- •Москва - баку
- •Краткое оглавление
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Часть I . Теория управления рынком
- •Глава I. Методологические основы управления
- •1.1 Экономические категории теории управления и менеджмента
- •1.1.1. Понятия и категории организации управления.
- •1.1.2. Элементы и категории менеджмента.
- •Место менеджера в структуре независимой коммерческой фирмы
- •Глава II. Функции управления
- •2.1. Традиционные функции управления.
- •2.2. Рыночные функции управления.
- •Варианты геометрии координационной деятельности
- •Методов управления
- •Глава III. Системный подход к управлению рынком.
- •3.1 Иерархия цели
- •3.2. Иерархия структуры
- •3.3. Иерархия процессов принятия и реализации управленческих решений.
- •Ключевые слова:
- •Литература по I части.
- •Часть II. Базовые условия совершенствования управления рынком
- •Глава IV. Необходимость совершенствования управления
- •Рынком в странах снг
- •4.1 Изменение масштабов производства в экономике.
- •4.2. Формирование многоукладной экономики и рыночных отношений.
- •4.3. Особенности торгово – экономических связей.
- •Географическая структура импорта Азербайджанской Республики
- •Географическая структура экспорта Азербайджанской Республики (2)
- •Динамика добычи нефти в приграничных с Азербайджаном странах (млн. Тонн)
- •Глава V Объективные предпосылки совершенствования управления торговлей
- •5.1. Изменения розничного товарооборота.
- •5.2. Изменения первичных организационных образований торговли
- •5.3. Переход торговли на путь интенсивного развития.
- •5.4 Ускорение темпов научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент
- •5.5. Подготовка управленческого персонала в торговле.
- •5.6. Стратегия формирования рынка потребительских товаров и бизнес
- •Структура рынка
- •Показатели, используемые при выявлении рыночных сегментов потребителей (27)
- •Ключевые слова:
- •Литература по II части
- •Часть III. Методы управления рынком.
- •Глава VI. Этапы и методы совершенствования управления рынком.
- •6.1. Подготовительный этап перехода к рынку.
- •6.2. Выбор методов совершенствования управления
- •6.2.1. Экспертные оценки.
- •Шкала «весов» экспертов
- •6.2.2. Организационное моделирование
- •6.2.3.Экономико – математический метод моделирования организации управления рынком
- •6.2.4. Этап осуществления анализа и синтеза управления.
- •Глава VII. Комплексный подход к методам управления рынком
- •7.1. Маркетинг как метод управления рынком
- •7.2. Рыночные и маркетинговые исследования
- •Частота проведения отдельных маркетинговых исследований
- •Ключевые слова:
- •Литература по III части
- •Часть IV. Практика управления рынком
- •Глава VIII. Эволюция и этапы развития управления рынком
- •8.1. Развитие управление рынком (1920 – 1970 гг.)
- •8.2. Исторический анализ управления торговлей в Азербайджанской Республике до завоевания суверенитета
- •8.3. Система управления торговлей Азербайджанской Республики в переходной период к рынку (1991 – 2000 гг.)
- •Примерная индивидуальная структура управления основных и дополнительных типов организации и объединений торговли для г. Баку на 1 этапе переходного периода к рынку
- •Примерная индивидуальная структура управления торговлей г. Баку на 2 этапе перехода к рынку
- •Ключевые слова:
- •Литература к IV части
- •Часть V. Современное управление рынком
- •Глава IX. Современное состояние и информационная база систем управления рынком
- •9.1. Информационная база как основа формирования
- •Системы управления рынком
- •Основные макроэкономические показатели Азербайджанской Республике
- •Распределение трудоспособного населения Азербайджанской Республики занятых в экономике (тыс.Чел.)
- •Удельный вес убыточных предприятий по отраслям экономики, в %
- •Предпринимательская деятельность малых предприятий в 2003 (млрд.М.)
