Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Rinok.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
3.33 Mб
Скачать

Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой влияющие на у³

№№ПП

М (Х¹) М(Х³) М(Х4) М(Х5) М(Х6) М(Х7) М(Х8)

1

0,788

0,797

0,833

0,750

0,361

0,622

0,640

0,463

2

0,485

0,483

0,500

0,437

0,177

0,353

0,860

0,361

3

0,874

0,879

0,833

0,875

0,899

0,825

0,393

0,899

4

0,860

0,866

0,833

0,833

0,856

0,462

0,746

0,456

5

0,386

0,366

0,357

0,357

0,189

0,326

0,843

0,319

6

0,350

0,326

0,357

0,357

0,157

0,505

0,863

0,259

7

0,410

0,402

0,500

0,357

0,166

0,411

0,835

0,230

8

0,745

0,756

0,500

0,750

0,196

0,423

0,811

0,474

9

0,460

0,462

0,500

0,437

0,188

0,349

0,860

0,432

10

0,309

0,326

0,357

0,250

0,143

0,206

0,886

0,327

11

0,100

0,100

0,099

0,100

0,100

0,100

0,899

0,262

12

0,497

0,488

0,500

0,500

0,201

0,363

0,835

0,602

13

0,715

0,693

0,500

0,750

0,369

0,356

0,843

0,347

14

0,447

0,433

0,500

0,437

0,353

0,326

0,846

0,335

15

0,899

0,899

0,899

0,899

0,487

0,899

0,100

0,862

16

0,871

0,866

0,833

0,875

0,436

0,499

0,527

0,483

17

0,831

0,827

0,833

0,833

0,360

0,462

0,782

0,359

18

0,819

0,827

0,833

0,833

0,379

0,475

0,744

0,424

19

0,630

0,488

0,500

0,500

0,231

0,356

0,857

0,099

20

0,852

0,849

0,833

0,833

0,435

0,482

0,601

0,368

21

0,852

0,849

0,833

0,833

0,430

0,489

0,482

0,382

22

0,771

0,866

0,833

0,875

0,464

0,695

0,471

0,566

23

0,842

0,833

0,833

0,833

0,392

0,482

0,640

0,416

24

0,817

0,879

0,899

0,875

0,883

0,823

0,368

0,461

Продолжение таблицы 7.20

М(Х8) М(Х9) М (Х¹º) М(Х¹¹) М(Х¹²) М(Х¹³) (У³)

Минималь

ное

значение

функции

принадлеж

ности

0,468

0,485

0,623

0,451

0,488

0,866

0,361

0,734

0,412

0,353

0,349

0,229

0,798

0,187

0,499

0,899

0,826

0,764

0,849

0,899

0,499

0,267

0,872

0,460

0,404

0,462

0,543

0,267

0,795

0,414

0,321

0,428

0,586

0,487

0,189

0,822

0,402

0,304

0,318

0,366

0,645

0,157

0,841

0,406

0,408

0,283

0,326

0,439

0,166

0,465

0,416

0,421

0,349

0,433

0,434

0,196

0,795

0,414

0,345

0,404

0,488

0,443

0,188

0,869

0,396

0,303

0,202

0,169

0,153

0,143

0,878

0,382

0,099

0,099

0,100

0,100

0,099

0,432

0,418

0,360

0,349

0,433

0,200

0,200

0,840

0,488

0,321

0,451

0,488

0,710

0,321

0,850

0,481

0,321

0,404

0,366

0,687

0,321

0,162

0,100

0,899

0,899

0,899

0,738

0,100

0,587

0,648

0,500

0,428

0,488

0,447

0,428

0,815

0,484

0,460

0,404

0,366

0,401

0,359

0,775

0,494

0,476

0,451

0,462

0,487

0,379

0,899

0,430

0,353

0,378

0,402

0,452

0,099

0,815

0,642

0,481

0,404

0,326

0,442

0,326

0,818

0,629

0,486

0,378

0,281

0,460

0,381

0,421

0,709

0,697

0,490

0,462

0,848

0,421

0,778

0,500

0,481

0,404

0,281

0,832

0,281

0,484

0,888

0,826

0,885

0,879

0,861

0,368

(__________________________________________________________)

Данное значение также сооветствует 3-му наблюдению. При этом оптимальным значением будет У3=2,67.

Таким образом, для получения оптимального состояния организации управления по основным экономическим показателям……………У1,……………….У2,………………..У3, достаточно поддерживать рассматриваемые факторы на следующих уровнях или в их пределах Х1=1221; Х2=29,8; Х3=4,6; Х4=12,6; Х5=10991; Х6 8713; Х7=9715; Х8=1683; Х9=1695; Х10=268,1; Х11=212,5; Х12=0,59; Х13=0,65.

Анализ третьего наблюдения полученных исходных данных организации управления по торговой системе показал, что на данном уровне месячный розничный товарооборот и рентабельность системы является максимальный (158,8 млн. ус. ед) и 2,67%, а уровень издержек обращения относительно минимальный (5,1%), тогда как средние показатели по отрасли соответственно составили (143,4; 5,83; 2,04).

