

Подход

Определение

Управление персоналом — это непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а следовательно, высоких конечных результатов (А.П. Егоршин)

Управление персоналом — это самостоятельный вид деятельности специалистов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала; разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала; выработка правил приема и увольнения персонала; решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации персонала (Т.А. Комиссарова)

Управление персоналом — это «комплекс управленческих (организационных, экономических, правовых) мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам предприятия (организации) (А.Я. Кибанов)

Управление персоналом — деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию потенциала людей (работников) для достижения организационных и личных целей (И.А. Оганесян)

Управление персоналом — это своего рода искусство управления отношениями в организации: отношением работников к труду, коллегам, руководителю и самой организации (Н.Н. Богдан)