- •Основные показатели торговли Азербайджанской Республик (в млрд. Манат)
- •Индекс потребительских цен в Азербайджанской Республике (в% к предыдущему году)
- •Денежные доходы и расходы населения в Азербайджанской Республике (в млрд. Манат)
- •Оборот внешней торговли Азербайджанской Республики (тыс.Долл. Сша)
- •9.2. Современное состояние и органы управления рынком в Азербайджанской Республике (2000 – 2005 гг.)
- •Заместитель министра
- •Управление делами
- •Центр экспертизы
- •9.3. Особенности информационной базы системы управления рынком в странах снг
- •Удельный вес основных социально – экономических показателей стран снг в % к общему итогу на 2003 г. (1)¹
- •Среднемесячная номинальная заработной плата и их индексы в странах снг (в долларах сша и процентах к предыдущему году) (1)
- •Индексы промышленной и сельскохозяйственной продукции по странам снг (в % к предыдущему году) (1)
- •Индексы вложенных инвестиций в основной капитал по странам снг (в процентах к предыдущему году) (1)
- •Индекс розничного товарооборота по всем каналам продажи в странах снг (в процентах к предыдущему году)
- •Ключевые слова:
- •Литература по V части
- •Часть VI. Управление субъектами рынка
- •Глава X. Комплексный анализ управления субъектов рынка
- •10.1. Методика анализа управления торговых фирм
- •10.1.1. Анализ функциональной структуры
- •А. Функциональные подсистемы
- •10.1.2. Анализ информационной структуры
- •В аппарате управления торговой формы
- •10.1.3. Социологический анализ структуры
- •Полномочий в аппарате управления торговой фирмы
- •Распределение времени на выполнение функций управления среди руководящих работников аппарата управления торговых фирма (%)
- •Степень принятия окончательного решения руководителем торговой фирмы в целом и отдельных ее подразделений (%)
- •Распределение вида ответственности и полномочия среди руководящих работников торговых фирм
- •2. Структура результатов, докладываемых в вышестоящие инстанции
- •3. Структура затраты времени на мероприятия, проводимые непосредственным руководителем, подчиненными, другими подразделениями, самостоятельную и внеплановую работы.
- •10.1.4. Зарубежный опыт анализа структуры
- •1). Рационализация вертикального управления
- •2). Рационализация управления коммерческой деятельностью
- •3) Хозяйственные центры как инструмент воздействия на аппарат управления торговой фирмы
- •3). Организация управления и информационная система в торговле
- •4) Некоторые аспекты организационного проектирования торговых фирм
- •И ее методологические требования
- •10.2. Совершенствование и оптимизация управления торговых фирм
- •Логическая таблица (лт – 1)
- •Логическая таблица (лт – 2) переходного периода к рынку
- •Торговой фирмы в условиях перехода к рынку
- •Группировка торговых фирм по степени организованности структуры, сложности структуры управления и показателя уровня организации, предлагаемых для переходного периода к рынку.
- •Глава XI . Особенности управления коммерческой деятельностью торговых фирм
- •11.1. Коммерческая фирма как сложный субъект рынка
- •Подход немецких ученых к классификации типов фирм
- •Преимущества и недостатки специализации (29)
- •1. Эволюция торговых фирм
- •2. Полномочия управляющих отношениями с основным клиентом
- •Коммерческие фирмы
- •11.2. Специфика управления коммерческой деятельностью
- •Характеристика организационных форм коммерческой деятельности
- •Концепция традиционной организации
- •Ключевые слова
- •Литература по VI части
- •Часть VII. Проблемы моделирования управления рынком
- •Глава XII. Теоретические аспекты моделирования организационных структур
- •12.1. Классификация и подходы к моделям формирования организационных структур управления
- •Иерархической структуры
- •12.2. Диагностика влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, а также между самими факторами торговой системы
- •Результаты расчетов по определению относительных погрешностей на уровне торговой системы
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, на уровне основного звена управления
- •Результаты расчетов по определению погрешностей на уровне основного звена управления
- •Глава XIII. Оптимизация и определение экономической эффективности управления торговлей
- •Анализ согласованности исходной информации и определение взаимовлияний
- •Группирование показателей оценки значимости влияния факторов по торговой системе в условиях переходного периода к рынку
- •Группировка показателей оценки значимости влияния факторов на уровне основного звена управления (фирмы) в условиях переходного периода к рынку
- •13.2. Определение оптимальных значений и критерий эффективности основных экономических показателей и элементов организации управления торговлей.
