- •Ф едеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Рабочая тетрадь для самостоятельной работы студентов, обучающихся по специальностям
- •080504 «Государственное и муниципальное управление»,
- •080505 «Управление персоналом», 351200 «Налоги и налогообложение»
- •Часть 1
- •О главление Предисловие…………………………………………………………….4
- •Раздел 1. Основные понятия и концепции управления персоналом……………………………………………………………….7
- •Раздел 2. Кадровая политика и кадровая стратегия — основа управления персоналом……………………………….47
- •Раздел 3. Кадровые службы в системе управления персоналом ……………………………………………………………..93
- •Раздел 4. Регламентация деятельности в системе управления персоналом…………………………………………. 139
- •Раздел 5. Кадровые технологии………………………………181
- •Характер реагирования на различные ситуации и концепции управления
- •Эволюция форм совместной деятельности и концепции управления работниками в организации
- •5. Этапы развития организации
- •Соотнесение подходов и определений понятия «управление персоналом»
- •1.4. Персонал как объект и субъект управления
- •Состав персонала магазина «Золушка»
- •Динамика кадрового состава гу «Новосибирский цгмс — рсмц» за период 2005-2009 годы
- •Анкета «Кадровая политика организации: вчера, сегодня, завтра»
- •2. Типы кадровой политики
- •3. Виды кадровой политики
- •Этап агитации
- •Этап профессионального роста
- •Этап интеграции
- •3.1. Цели, функции и роли служб управления персоналом
- •Процессный подход к управлению персоналом
- •5. Новые функции служб персонала
- •Характеристики примитивного и профессионального кадрового менеджмента
- •Структура службы по управлению персоналом компании «ратимир»
- •3.3. Кадровый учет и делопроизводство в работе служб персонала
- •Показатели затрат времени на кадровые операции, выполненные в течение месяца работниками отдела кадров «вручную» и с применением информационной системы (ис)
- •Изучение особенностей профессиональной деятельности менеджера по персоналу
- •Ролевой репертуар менеджера (по г. Минцбергу)
- •Должностная инструкция директора Департамента по управлению персоналом
- •Должностная инструкция менеджера по работе с персоналом
- •2. Должностные обязанности
- •Содержание деятельности в рамках различных должностей работников службы персонала
- •5. Перечень и назначение локальных нормативных актов
- •4.2. Принципы, требования и порядок разработки локальных нормативных актов
- •Функциональная матрица распределения обязанностей (на примере отдела управления персоналом)
- •Функциональная матрица взаимосвязей подразделений и руководителей организации (на примере деятельности по управлению персоналом)
- •Положение о службе персонала
- •Порядок работы по оформлению кадровых документов работников
- •Положение о премировании работников
- •Перевод работника на другую должность, другое место работы
- •4.5. Регламенты поведения и отношений в организации
- •Права и обязанности наставника
- •5.4. Оценка персонала как кадровая технология
- •Содержание деятельности при подготовке и проведении квалификационного экзамена
- •Распределение обязанностей по проведению аттестации между руководителями и специалистами службы кадров
Структура службы по управлению персоналом компании «ратимир»
Заместитель
генерального директора по управлению
персоналом
Специалист
ГО
1
ед.
Медицинский
пункт
– 5 ед.
Бюро
пропусков
2
ед.
Отдел
охраны
труда
– 2 ед.
Группа
трудовых и дисциплинарных отношений
Вед
инсп.по приему – 1,
Инспектор
по кадрам - 3 ед.
Инспектор
по кадрам Управления – 1ед.
Инспектор
по кадрам «ДВ Транзит» - 1 ед.
Основные
обязанности:
-
кадровый учет,
-
проведение вводного инструктажа;
-
ведение трудовых книжек,
форма
Т-2, личных дел,
-
оформление и исполнение графика
отпусков;
-
выдача справок;
-
занесение кадровой документации в
компьютер;
-
медицинское страхование,
-
составление
приказов о приеме, увольнении,
перемещении и командировок и др.
-
ведение табельного учета для бухгалтерии
-
собеседование при приеме на работу,
-
оказание помощи по подбору персонала
дочерним предприятиям.
-
ведение архива ОК.
Группа
изучения
рынка,
планирования
и
найма рабочей силы
Менеджер
по перс. 1 ед.
Основные
обязанности:
-
определение потребности в кадрах;
-
формирование резерва;
-
информирование руководства о состоянии
работы с кадрами;
-
взаимодействие с Центром занятости и
кадровыми агентствами;
-
анализ и изучение
кадровых
проблем;
-
подача объявлений по
трудоустройству
в средства массовой информации.
Группа
повышения качества трудовой жизни
Менеджер
по перс. 1 ед.
Основные
обязанности:
-
работка социальных программ и культурных
мероприятий (оформление дотаций на
детей, оформление льгот и дотаций и
др.);
-
оформление пенс. дел;
-
разработка положений коллективного
договора, (правил внутреннего трудового
распорядка);
-
проведение праздничных мероприятий,
поощрений и награждений;
-
оказание помощи подразделениям в
формировании морально-психологического
климата
в коллективе;
-
работа с должностными инструкциями.
-
управление дисциплинарным отношениями;
-
адаптация новых сотрудников
Группа
профессиональной подготовки и
продвижения кадров
Технолог-наставник
– 1 ед.
Методист
– 1 ед.
Основные
обязанности:
-
взаимоотношение
с
вузами;
-
разработка программ обучения
-
проведение обучения работников
предприятия;
-
подготовка руководящих кадров;
-
обоснование необходимости проведения
тренингов для компании холдинга всех
уровней,
-
заключение договоров на обучение с
Вузами;
-
оказание проф. консультаций
-
подготовка работников к аттестации;
формирование библиотеки.
ООО
«Влад- Экспресс»
Делопроизводитель
Группа
изучения
и
оценки кадров
Менеджер
по персоналу.1 ед.
Психолог
– 1 ед.
Основные
обязанности:
-
определение
потребности
в персонале;
-
проектирование
организационной
структуры
компании;
-участие
в разработке штатного расписания;
-
оказание организационной и методической
помощи отделам по работе с персоналом;
-
составление отчетности по движению
кадров;
-
формирование кадровой политики
компании;
-
анализ рынка труда;
-
рассмотрение жалоб по трудовому
законодательству;
-
психологический анализ кадров.
Начальник
отдела
управления
кадрами и трудовыми отношениями
ООО
«Капиталстрой»
Менеджер
по персоналу
ООО
«Легион - Альфа»
Делопроизводитель
ООО
« Ратимир»
г.
Находка
Менеджер
по персоналу
ООО
«Ратимир
г.
Уссурийск
Менеджер
по персоналу
Торговые
дома
в
регионах
Улыбнитесь!
Парадоксы управления
Организационные ресурсы – это то, что у вас есть, когда вы считаете, что у вас нет ничего, и это то, чего вам может не хватить для успеха, когда есть все остальное.