Примерная индивидуальная структура управления основных и дополнительных типов организации и объединений торговли для г. Баку на 1 этапе переходного периода к рынку

Таблица № 4.5.

Наименование функционирующих типов объединения в розничной торговле	Административные районы города							Минимальный розничный товарооборот, млн. ус. ед.
	1	2	3	4	5	6	Всего п.1
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Центральные районы крупного города (п1) а) Основные типы
Районные «Продторги»	1	1	1	1	1	1	6	400,0
Хлебторг						1	1	45,0
Розничные специализированные непродовольственные торги
Одежда							1	40,0
Хозтовары							1	50,0
Культтовары							1	25,0
Галантерия и парфюмерия							1	50,0
Обувь							1	25,0
Универмаги							3	200,0
б) Дополнительные типы
Оптово – розничные объединения;							1	25,0
Спорттовары							1	25,0
Мебель							1	40,0
Ювелирные изделия и сувениры							1	45,0
Детский мир							1	45,0
Розничные объединения							1
Комиссионные товары							1	20,0
Объединение «Азербайджан Шарабы»							1	3,6
Торговый центр «Шарк базары»							1	2,0
2. Периферийные районы крупного города
Универсальные районные объеди-нения, межрайонные «Продтовары»	1	1	1	1	1	1	5	250,0
Курортторг						1	1	15,0

объединений и по мере роста их деятельности, предлагается создавать дополнительные типы, в частности, межрайонные или районные объединения «Продтовары». В состав периферийных районов целесообразно включать и курорттоги.

Подразделение розничных торговых объединений на основные и дополнительные обусловливаются целесообразностью выделения традиционно функционирующих торговых организаций (основных) и перспективных в форме розничных объединений (дополнительных).

Так, например, в г. Баку традиционно функционировали шесть районных (центральных) продовольственных объединений и пять специализированных непродовольственных объединений (одежда, хозтовары, культтовары, галантерея и парфюмерия, обувь).

В результате дальнейшего изменения структуры управления торговлей г. Баку перспективные формы организации управления торговли будут включены в дополнительные типы, например, розничные объединения «Детский мир», торговый центр «Шарк базары» и др.

В индивидуальной структуре наряду со всеми типами объединений в розничной торговле должно найти свое отражение и оптово–розничные объединения, а оптовые организации определяются в индивидуальном порядке. Оптовые организации могут быть включены в нее после разработки новой номенклатуры основных типов общетоварных складов, распределительных холодильников, овощефруктово – картофелехранилищ в условиях перехода к рынку.

Хочется отметить еще одну специфику предлагаемой структуры управления, характерной для г.Баку в переходной период. Она выражается в том, что в ней указаны только нижние пределы розничного товарооборота торговых организаций, или объединений. Подобный вывод вытекает из того, что во – первых, в крупных городах очень сложно установить верхние пределы розничного товарооборота объединений из – за больших его масштабов в условиях приватизации, во–вторых, установление максимального объема розничного товарооборота приемлема не во всех случаях, т.к. крупный город имеет свои индивидуальные характерные черты; в–третьих, превышение верхнего предела розничного товарооборота в объединениях не всегда должно послужить причиной их распада, ибо как показал предыдущий анализ, имеются и другие причины формирования объединений в торговле, и наконец, в-четвертых, рост объема розничного товарооборота должен регулироваться внутренней структурой управления объединений, где имеются большие неиспользованные резервы.