- •Определение минимальных средних и максимальных величин основного звена управления (фирмы)
- •Расчетные значения функций принадлежности по ограниченному кругу факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функций принадлежности факторов в целом основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияемых на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у³
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой влияющие на у³
- •Ключевые слова:
- •Литература по VII части
- •Основные исходные данные организации управления по торговой отрасли.
- •Основные исходные данные организации управления на уровне торговых фирм
- •Понятийный аппарат
- •Отраслевые рынки в структурно-логических схемах (Учебно-наглядный материал для студентов, магистрантов и аспирантов)
- •Ыы. Назирилийин ясас вязифяляри.
- •Ыыы. Назирлийин функсийалары
- •Ыв. Назирлийин щцдуглары
- •В.Назирлийин фяалиййятинин тяшкили
- •Ыы. Департаментинин ясас вязифяси
- •Ыыы. Департаментин функсийалары
- •Ыв. Департаментин фяалиййятинин тяшкили
- •В. Департаментин ишчиляринин мясулиййяти
- •Базарын идаря едилмяси
Денежные доходы и расходы населения в Азербайджанской Республике (в млрд. Манат)
Таблица № 5.7. (1).
Показатели |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
Доходы Расходы |
17557 17347 |
19010 18617 |
21220 21015 |
24208 23859 |
В том числе: товары и услуги |
12923 |
14554 |
16190 |
17844 |
В % к расходам |
74,5 |
78,2 |
77,0 |
74,5 |
Только за период с 2000 г. по 2003 г. денежные доходы населения возросли на 37,8%, а расходов – 37,5%. Из них на долю торговли соответственно приходятся 74,5% и 74,7%
Важнейшим показателем, характеризующий состояние экономики (коньюктуры рынка), является соотношение импорта и экспорта, которая отображается благодаря показателю сальдо (см.таблицу № 5.8.).
Оборот внешней торговли Азербайджанской Республики (тыс.Долл. Сша)
Таблица № 5.8. (1)
Годы |
Оборот |
Импорт |
Экспорт |
Сальдо |
1995 |
1304856,5 |
667657,2 |
637199,3 |
-30457,9 |
2000 |
2917291,1 |
117207,2 |
1745219,9 |
573148,7 |
2001 |
3745313,5 |
1431107,4 |
1745219,9 |
883098,7 |
2002 |
3832883,7 |
1665484,0 |
2167399,7 |
501915,7 |
2003 |
5218146,7 |
2626427,3 |
2591719,4 |
- 34707,9 |
Как видим из таблицы, за период с 2000 по 2003гг. сальдо импорта и экспорта в республике был отрицательным только в 2003 г. (-34707,9 тыс.долл. США). А по показателям внешнеторгового оборота, включая импорт и экспорт, в республике наблюдался ее стабильный рост.
9.2. Современное состояние и органы управления рынком в Азербайджанской Республике (2000 – 2005 гг.)
Рассмотренная выше информационная база будучи основными экономическим показателем, характеризует рынок в целом. Эти показатели в свою очередь служат основной информационной базой на макроуровне. Именно на основе этих данных осуществляется процесс управления рынком на макроуровне, а управленческая деятельность заключается в выявлении и исследовании этих показателей, а затем на их основе предопределяется основная стратегия развития отрасли и экономики страны в целом.
На сегодняшний день непосредственным органом, занимающимся этой деятельностью на макроуровне является Министерство Экономического Развития Азербайджанской Республики. В связи с этим за последние годы было уделено большое внимание совершенствованию системы управления торговлей.
