- •Синтетические учения в менеджменте: процессный, системный, ситуационный подходы
- •Основные, процессные функции, функции систем менеджмента
- •Параметры работы, факторы и модели проектирования работы
- •Делегирование. Виды организационных полномочий
- •Механистические организации и органические организации
- •Традиционная, дивизионная и матричная организация
- •Содержательные теории мотивации
- •Теория приобретенных потребностей (чаще применяется для описания мотивации руководителей) Двухфакторная теория Фредерика Герцберга
- •Процессуальные теории мотивации
- •1. Усилия
- •Субъективная величина – в сумму «вознаграждений» могут входить такие, о которых организация не подозревает
- •Поведенческие аспекты контроля. Условия эффективности контроля
- •Установление реальных стандартов, воспринимаемых сотрудниками. Менеджер должен стремиться, чтобы стандарты
- •Понятие и причины конфликтов. Структурные методы управления конфликтами
- •2. Взаимозависимость задач Плохая работа одного отдела может стать причиной конфликта (матричные структуры особенноконфликты - нарушается принцип единоначалия).
- •Структурные методы управления конфликтами
- •Содержание организационной культуры
- •Поддержание и изменение организационной культуры
- •Понятие группы. Ситуационные характеристики группы.
- •Научение поведению и модификация поведения человека в организации Научение поведению в организации
- •Источники власти, имеющие личностную основу:
- •Влияние форм власти на подчинение людей и результаты их работы:
- •Формы эмоционального влияния
- •Формы рассудочного влияния
- •Традиционные теории лидерства: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход к лидерству. Стили руководства
- •Модель ситуационного лидерства ф. Фидлера
- •Теория жизненного цикла п. Херсея и к. Бланшарда
- •Критерии и показатели эффективности менеджмента
- •Современная концепция управления проектом. Базовые элементы, подсистемы и процессы управления проектом
- •Основные этапы стратегического управления
- •Организационные уровни разработки стратегии..
- •Стратегический стоимостный анализ
- •Основные стратегии конкуренции
- •Типы диверсификации. Критерии для принятия решения о диверсификации.
- •Стратегии конкуренции местных компаний в условиях глобализации.
- •Ключевые задачи реализации стратегии.
- •Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив
- •Риск-менеджмент, сущность и типы стратегии
- •Антикризисная политика управления персоналом.
- •Реинжиниринг, сущность, предназначение
- •Взаимодействие с профсоюзами в условиях антикризисного управления
- •Арбитражный управляющий и его роль в антикризисном управлении
- •Научные концепции управления персоналом
- •Система управления персоналом
- •Служба управления персоналом в организации
- •Подбор, отбор и наем персонала.
- •Управление деловой карьерой
- •Профориентация и адаптация персонала
- •Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •Организация инновационного менеджмента
- •Разработка программ и проектов нововведений
- •Инновационный процесс.
- •Организационные структуры и менеджмент персонала инновационной организации
- •Создание благоприятных условий для нововведений в России и за рубежом Инновационная политика государства
- •Конкурсы и премии по качеству
- •Система менеджмента качества: разработка, внедрение, обеспечение функционирования
- •Контроль качества. Его виды и методы
- •Метрология, стандартизация и сертификация в управлении качеством
- •Сущность и содержание производственного менеджмента. Сущность и содержание производственного менеджмента.
- •Содержание и виды производственных процессов
- •Стратегия размещения в производственном менеджменте.
- •Организация и управление производственной инфраструктуры
- •Стратегия процессов организации.
- •Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга.
- •Концепции управления маркетингом. Концепция социально-этического маркетинга
- •Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций
- •Планирование и контроль маркетинга
- •Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта. Организация товародвижения
- •Вертикальные маркетинговые системы (вмс).
- •Горизонтальные маркетинговые системы (гмс).
- •Многоканальные маркетинговые системы (ммс).
- •Стратегия охвата рынка. Целевой маркетинг.
- •Формирование критериев и признаков сегментирования рынка
- •Социальные и хозяйственные организации
- •Закон синергии и его проявления
- •Закон развития и его проявления
- •Закон самосохранения и его проявления
- •Системы управления организацией.
