6.3. Методы профсоюзной работы

Если принципы организационной работы отличаются устойчивостью, то методы как и формы профсоюзной работы являются более подвижными. Они могут видоизменяться в зависимости от конкретной ситуации и времени.

Методы профсоюзной работы – это способы решения поставленных задач и целей, совокупность приемов и операций, пути формирования навыков, прежде всего, у членов выборных профсоюзных органов для достижения стоящих перед профсоюзными организациями уставных целей по представительству и защите социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов Профсоюза.

Выбор соответствующих методов, приемов организационной работы осуществляется тем или иным профсоюзным органом, профсоюзными активистами и зависят от реальной ситуации, организационных и финансовых возможностей, опыта, квалификации и личных качеств как руководителей профсоюзных организаций, так и профсоюзных активистов.

Многие методы, используемые в профсоюзе, являются универсальными, что предопределяется универсальным характером профсоюзной работы как вида деятельно­сти.

Среди методов профсоюзной работы можно выделить: социально - экономические, правовые, психологичес­кие,  медико-социальные, управленческие, социально-педагогические и др.

Одно из центральных мест в механизме защитной деятельности Профсоюза занимают социально-экономические методы, ибо они непосредственно влияют на цену рабочей силы, а, следовательно, уровень оплаты труда и материальное положение работающих. Профсоюзы, влияя через механизмы социального партнерства на правовую и социально-экономическую политику государства, создают правовые и социально-экономические условия для обеспечения защиты социально-трудовых прав членов профсоюзов.

В системе методов организационной работы выборных профсоюзных органов особое место занимает метод убеждения. Готовясь к проведению коллективной профсоюзной акции или иному мероприятию, предполагающему активное участие членов Профсоюза важно не только проинформировать, но и убедить членов Профсоюза в необходимости использования той или иной формы работы для достижения поставленных целей.

Особое место в работе с профсоюзным активом занимают социально-педагогические методы, которые предполагают создание условий для положительного саморазвития профсоюзного актива или членов Профсоюза путем использования профсоюзных форм воспитательного воздействия на личность активиста и его поведение как члена выборного профсоюзного органа.

В работе по мотивации деятельности выборных профсоюзных органов активно используется метод поощрения профсоюзного актива. Изучение практики работы или одобрение опыта работы профсоюзного органа является хорошей формой поощрения профсоюзных организаций. Сегодня в Профсоюзе сложилась целая система поощрения профсоюзных организаций и профсоюзного актива.

Необходимо отметить, что методы профсоюзной работы нередко включаются в более общее понятие «социальные технологии» или «профсоюзные технологии», «информационные технологии», ин­терпретируемые как способы применения теоретических выводов в решении тех или иных уставных задач, как совокупность приемов и воздействий, применяемых при разрешении тех или иных проблем по защите социально-трудовых прав членов Профсоюза.

Все формы, методы профсоюзной работы наряду с организационной мобильностью профсоюзных органов конкретизируют содержательные и процессуальные ком­поненты, относящиеся к реализации той или иной профсоюзной функции.

6.4.  Особенности планирование работы профсоюзного комитета

Как известно, ни одна работа не может быть успешной без ее предварительного планирования, поэтому важным условием эффективной деятельности организации Профсоюза является хорошо организованное планирование.

Тем более не может обойтись без предварительного планирования такой вид труда, как деятельность выборных профсоюзных органов, профсоюзных активистов.

Для эффективного планирования необходимо знание не только направлений профсоюзной деятельности, технологии работы, но и сути происходящего в социально-трудовой сфере вуза, конкретную ситуацию на рабочих местах членов Профсоюза.

Для успешного осуществления деятельности профсоюзного комитета необходимо определить конечную  цель  деятельности на конкретный период. Для этого необходимо определить:

чего следует добиться;

установить  средства, которые помогут добиться цели;

определить  способ действия, чтобы достичь цели.

Эта универсальная формула призвана помочь профсоюзным комитетам вузов эффективно строить внутрисоюзную работу с ориентиром на результат.

Как показывает практика, продуманный план работы профсоюзного комитета во многом обеспечивает успех в работе.

Первый этап планирования следует начинать с конкретизации целей и задач предстоящей деятельности, которые можно разделить на: 

• стратегические;

• тактические;

• оперативные.

Стратегические  цели и задачи позволят увидеть перспективы в деятельности профсоюзной организации, степень ее жизнеспособности, ее место в осуществлении уставных задач в рамках территориальной организации профсоюза, общие направления деятельности, основные формы и методы работы.

Тактические  цели и задачи дают возможность определить промежуточные этапы в достижении тех или иных уставных целей на определенный период, правильно распределить силы профсоюзной организации, профсоюзного актива.

Оперативные  цели и задачи определяют конкретные шаги организации Профсоюза, профсоюзного комитета по реализации промежуточных этапов. Это те задачи, которые решаются комитетом профсоюза, председателем организации и профсоюзным активом ежедневно.

Первичные профсоюзные организации могут иметь два основных вида планов работы: перспективный и текущий.