Преобразовательная реформа в области управления торговлей осуществилась, впервые, Указом Президента Азербайджанской Республики от 26 июня 1997 года за № 626, в котором, в частности, говорилось о ликвидации Министерства торговли и Министерства Внешнеэкономических связей и создания на их базе нового министерства в целях совершенствования структуры управления торговлей. Министерство торговли выступило органом исполнительной власти, обеспечивающим проведение единой государственной политики в области внутренней и внешней торговли, регулирования отношений с международными торговыми организациями.
Затем был указ Президента от 23 июля 1999 года «О дополнительных мерах в сфере регулирования торговлей Азербайджанской республики» в целях совершенствования государственного регулирования торговлей, усиления процесса интеграции национальной экономики в мировую хозяйственную систему, формирования на внутреннем рынке благоприятной конкурентной среды, а также меры по обеспечению защиты прав потребителей. Все эти меры ужесточили государственной контроль в области регулирования торговлей.
Позднее был Указ Президента Азербайджанской республики от 30 апреля 2001 года, за № 475, в котором говорилось о ликвидации Министерства экономики, Министерства торговли, Комитета Государственного имущества, Государственного комитета по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства, а также Комитета Азербайджанской республики по иностранным инвестициям и создание на их основе Министерства экономического развития Азербайджанской республики.
Указом Президента Азербайджанской республики от 11 июня 2001 года за № 475 было утверждено положение о деятельности Министерства экономического развития.
Министерство является центральным органом исполнительной власти, которая выполняет функции, связанные с формированием и проведением единой политики в области социально – экономического развития, международного сотрудничества, вопросами в области макроэкономики, торговли, инвестиций, по поддержке предпринимательства, управления и приватизации государственной собственности, а также вопросами антимонопольной политики и развития конкурентной среды на макроэкономическом уровне. Министерство экономического развития в своей деятельности руководствуется Конституцией Азербайджанской Республики, постановлениями и распоряжениями Кабинета Министров Азербайджанской Республики.
Министерство экономического развития имеет широкие права, и обязанности.
Основные права: в рамках своих полномочий принимать решения, которые должны исполняться на всех уровнях органов исполнительной власти, а также всеми юридическими и физическими лицами; в рамках своих полномочий требовать от государственных и негосударственных органов, юридических и физических лиц данные, сведения и документы в порядке установленным законом; в рамках своих полномочий, в установленном порядке, принимать нормативно – правовые акты; поднимать иски, выступать истцом в судах в пользу защиты потребителей; выдавать лицензии на виды деятельности, отзывать их и проводить мероприятия, связанные с этой деятельностью в порядке, определенном законом; устанавливать квоты на экспортно-импортные операции, в установленном законом порядке; привлекать на договорных основах экспертов и консультантов при решении определенных вопросов в рамках своих полномочий; в рамках своих полномочий заниматься подготовкой проектов международных договоров, осуществлять международное сотрудничество, налаживать связи с зарубежными странами и юридическими лицами этих стран, а также осуществлять сотрудничество с международными организациями; международное сотрудничество в области подготовки кадров и переподготовки кадров в области экономики, торговли, привлечения инвестиций, приватизации государственной собственности в целях оказания помощи предпринимателям; создавать, реорганизовывать и приостанавливать деятельность подведомственных организаций, имеющих статус юридического лица.
Министерство экономического развития осуществляет следующие основные обязанности, вытекающие из его прав: определяет стратегию социально–экономического развития, участвует в их подготовке и применении; координирует деятельность центральных и местных органов исполнительной власти, в области проведения экономических реформ; проводит государственную политику с зарубежными странами, международными и региональными финансовыми организациями, проводит мероприятия, связанные с рационализацией внешнеэкономических связей; обеспечивает проведение торговой политики; обеспечивает проведение структурной и инвестиционной политики; принимает меры, способствующие развитию и стимулированию предпринимательской деятельности; проводит политику в области управления и приватизации государственной собственности; на основе законов принимает меры по антимонопольной деятельности, устранению нечестной конкуренции и по защите прав потребителей.