- •Проектирование организационных систем
- •Методы нормирования труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Тарифная система и ее элементы
- •Оплата труда трактористов-машинистов
- •Оплата труда работников автомобильного транспорта.
- •Оплата труда руководителей и специалистов
- •Система организационного поведения и ее структура.
- •Теория психоанализа и теория гуманистической психологии для моделирования организационного поведения
- •Теории бихевиоризма для моделирования организационного поведения.
- •Личность как субъект организационного поведения
- •Анализ и конструирование организации
- •Изменения в организации и управление нововведениями
- •Принципы эффективной организации производства
- •Виды и формы предпринимательской деятельности
- •Предприятие - основное звено народного хозяйства
- •Понятие и показатели экономической эффективности деятельности предприятия
- •Характеристика персонала предприятия. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда
- •Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов. Факторы, обуславливающие величину оборотных средств на предприятии
- •Сущность и классификация издержек предприятия. Виды затрат
- •1. По экономическим элементам:
- •3. По признаку участия в производственном процессе различают:
- •Себестоимость продукции (работ, услуг) и ее виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •Специализация, ее виды и показатели. Производственная и социальная инфраструктура предприятия
- •Сущность концентрации производства и ее виды. Эффект масштаба. Показатели размера хозяйственной деятельности
- •Ценообразующие факторы. Методология ценообразования
- •Виды цен и их классификация. Структура цены
- •Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционная деятельность
- •Инвестиции на развитие инвестиции на развитие
- •93 Экономическая оценка эффективности инвестиций
- •1). Чистый доход ( чд )
- •2). Чистый дисконтированный доход ( чдд )
-
Инновационный процесс.
Сущность инновационного процесса
В современной инновационной деятельности используют понятие «жизненный цикл инноваций», означающее стадийность процесса, единство его начала и конца.
Инновационный цикл включает следующие звенья: наука - производство -потребление (исследование - производство - потребление). Они обладают относительной самостоятельностью.
Звено «наука» состоит из четырех стадий (видов нововведений): фундаментальные, поисковые и прикладные исследования, технические разработки (проектно-конструкторские и проектно-технологические). На всех этих стадиях присутствует элемент творчества, поиска новых научных и технических решений.
Звено «производство» включает две стадии: освоение новшеств (новой продукции и новых технологических процессов) и собственно производство. На стадии освоения создаются производственно-технологические и организационно -технические условия для начала производства, а на стадии собственно производства начинается массовый выпуск новшеств, тиражирование результатов научно- технических разработок.
Звено «потребление» состоит из двух стадий: распространение (реализация) новшеств и их использование. Включение звена «потребление» в состав инновационного цикла ориентирует управление инновационным процессом на удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения.
Все перечисленное в совокупности ведет к повышению эффективности инновационного цикла «исследования-разработки-производство-потребление» посредством разделения, кооперации и концентрации, позволяя интеллектуализировать, механизировать и автоматизировать труд и трудовые процессы.
Характер инвестиций в инновационные процессы
Важность оценки ожидаемых результатов вытекает из требований эффективности инвестиций в нововведение, а их долгосрочность заставляет комплексно подходить к использованию различных аналитических приемов и моделей, обосновывающих выбор новшества для инновационного бизнеса.
Теоретические нововведения могут быть проведены на любой стадии жизненного цикла продукции, но оценка будущих результатов будет существенно расходиться. На этапы развития и роста приходится наибольший объем инвестиций. Возможность расширения и поддержания конкурентного преимущества наиболее привлекательна для инвестора в силу быстрой окупаемости. Долгосрочная конкурентоспособность производственного бизнеса требует опережающих инвестиций на каждом этапе жизненного цикла продукта. Инвестиции в нововведения должны обеспечивать прирост экономических результатов (ПЭР) с тем, чтобы максимально продлить стадию роста и не допустить его замедления. В настоящее время не существует четких представлений о целесообразности инвестиций в нововведения на стадии «насыщения», где долгосрочные вложения удерживают объем продаж. По теории жизненного цикла продукции и теории конкуренции спад и последующий уход с рынка неизбежен. Существует возможность извлечь определенный доход на стадии «насыщения» не за счет новых инвестиций, а за счет более полного использования потенциала новшеств, реализованного ранее.
Поэтому оценка инновационного предложения должна учитывать его практическую ценность на всех стадиях жизненного цикла продукта инноваций.