Полученные результаты и применяемая методика в условиях перехода к рынку вполне приемлема для решения различных государственных программ на отраслевом уровне, среди которых молжно отметить государственную программу приатизации и торговли. Данная программа включает:перечень объектов (групп объектов) государственной собственности, намеченных к их приватизации, и обоснование их выбора; требование к местным программам приватизации; задание к органам государственной власти и управления по приватизации государственного имущества; определение предпочтительных способов приватизации и форм платежа, льгот членам трудовых коллективов приватизируемых предприятий; условия кредитования и размеры кредитных ресурсов и др.

Думается для решения данной проблемы руководители государственных и отраслевых органов управления должны использовать полученные результаты по основным факторам и элементам организации управления для достижения высоких конечных экономических результатов. Среди них можно отметить:

- необходимо увеличить количество решаемых задач управления на j-м уровне (Х1=1221), что дает возможность перенести центр тяжести принимаемых решений на уровень торговых фирм;

- соответственно увеличить количество задач управления, решаемой одним подразделением j-го уровня (Х2=29,8), что приведет к полной самостоятельности торговых фирм:

- необходимо уменьшить количество исполнителей, решаемых одну задачу (Х3=4,6), что позволит устранение дублирования и параллелизм в управлении торговлей;

- соотвественно увеличить количество задач управления, решаемой одним работником (Х4=12,6), что даст возможность максимально использовать имеющиеся резервы управленческих кадров, а также сократить численность администравно – управленческого персонала:

- расширить общую входную информацию системы j-го уровня (Х5=10991), что позволит повысить информативность торговых предприятий, способствующий оптимальному выбору варианта для принятия управленческого решения;

- соответственно расширить исходную информацию системы j-го уровня (Х6=8713), что даст возможность устанавливать тесные контакты с другими фирмами и объединением;

- сооветственно расширить внутреннюю информацию системы j-го уровня (Х7=1683), что обеспечит оперативность работы низших уровней и звеньев управления;

- добиться расширение входной информации аппарата управления торговой отрасли (Х8=1683) с целью повышения ее информативности для выбора и принятия управленческого решения в области стратегических и глобальных задач развития отрасли;

- соответственно увеличить исходную информацию аппарата управления министерства (Х9=1695) для установления тесного контакта с другими отраслями ведомствовами и объединениями;

- необходимо увеличить среднюю информацию, входящую в подразделение j-го уровня (Х10=268,1), что даст возможность торговым из нескольких вариантов принять одно оптимальное управленческое решение;

- сооветственно расширить среднюю информацию исходящую из q-го подразделения j-го уровня (Х11=212,5) что позволит другим торговым предприятиям усилить горизонтальные связи своей системы управления;

- добиться оптимального соотношения степени централизации и децентрализации по выполняемым функция управления (Х12=0,59), а также степень централизации и децентрализации в зависимости от от окончательного принятия решения (Х13=0,65) с целью расширения самостоятельности торговых фирм в условиях перехода к рынку.

Таким образом, основные элементы организации управления по торговой системе весьма существенно влияет на конечные экономические показатели. Организация управления при этом может выступать одним из регуляторов конечных экономических показателей отрасли. Оптимальное соотношение и сочетание предложенных факторов и элементов оргнизации управления по системе министерства торговли республики будет способствовать повышению розничного товарооборота и рентабельности отрасли. Только по предварительным расчетам путем регулирования и учета основных элементов и факторов организации управления торговой системы помесячный розничный товарооборот может увеличиться на 15,4 млн. ус. ед. (годовой рост составит 184,8 млн. ус. ед.), рентабельность повысится на 0,63% (годовой экономический эффект составит (____________________________), а уровень издержек обращения снизится на 0,73%.

Предварительные расчеты не полностью раскрывают полученные результаты экономической эффективности предлагаемой системы организации управления торговлей. Дело в том, что в условиях перехода к рынку и становлениея рыночных отношений появляется ряд новых факторов и элементов организации управления торговлей, которые в данных наследованиях не могли найти свое отражение. По этому поводу хотелось бы отметить ряд соображений, влияющих на организацию управления торговлей в условиях перехода к рынку. Думается, при определении факторов и элементов организации управления, влияющих на конечные экономические показатели торговли в целом и отдельных ее подсистем в переходной период к рынку и становления рыночных отношений необходимо учитывать и включать в экономико – математическую модель следующее; степень соотношения государственного; смешанного и частного секторов; определение четких функций государственного, отраслевого, общественного, частного и выявлении уровня их действия; определение взоимоотношения государственных, муниципальных, акционерных, частных и других объединений; учет факторов и элементов организации управления на уровне торговых фирм, включающий новые подходы современного руководитеся (менеджера); выявление степени воздействия организации управления на интересы потребителей (отрасли, фирмы, коллектива и частных лиц).

С учетом предложенных факторов и элементов организации управления торговлей их число с 13 на уровне отрасли торговли республики (по вышеприведенной методике (моделирования и проведенных расчетов) достигают 15, а на уровне предприятий соответственно с 16 до 19. На первый взгляд, данная методика несколько усложняется, но в связи с переходом к рынку подобные исследования могут дать более существенные результаты, которые имеют большие перспективы. Исследования будут продолжены, и естественно в одной работе их сложно полностью раскрыть.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]