Министерство экономического развития осуществляет следующие основные функции, вытекающие из его обязанностей. Следует отметить, что на основе положения министерство насчитывает около 125 функций. Поскольку наша цель является анализ состояния торговли на макроэкономическом уровне, мы рассмотрим те функции, которые непосредственно связаны с торговлей: участвует в разработке государственной концепции, определяющей основные принципы торговой политики, и притворяет ее в жизнь, координируя деятельность других центральных органов исполнительной власти; участвует в разработке мероприятий, связанных с осуществлением государственной политики в торговой сфере, осуществляя контроль за соблюдением законодательства, международных правовых норм, выполнение обязательств, вытекающих из международных договоров; в рамках своих полномочий участвует в проведении переговоров между Азербайджанской Республикой и иностранными государствами, в подготовке международных соглашений, связанных с торгово–экономическим сотрудничеством; совместно с Министерством иностранных дел Азербайджанской республики или по согласованию с ним, подготавливает и вносит предложения о мерах по обеспечению исполнения международных договоров в Азербайджанской республике в области внешнеэкономического сотрудничества; анализирует экономическое положение Азербайджанской республики, определяет приоритетные направления экономического развития и торговой деятельности; подготавливает проекты государственных потребностей (спроса), государственных резервных фондов; определяет основные направления по развитию потребительского рынка; обеспечивает деятельность внутреннего рынка на основе принципов свободной конкуренции, осуществляет контроль за применением необоснованных ограничений в этой сфере, вносит предложения с целью ликвидации существующих ограничений; осуществляет контроль за исполнением принципов тарифно-ценовой политики, утверждает перечень товаров и услуг, цены которых регулируются государством, а также регулирует цены на продукции, имеющие социальную значимость, на товары естественных монополий; участвует в разработке прогнозов внешнеторгового баланса; подготавливает и принимает меры по экономической и продовольственной безопасности; участвует в подготовке предложений в области формирования, хранения и использования государственных материальных ресурсов; занимается изучением и подготовкой прогнозов, а также государственным регулированием внешнеэкономической деятельности, внутренней торговли и общественного питания; участвует в создании, согласовании и исполнении международных договоров в сфере транспорта, транзита товаров, а также правовые стороны международной торговли и проблемы тарифов; в целях защиты прав и интересов потребителей осуществляет контроль за соблюдением норм и правил торговли, общественного питания, за системой цен, качеством, и безопасностью товаров народного потребления в организациях промышленности, торговли и общественного питания; организует проведение научно – исследовательских работ связанных с внешней и внутренней торговлей, обеспечивая при этом участников внешнеэкономической деятельности необходимой научно–технической, экономической и правовой информацией, и при этом создает информационную базу данных; обеспечивает защиту потребительского рынка от импорта некачественных товаров; анализирует конъюктуру мировых рынков товаров и услуг; применяет методы нетарифного регулирования международной торговли, в установленном законом порядке проводит лицензирование экспортно-импортной, и торговой деятельности; принимает меры по защите внутреннего рынка Азербайджанской республики; на основе предусмотренных договоров и соглашений выдает сертификаты о происхождении товаров, вывозимых из страны; совместно с центральными органами исполнительной власти принимает меры к насыщению внутреннего рынка страны товарами народного потребления, участвует в разработке целевых программ по устранению чрезвычайных ситуаций с поставками товаров; участвует в осуществлении программ углубления экономических реформ в области внутренней торговли и общественного питания, антимонополизации и создания конкурентной обстановки, подготавливает предложения по поощрению формирования рыночных отношений, усовер-шенствованию систем ценообразования, бухгалтерского учета, налоговой системы; в установленном порядке вносит предложения по ставкам пошлин и налогов в торговле; в рамках своих полномочий участвует в разработке проектов нормативных актов в области регулирования торговой деятельности; участвует в подготовке предложений по усовершенствованию таможенного законодательства Азербайджанской республики; создает торгово-экономическое представительства в зарубежных странах, представляет нашу страну во Всемирной торговой