Стремление к экономическому развитию всегда наталкивается на необходимость решения главной инновационной задачи:
- сведение на практике инвестиционного спроса с конкурентными новшествами таким образом, чтобы в итоге получить положительный результат с минимальными рисками.
Рынок новшеств определяется как система экономических форм и механизмов, связанных с образованием и функционированием коммуникаций (отношений), формированием инвестиционного спроса и предложения.
Особенности управления инновационным процессом
В общественном производстве функционируют две системы управления инновационным процессом.
Первая система - это общая система управления общественным производством.
Вторая система - это система управления непосредственно самим инновационным процессом.
Целями управления инновационным процессом являются:
непрерывное обновление ассортимента и номенклатуры выпускаемой продукции, а также применяемой техники, технологии, методов организации производства; дальнейшее развитие научного и научно-технического потенциала страны, создание научного задела.
Сущность управления инновационным процессом заключается в целенаправленном воздействии на процесс исследований, проектно-конструкторских разработок и освоения новшеств (нововведений) в целях сокращения затрат и сроков выполнения и, в конечном счете, повышения эффективности (экономической, социальной, экологической).
Управление инновационным процессом осуществляется на основе общих принципов управления и специфических принципов, обусловленных особенностями инноваций и содержанием инновационной деятельности. К специфическим принципам управления инновационным процессом относятся:
- принцип гибкости
- принцип учета факторов времени обусловлен значительной длительностью инновационного цикла
- принцип комплексности предполагает техническое, экономическое, организационное и информационное единство во всех звеньях, на всех стадиях и этапах инновационного процесса
- принцип учета неопределенности инновационных работ и их рискового характера
- принцип учета творческого характера инновационных работ.
Методы управления инновационным процессом подразделяются на административные, финансово- экономические, организационно- плановые и социально- психологические. Эти методы отличаются от традиционных методов, применяемых в управлении производством, поскольку используется инновационная продукция (продуктовые новшества, технологии, методы) особого рода.
Эффективное управление инновационным процессом реализуется через инновационный механизм.
Инновационный механизм - это совокупность организационных, управленческих, финансово-экономических, правовых, информационных, технических и морально - психологических факторов, их взаимосвязи и взаимодействия, способствующих успешному осуществлению инновационной деятельности и повышению эффективности ее результатов.
Элементами инновационного механизма являются:
-организационные формы инновационных отношений;
-методы управления инновациями;
-методы финансирования инноваций;
-методы оценки эффективности инноваций;
-порядок формирования и использования инновационных фондов;
-инновационное законодательство;
-морально-психологические методы воздействия на инновационную активность;
-меры информационно-технического оснащения инновационного процесса.
Совместное функционирование этих элементов во многом определяются их взаимообусловленностью, соотносительностью и пропорциональностью. Соотносительность и структура этих элементов, значимость и оптимальность форм, методов и мер должны соответствовать уровню управления, на котором осуществляется инновационная политика.
Рынок инноваций как источник инновационных предложений
Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные исследователи и разработчики.
Рынок новшеств является составляющей инновационного процесса, где товаром считается научный и научно-технический результат.
Участие в рынке новшеств осуществляется в следующих основных формах: I) развитие собственной научной, научно-технической и экспериментальной базы для проведения НИОКР; проведение исследований на кооперативных началах с другими организациями; оформление заказов на проведение научно-исследовательских и экспериментальных работ сторонней организацией; приобретение лицензий на право производства товаров и услуг; покупка готового изделия, технологии, ноу-хау и другой интеллектуальной собственности; приобретение нематериальных активов путем выпуска акций, облигаций, привлечение иностранного капитала и организаций совместного производства.
Рынок чистой конкуренции нововведений - это совокупность продавцов и покупателей, совершающих сделки со сходным товаром в ситуации, когда ни один покупатель или продавец оказывает большого влияния на уровень текущих цен.
Рынок капитала (инвестиций) - это долгосрочные и среднесрочные инвестиции, в зависимости от продолжительности инновационного процесса. Государственное воздействие на развитие инновационной деятельности осуществляется следующими мерами: на безвозвратной основе из бюджетов разных уровней; на возвратной основе; на конкурсной основе.