- •Москва - баку
- •Краткое оглавление
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Часть I . Теория управления рынком
- •Глава I. Методологические основы управления
- •1.1 Экономические категории теории управления и менеджмента
- •1.1.1. Понятия и категории организации управления.
- •1.1.2. Элементы и категории менеджмента.
- •Место менеджера в структуре независимой коммерческой фирмы
- •Глава II. Функции управления
- •2.1. Традиционные функции управления.
- •2.2. Рыночные функции управления.
- •Варианты геометрии координационной деятельности
- •Методов управления
- •Глава III. Системный подход к управлению рынком.
- •3.1 Иерархия цели
- •3.2. Иерархия структуры
- •3.3. Иерархия процессов принятия и реализации управленческих решений.
- •Ключевые слова:
- •Литература по I части.
- •Часть II. Базовые условия совершенствования управления рынком
- •Глава IV. Необходимость совершенствования управления
- •Рынком в странах снг
- •4.1 Изменение масштабов производства в экономике.
- •4.2. Формирование многоукладной экономики и рыночных отношений.
- •4.3. Особенности торгово – экономических связей.
- •Географическая структура импорта Азербайджанской Республики
- •Географическая структура экспорта Азербайджанской Республики (2)
- •Динамика добычи нефти в приграничных с Азербайджаном странах (млн. Тонн)
- •Глава V Объективные предпосылки совершенствования управления торговлей
- •5.1. Изменения розничного товарооборота.
- •5.2. Изменения первичных организационных образований торговли
- •5.3. Переход торговли на путь интенсивного развития.
- •5.4 Ускорение темпов научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент
- •5.5. Подготовка управленческого персонала в торговле.
- •5.6. Стратегия формирования рынка потребительских товаров и бизнес
- •Структура рынка
- •Показатели, используемые при выявлении рыночных сегментов потребителей (27)
- •Ключевые слова:
- •Литература по II части
- •Часть III. Методы управления рынком.
- •Глава VI. Этапы и методы совершенствования управления рынком.
- •6.1. Подготовительный этап перехода к рынку.
- •6.2. Выбор методов совершенствования управления
- •6.2.1. Экспертные оценки.
- •Шкала «весов» экспертов
- •6.2.2. Организационное моделирование
- •6.2.3.Экономико – математический метод моделирования организации управления рынком
- •6.2.4. Этап осуществления анализа и синтеза управления.
- •Глава VII. Комплексный подход к методам управления рынком
- •7.1. Маркетинг как метод управления рынком
- •7.2. Рыночные и маркетинговые исследования
- •Частота проведения отдельных маркетинговых исследований
- •Ключевые слова:
- •Литература по III части
- •Часть IV. Практика управления рынком
- •Глава VIII. Эволюция и этапы развития управления рынком
- •8.1. Развитие управление рынком (1920 – 1970 гг.)
- •8.2. Исторический анализ управления торговлей в Азербайджанской Республике до завоевания суверенитета
- •8.3. Система управления торговлей Азербайджанской Республики в переходной период к рынку (1991 – 2000 гг.)
- •Примерная индивидуальная структура управления основных и дополнительных типов организации и объединений торговли для г. Баку на 1 этапе переходного периода к рынку
- •Примерная индивидуальная структура управления торговлей г. Баку на 2 этапе перехода к рынку
- •Ключевые слова:
- •Литература к IV части
- •Часть V. Современное управление рынком
- •Глава IX. Современное состояние и информационная база систем управления рынком
- •9.1. Информационная база как основа формирования
- •Системы управления рынком
- •Основные макроэкономические показатели Азербайджанской Республике
- •Распределение трудоспособного населения Азербайджанской Республики занятых в экономике (тыс.Чел.)
- •Удельный вес убыточных предприятий по отраслям экономики, в %
- •Предпринимательская деятельность малых предприятий в 2003 (млрд.М.)
- •Основные показатели торговли Азербайджанской Республик (в млрд. Манат)
- •Индекс потребительских цен в Азербайджанской Республике (в% к предыдущему году)
- •Денежные доходы и расходы населения в Азербайджанской Республике (в млрд. Манат)
- •Оборот внешней торговли Азербайджанской Республики (тыс.Долл. Сша)
- •9.2. Современное состояние и органы управления рынком в Азербайджанской Республике (2000 – 2005 гг.)
