Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
юр.техника Кашанина.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
13.49 Mб
Скачать

Глава 8. Техника создания корпоративных нормативно-правовых актов

му велика их заинтересованность наряду с заботой о прибыльности корпорации в целом и в ежемесячном вознаграждении.

Наемные работники, конечно, склонны думать прежде всего об увеличении ежемесячно выплачиваемой заработной платы. Будущее корпорации их мало волнует.

Важно, чтобы эти разноплановые интересы гармонично сочета­лись. В противном случае корпорация может «взорваться» или рассы­паться: либо наемные работники, недовольные своей низкой зарпла­той, будут работать спустя рукава, а то и устроят забастовку, либо ме­неджеры не будут стремиться к достижению нужного эффекта в работе корпорации, и, конечно, начнут падать в цене акции.

Корпоративные акты не могут создавать обязанности в отноше­нии третьих лиц. Это правило абсолютное. Однако в некоторых кор­поративных актах можно увидеть примеры обратного свойства: на­пример, устанавливается правило, что все споры с контрагентами бу­дут рассматриваться только по соглашению сторон. Но как быть, если соглашения между сторонами не удается достичь или одна из сторон «продавливает» именно свое решение и не идет на уступки?

Третьи лица не должны принудительно исполнять положения, включенные в корпоративные акты — их статус не позволяет влиять на принятие корпоративных правил. Нет у них также возможности изменить положения корпоративных актов, с которыми они не со­гласны. Да и оспаривание ими корпоративных положений в суде весь­ма проблематично.

Таким образом, правило, согласно которому корпоративные акты регулируют отношения между пайщиками, а также между пайщика­ми и корпорацией в целом, является однозначным и исключений не имеет.

Корпоративные акты не должны нарушать чьи-либо права, в про­тивном случае корпорация должна возместить причиненные убытки.

В некоторых корпорациях практикуется пожизненное назначение ди­ректоров в наблюдательный совет, причем возможность такого назначения отражается в корпоративном нормативном акте, предусматривающем комплектование совета директоров. Обычно такой контракт заключается с лицами, в прошлом много сделавшими для корпорации. Это своего рода дань или мера поощрения их за многолетний и эффективный труд на благо корпорации. Определяется и вознаграждение за данное членство в совете директоров. Но если вдруг в корпорации будет принят новый корпоратив­ный акт о наблюдательном совете, не предусматривающий пожизненных директоров, это вовсе не значит, что можно удалить из совета пожизненных директоров на покой без выплаты получаемого ими вознаграждения за членство. Оно должно по-прежнему выплачиваться.

257

9 Юридическая техника

Ю ридическая техника

258 Принцип отсутствия обратной силы у корпоративных норматив-

ных актов, ухудшающих правовое положение участников корпора­ции. Корпорация может изменить любой свой корпоративный норма­тивный акт, если в том обнаружится необходимость. Однако это пра­вило имеет не абсолютный, а относительный, точнее, ограниченный характер.

Член корпорации не будет связан изменениями корпоративных актов (если, конечно, он не даст на них предварительное согласие в письменной форме), совершенными после того, как он стал членом корпорации, в случаях:

  1. когда от участника корпорации требуется внесение или под­писка на большее количество паев, чем он владел на день внесения из­менений в корпоративный нормативный акт;

  2. когда увеличивается объем обязательств участника на этот день по внесению вкладов в паевой капитал корпорации или по ка­ким-либо иным платежам в пользу компании.

Принцип запрета вносить изменения в корпоративные норматив­ные акты, если они совершены недобросовестно или не в интересах корпорации как целостного объединения.

Пока этот принцип для российского предпринимательства как красная тряпка для быка. Он не освоен даже чисто интеллектуально. Подавляющему большинству не понятно, как можно связывать руки предпринимателям, участникам корпорации, если они рискуют соб­ственными деньгами? Категории «добросовестно» или «недобросове­стно» находятся в сфере морали. Но известно, что бизнес и мораль плохо уживаются друг с другом. И даже если принцип, о котором идет речь, воспринимается предпринимателями интеллектуально, на прак­тике он крайне редко соблюдается. Нецивилизованный бизнес, а именно так пока можно назвать бизнес в России — не приемлет ника­ких ограничений.

Между тем в развитых европейских странах, где законодательство все плотнее регулирует различные аспекты бизнеса, этот принцип косвенно за­креплен в законе. Интерпретация его дается в судебных решениях. Так, по мнению одного из английских судей, «полномочия, предоставленные пай­щикам, должны, как и любые другие полномочия, осуществляться при ус­ловии соблюдения общих принципов права и справедливости, которые применимы к любым полномочиям, предоставленным согласно решению большинства, но в то же время они должны осуществляться добросовестно и в интересах компании как целого»1. К числу полномочий, на которые рас-

1 Цит. по: Полковников Г.В. Английское право о компаниях. Закон и практика: Учебное пособие. - М, 2000. - С. 61-62.

Г лава 8. Техника создания корпоративных нормативно-правовых актов

пространяется это правило, и относится право изменять корпоративные 259 нормативные акты.

Корпоративные нормативные акты (или изменения, в них вноси­мые) автоматически не отменяют индивидуальные корпоративные акты, в частности условия ранее заключенных трудовых контрактов. Этот принцип направлен на реализацию такой универсальной ценно­сти человеческого общества, как стабильность. Разве можно оценить положительно ситуацию, когда, заключив контракт на выполнение работы за определенное вознаграждение, работники в дальнейшем уз­нают, что зарплата у них понижается ровно вдвое по той причине, что изменились критерии ее начисления, зафиксированные в новом кор­поративном нормативном акте? В случае обжалования в суде работ­ники найдут там поддержку. Дело в том, что в российском законода­тельстве есть множество механизмов, как сделать так, чтобы и волки были сыты (чтобы управление корпорацией было эффективным), и овцы целы (чтобы работники не чувствовали себя как на вулкане, а могли прогнозировать свою собственную жизнь и жизнь своей се­мьи).

Никто, даже суд, не может вносить изменения в корпоративный нормативный акт, обнаруживший свою дефектность, кроме как ор­ган управления корпорации, его принявший. Дефектными корпора­тивные нормативные акты могут быть по многим причинам:

  • несоответствие законодательству;

  • внутренняя противоречивость корпоративных актов;

  • внешняя противоречивость, т.е. противоречивость корпоратив­ных актов между собой;

  • несоответствие содержания корпоративного нормативного ак­та принципу добросовестности;

  • нарушение принципа соответствия положений корпоративных актов интересам корпорации в целом и др.

Во всех этих случаях действует правило: орган, принявший де­фектный корпоративный нормативный акт, должен сам устранить его дефекты.

Если это по каким-либо причинам не сделано, заинтересованные лица могут обратиться в суд за отменой дефектного корпоративного нормативного акта в целом либо отдельных его положений. Суд в этом случае издает решение о признании тех или иных положений корпоративного нормативного акта недействительными. Если в свя­зи с действием оспариваемого корпоративного нормативного акта кому-либо причинены убытки, суд одновременно возлагает обязан­ность на ответчика их возместить.

9*

Ю ридическая техника