5.3. Переход торговли на путь интенсивного развития.

В развитии торговли должны сочетаться экстенсивный и интенсивный пути, однако решающее значение на современном этапе приобретает интенсивный путь хозяйствования. Одним из важнейших интенсивных путей, способствующих экономии времени покупателей, является дальнейшее развитие розничной торговой сети на основе рациональной специализации.

Анализ статистических данных показывает, что особенностью развития товарной специализации магазинов в республике является снижение доли продовольственных и смешанных магазинов в общей численности магазинов. Более высокими темпами увеличивается количество непродовольственных магазинов.

Правильная специализация приводит к рациональному использованию торговой площади, что обусловливает интенсивное развитие розничной торговой сети.

Внедрение прогрессивных методов торговли также выступает важной чертой интенсификации. Однако за последние годы сеть магазинов, переведенных на прогрессивные формы торговли, осталась почти без изменения. В тоже время увеличилось количество магазинов типа «супермаркеты» и «рамсторы».

С внедрением этих современных предприятий торговли особую актуальность приобретают вопросы совершенствования управления ими. Такая необходимость обусловливается тем, что в современных магазинах происходит изменения в торгово-технологическом процессе. Проведенные исследования показали, что изменение торгово-технологического процесса при внедрении новых типов магазинов в определенной мере влияет на структуру предприятий, численность работников в составе аппарата управления ими. При этом в предприятиях торговли с примерно одинаковым объемом товарооборота и численностью работников количество товарных подразделений уменьшается, а численность работников аппарата управления снижаются. В результате изменяется не только внутренняя организация управления магазинами, как это было отмечено выше, но и происходят изменения в организации управления более высоко порядка, в частности на уровне торговых фирм.

Со строительством супермаркетов возникает так же вопрос о рациональной организации их снабжения, как продовольственными товарами, так и непродовольственными товарами повседневного спроса. Такая постановка вопроса следует из того, что обеспечение их оптимальным запасом товаров в ассортименте крайне сложно из – за многочисленности поставщиков. Решить данную проблему можно в случае централизации их товароснабжения из одного или двух пунктов, т.е. при этом возникают предпосылки изыскания новых путей совершенствования организации управления, как универмагами, так и универсамами.

Следовательно, переход от экстенсивных к интенсивных методам развития торговли является фактором, связанным с особенностями развития торговли республики, обусловливающим необходимость совершенствования управления торговлей.

5.4 Ускорение темпов научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент

В последние годы предпринималась попытка по дальнейшему ускорению темпов научно – технического прогресса в торговле и комплексный подход к управлению им. Управление научно – техническим прогрессом является составной частью общей проблемы совершенствования управления экономикой, которая должна в основном осуществляться путем перехода от ручных форм управления к системам, использующим ЭВМ и другие средства быстрой обработки экономической информации.

Для решение этих проблем необходимо внедрять и развивать инновационный менеджмент, который прежде всего преследует процесс поиска идеи и создания нового товара с учетом конкретных потребностей конечных потребителей, выхода нового товара на рынок, наблюдения за его поведением на рынке, при этом инновационная политика дает фирмам существенные преимущества по сравнению с другими конкурентами и увеличивает прибыльность его деятельности.(29)

Факторы, обусловливающие необходимость для инновационных введений, могут быть внешними (­­­­­­­­насыщенность рынка существующими товарами, развитие научно – технического прогресса, необходимость приспособления к структурным изменениям в отраслях промышленности, позиций фирмы к конкурентам, конъюнктурные колебания) и внутренние (стремления увеличения роста продажи, рыночную и конечную прибыль, улучшить конкурентоспособность на рынке, уменьшить риск, выход на новый рынок).

Таким образом, ускорение научно – технического прогресса в торговле и инновационный менеджмент также выступает как фактор, связанный с особенностями развития торговли в республике и обусловливающий необходимость совершенствования управления торговлей.