организации и в международных экономических организациях, осуществляя с ними тесное сотрудничество; организует и является участником международных ярмарок и выставок с участием отечественных и зарубежных фирм; представляет заключение по приграничным территориям, правил приграничной торговли, а также участвует в организации приграничных рынков; подготавливает предложения по созданию свободных экономических зон, а также механизмы регулирования их деятельности; взаимодействует с другими центральными органами исполнительной власти в целях применения временных технических мер, регулирующих экспорт и импорт товаров, работ и услуг; подготавливает предложения, связанные с усовершенствованием правил экспорта и импорта товаров, работ и услуг; определяет технологические требования к производству продуктов общественного питания и услугам розничной торговли на внутреннем потребительском рынке; подготавливает предложения по основным направлениям экспортной политики, осуществлению механизма государственного поощрения экспорта; участвует в осуществление инвестиционных проектов; предлагает соответствующие санкции по отношению стран, которые проводят дискриминационную торговую политику по отношению к республике; организует и определяет основные направления по сертификации деятельности предприятий торговли, общественного питания в установленном порядке; подготавливает программы, определяет основные принципы, формы и основные направления по поддержке малого бизнеса и предпринимательства; занимается подготовкой проектов в области антимонопольной политики и поддержки свободной конкуренции; осуществляют контроль за исполнением антимонопольных норм в ходе экспортно-импортных операций; принимает меры по отношению лиц, проводящих политику искусственного повышения цен, дискриминации цен и демпинговых цен; предотвращает нарушение прав потребителей со стороны хозяйственных субъектов рынка; собирает необходимую информацию, нормативные документы, характеризующие качество товаров; осуществляет и другие функции, предусмотренные законодательством Азербайджанской республики;
Процесс информационного обеспечения системы управления торговлей на макроуровне осуществляется по следующей структуре. (рисунок 5.1.).
Однако, как мы видим, на схеме здесь отсутствует департамент торговли и складывается такое представление, что на макроуровне такая важная отрасль экономики, как торговля не имеет должного значения. Поэтому, чтобы избежать такое представление необходимо рассмотреть рисунок 5.2., где представлена структура аппарата управления Министерства.
Деятельностью министерства руководит министр, назначаемый Президентом Азербайджанской республики. Министр несет персональную ответственность за выполнение задач, поставленных перед министром. Он имеет одного заместителя, назначаемого и освобождаемого Президентом Азербайджанской Республики. В функции министра входят следующее: организует деятельность министерства и руководит им; назначает на должность и освобождает от нее работников центрального аппарата министерства, руководителей подведомственных министерству организаций; осуществляет распределение должностных обязанностей между заместителем министра, возлагает на него управление соответствующими участками; в рамках своих полномочий издает приказы и распоряжения, соответствующие законодательству, обязательные для исполнения работниками министерства и системы министерства; осуществляет и иные права и обязанности, соответствующие законодательству Азербайджанской Республики. Каждый департамент и входящие в них отделы, выполняют непосредственные функции, предписанные инструкцией и положением министерства.
Как видно из схемы отделы, которые непосредственно занимаются вопросами торговли на макроуровне разбросаны по разным департаментам. В таких условиях, мы предполагаем очень сложно проводить единую и согласованную политику в области торговли. Но несмотря на все это, они выполняют те основные функции, о которых мы упомянули выше. Благодаря этим отделам осуществляется процесс управления, то есть регулирования на макроуровне отраслью.
Кроме того, управление торговлей на макроуровне тесно связано с такими подведомственными органами, как государственная инспекция по контролю за соблюдением правил торговли, общественного питания, бытового и иных видов обслуживания; центр кулинарии, пропагандирующий кулинарное искусство; центральная санитарно – пищевая лаборатория; государственное агентство по закупкам. Следует отметить, что в систему управления торговлей на макроэкономическом уровне входят также: Азерииттифаг, Торгово – промышленная палата, организация «Союз свободных потребителей», Департамент потребительских услуг и торговли, а также отделы торговли в составе региональных и местных органов исполнительной