- •Заместитель министра
- •Управление делами
- •Центр экспертизы
- •9.3. Особенности информационной базы системы управления рынком в странах снг
- •Удельный вес основных социально – экономических показателей стран снг в % к общему итогу на 2003 г. (1)¹
- •Среднемесячная номинальная заработной плата и их индексы в странах снг (в долларах сша и процентах к предыдущему году) (1)
- •Индексы промышленной и сельскохозяйственной продукции по странам снг (в % к предыдущему году) (1)
- •Индексы вложенных инвестиций в основной капитал по странам снг (в процентах к предыдущему году) (1)
- •Индекс розничного товарооборота по всем каналам продажи в странах снг (в процентах к предыдущему году)
- •Ключевые слова:
- •Литература по V части
- •Часть VI. Управление субъектами рынка
- •Глава X. Комплексный анализ управления субъектов рынка
- •10.1. Методика анализа управления торговых фирм
- •10.1.1. Анализ функциональной структуры
- •А. Функциональные подсистемы
- •10.1.2. Анализ информационной структуры
- •В аппарате управления торговой формы
- •10.1.3. Социологический анализ структуры
- •Полномочий в аппарате управления торговой фирмы
- •Распределение времени на выполнение функций управления среди руководящих работников аппарата управления торговых фирма (%)
- •Степень принятия окончательного решения руководителем торговой фирмы в целом и отдельных ее подразделений (%)
- •Распределение вида ответственности и полномочия среди руководящих работников торговых фирм
- •2. Структура результатов, докладываемых в вышестоящие инстанции
- •3. Структура затраты времени на мероприятия, проводимые непосредственным руководителем, подчиненными, другими подразделениями, самостоятельную и внеплановую работы.
- •10.1.4. Зарубежный опыт анализа структуры
- •1). Рационализация вертикального управления
- •2). Рационализация управления коммерческой деятельностью
- •3) Хозяйственные центры как инструмент воздействия на аппарат управления торговой фирмы
- •3). Организация управления и информационная система в торговле
- •4) Некоторые аспекты организационного проектирования торговых фирм
- •И ее методологические требования
- •10.2. Совершенствование и оптимизация управления торговых фирм
- •Логическая таблица (лт – 1)
- •Логическая таблица (лт – 2) переходного периода к рынку
- •Торговой фирмы в условиях перехода к рынку
- •Группировка торговых фирм по степени организованности структуры, сложности структуры управления и показателя уровня организации, предлагаемых для переходного периода к рынку.
- •Глава XI . Особенности управления коммерческой деятельностью торговых фирм
- •11.1. Коммерческая фирма как сложный субъект рынка
- •Подход немецких ученых к классификации типов фирм
- •Преимущества и недостатки специализации (29)
- •1. Эволюция торговых фирм
- •2. Полномочия управляющих отношениями с основным клиентом
- •Коммерческие фирмы
- •11.2. Специфика управления коммерческой деятельностью
- •Характеристика организационных форм коммерческой деятельности
- •Концепция традиционной организации
- •Ключевые слова
- •Литература по VI части
- •Часть VII. Проблемы моделирования управления рынком
- •Глава XII. Теоретические аспекты моделирования организационных структур
- •12.1. Классификация и подходы к моделям формирования организационных структур управления
- •Иерархической структуры
- •12.2. Диагностика влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, а также между самими факторами торговой системы
- •Результаты расчетов по определению относительных погрешностей на уровне торговой системы
- •Корреляционная матрица между показателями и факторами, на уровне основного звена управления
- •Результаты расчетов по определению погрешностей на уровне основного звена управления
- •Глава XIII. Оптимизация и определение экономической эффективности управления торговлей
- •Анализ согласованности исходной информации и определение взаимовлияний
- •Группирование показателей оценки значимости влияния факторов по торговой системе в условиях переходного периода к рынку
- •Группировка показателей оценки значимости влияния факторов на уровне основного звена управления (фирмы) в условиях переходного периода к рынку
- •13.2. Определение оптимальных значений и критерий эффективности основных экономических показателей и элементов организации управления торговлей.
- •Определение минимальных средних и максимальных величин основного звена управления (фирмы)
- •Расчетные значения функций принадлежности по ограниченному кругу факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функций принадлежности факторов в целом основного звена управления (фирмы), влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияемых на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов основного звена управления (фирмы), влияющих на у³
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у¹
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой системы, влияющих на у²
- •Расчетные значения функции принадлежности факторов торговой влияющие на у³
- •Ключевые слова:
- •Литература по VII части
- •Основные исходные данные организации управления по торговой отрасли.
- •Основные исходные данные организации управления на уровне торговых фирм
- •Понятийный аппарат
- •Отраслевые рынки в структурно-логических схемах (Учебно-наглядный материал для студентов, магистрантов и аспирантов)
- •Ыы. Назирилийин ясас вязифяляри.
- •Ыыы. Назирлийин функсийалары
- •Ыв. Назирлийин щцдуглары
- •В.Назирлийин фяалиййятинин тяшкили
- •Ыы. Департаментинин ясас вязифяси
- •Ыыы. Департаментин функсийалары
- •Ыв. Департаментин фяалиййятинин тяшкили
- •В. Департаментин ишчиляринин мясулиййяти
- •Базарын идаря едилмяси
Результаты расчетов по определению погрешностей на уровне основного звена управления
Таблица № 7.10.
№№ П/П |
Исходные значения |
Расчетные значения |
Относительные погрешности, % |
||||||
У¹ |
У² |
У³ |
У¹ |
У² |
У³ |
У¹ |
У² |
У³ |
|
1 |
14801,0 |
5,62 |
2,5 |
14737,27 |
5,45 |
2,35 |
0,43 |
3,25 |
6,19 |
2 |
14311,0 |
5,96 |
2,28 |
14248,34 |
3,88 |
2,15 |
0,43 |
53,56 |
6,13 |
3 |
13921,0 |
5,6 |
1,89 |
13703,66 |
5,32 |
1,63 |
1,58 |
5,26 |
16,03 |
4 |
14570,0 |
6,28 |
1,86 |
14723,11 |
5,08 |
1,51 |
1,03 |
23,60 |
23,39 |
5 |
21580,0 |
5,47 |
2,00 |
21509,12 |
4,98 |
1,77 |
0,32 |
9,83 |
12,49 |
6 |
20442,0 |
6,00 |
1,96 |
20737,87 |
6,06 |
1,90 |
1,42 |
1,10 |
3,24 |
7 |
18899,0 |
5,79 |
1,82 |
18805,39 |
5,32 |
1,35 |
0,49 |
4,94 |
35,01 |
8 |
19870,0 |
6,09 |
1,76 |
19882,91 |
6,09 |
1,82 |
0,06 |
0,00 |
3,14 |
9 |
16511,0 |
5,75 |
2,59 |
16682,73 |
5,56 |
2,15 |
1,04 |
3,30 |
20,74 |
10 |
14965,0 |
6,47 |
1,58 |
16313,67 |
6,51 |
1,31 |
8,26 |
0,51 |
20,65 |
11 |
14586,0 |
6,51 |
1,61 |
14109,46 |
6,17 |
1,44 |
3,37 |
5,55 |
12,21 |
12 |
15514,0 |
6,19 |
1,79 |
15609,68 |
6,13 |
1,70 |
0,61 |
1,11 |
5,53 |
13 |
11876,0 |
5,98 |
2,50 |
11632,8 |
5,79 |
2,35 |
2,09 |
3,44 |
6,13 |
14 |
11576,0 |
6,50 |
2,54 |
11140,86 |
6,19 |
2,21 |
3,89 |
4,84 |
14,99 |
15 |
10393,0 |
6,89 |
2,69 |
11633,16 |
6,92 |
2,56 |
6,36 |
0,37 |
5,25 |
16 |
11462,0 |
6,19 |
2,50 |
11812,31 |
6,23 |
2,37 |
2,96 |
0,54 |
5,45 |
17 |
20305,0 |
5,10 |
3,10 |
20413,45 |
4,90 |
2,94 |
0,53 |
4,19 |
5,58 |
18 |
20938,0 |
5,02 |
3,19 |
20391,63 |
4,66 |
2,80 |
2,67 |
7,77 |
14,03 |
19 |
18661,0 |
5,63 |
3,39 |
19426,94 |
5,28 |
2,94 |
3,94 |
6,77 |
15,48 |
20 |
20738,0 |
5,22 |
3,03 |
20020,02 |
5,19 |
2,93 |
3,58 |
0,64 |
3,59 |
21 |
15038,0 |
8,0 |
2,50 |
15136,72 |
7,83 |
2,12 |
0,65 |
2,06 |
17,44 |
22 |
14968,0 |
8,19 |
2,59 |
14193,01 |
7,83 |
2,36 |
5,46 |
4,70 |
9,91 |
23 |
14036,0 |
8,29 |
1,89 |
13151,4 |
7,82 |
1,81 |
6,72 |
6,07 |
4,40 |
24 |
15542,0 |
8,39 |
2,69 |
14907,21 |
8,16 |
2,21 |
4,25 |
2,84 |
21,83 |
У¹ = 2,59 У² = 6,5 У³ = 12,03 |
|||||||||
вопросов демонополизации и государственного регулирования торговли, т.к. в условиях перехода к рыночным отношениям будет происходить последовательный демонтаж административно – командной системы с целью создания гибкой организации управления торговлей, основанной на полной самостоятельности предприятий и государственном регулировании торговли. Диагностирование, влияющих факторов организации управления на основные экономические показатели торговли, даст возможность «верхам» и «низам» определить соотношение степени государственного регулирования и демонополизации торговли республики. Государственное регулирование должно проявляться в лице правительства и частично рядом министерств республики с обновленными функциями управления, а демонополизация торговли - самостоятельных общественных и частных предприятий и др.
Результаты диагностирования факторов учитывают особенности организации управления и степень коммерческой самостоятельности отрасли и предприятий торговли. В условиях перехода к рынку, учитывая выше предложенную методику, внутри государственного сектора можно внедрять различные структуры. Об этом справедливо отмечают ряд ученых и экономистов. (13). Так, например, предлагается различать следующие типы государственных предприятий: госбюджетные предприятия, не обладающие хозяйственной самостоятельностью, которые управляются централизованно, специальными государственными отраслями; объединения, обладающие правом юридического лица, функционирующие на основе принципов коммерческого расчета; государственные и смешанные акционерные предприятии, где в государственных – контрольный пакет акций принадлежит государству, в смешанных – кооперативным и частным фирмам.
Для решения этих проблем будет способствовать определение всего набора факторов и элементов организации управления торговлей, которые в условиях переходного периода должны послужить основой для принятия научно–обоснованных управленческих решений. Однако, для подтверждения полученных результатов необходимо использовать и ряд других анализов, которые подробно приведены в следующей главе.