- •Институт избирательных технологий
- •1.1. О предмете политических технологий
- •1.2. Развитие политических технологий в России и зарубежный опыт.
- •1.3. Основные понятия и определения
- •2.1. Формирование стратегии: постановка задачи
- •2.2. Модели электората и некоторые подходы к формированию стратегии
- •2.2.1. Наивные подходы
- •2.2.2. Аппаратный подход
- •2.2.3 Социально-экономический подход
- •2.2.4. Модель идеального кандидата
- •2.2.5. Проблемный подход
- •2.2.6 Комплексный подход
- •2.2.7. Проблемно-адресный подход
- •2.2.8. Рекламный подход
- •2.2.9. Манипулятивный подход
- •2.3 Модель доминирующего стереотипа и положительный образ кандидата (партии)
- •2.4. Разработка стратегии на основе положительного образа кандидата (партии)
- •2.4.3. Расширение положительного образа
- •2.4.5. Негативные кампании
- •2.4.7. Стратегия по отношению к конкурентам
- •2.4.8. Тематика кампании. Типовая стратегия «одной темы»
- •2.6. Конфигурация кампании, установка, адресная группа
- •1. Общие характеристики избирателей округа:
- •2.7. Активное воздействие на конфигурацию: технология подстав
- •2.8. Иллюстрация 6. Выборы в Государственную Думу 2003г. Триумф «спасителя»
- •3.1. Что должен знать политтехнолог о тактике избирательных кампаний
- •3.2. Тактический рисунок кампании
- •3.2.1 Направления кампании. Спецпроекты
- •3.1.3. Принцип тотальности
- •3.1.4 Этапы кампании
- •3.3. Агитационно-рекламное направление
- •3.3.1. Решаемые задачи и особенности направления
- •3.3.2 Формирование и поддержка имиджа кандидата
- •3.3.3 Фирменный стиль и основные агитационные материалы (установочный пакет)
- •2. Основные агитационные материалы (установочный пакет).
- •3.3.4. Прямая реклама в сми
- •3.3.5. Косвенная реклама в сми (pr). Скандал как информационный повод
- •3.3.6. Пресс-служба и медиапланирование
- •3.3.7. Наружная реклама и распространяемые агитационные материалы. Нестандартные формы агитации
- •3.3.8. Другие задачи направления
- •3.4. Организационно-массовое (полевое) направление
- •3.4.1. Роль и перспективы оргмассового направления в избирательных кампаниях
- •3.4.2. Задачи и планирование оргмассового направления
- •1. Принцип «сшивки» направлений избирательной кампании.
- •2. Принцип семи касаний
- •3. Принцип цепочки.
- •4. Принцип зацепок (технология трех «за»).
- •5. Принцип ресурсного обеспечения планируемых мероприятий
- •3.4.3. Формирование и организация работы команды агитаторов
- •1. Формы команд
- •3. Откуда взять агитаторов
- •4. Как правильно организовать работу команды агитаторов.
- •3.4.4. Программа «от двери к двери»
- •3.4.5. Телефонная агитация
- •3.4.6. Рассылка агитационных материалов. Базы данных по избирателям
- •3.4.7. Встречи кандидата с избирателями
- •3.4.8. Массовые мероприятия
- •3.4.9. Другие мероприятия направления
- •1. Сбор подписей в поддержку выдвижения кандидата (партии).
- •4. Контроль голосования в день выборов.
- •3. 5. Информационно-аналитическое обеспечение
- •3.5.1 Решаемые задачи и особенности направления
- •3.5.2. Аналитика
- •3.5.5. Мониторинг и моделирующие исследования
- •3.5.6. Использование данных социологии для прогнозирования результатов выборов. Коэффициент полезного действия политтехнолога
- •Рекомендации:
- •3.6. Связи с внешними организациями
- •3.7. Юридическое обеспечение
- •3.8. Финансовое и техническое обеспечение
- •4.1. Структура управления кампанией
- •4.1.1. Функционально-проектная схема штаба
- •4.1.2. Уровни штабов и конкретные примеры штабных структур
- •4.1.3. Последовательность формирования штаба
- •4.1.4. Проблема устойчивости штабов
- •4.2. Проектирование избирательных кампаний
- •1. Определение основных характеристик округа.
- •2. Выявление основных проблем кампании.
- •3.Определение положительного образа кандидата (партии).
- •4. Расширение положительного образа и компенсация антиобраза.
- •6. Формулировка тем избирательной кампании.
- •7. Документация.
- •2. Агитационно-рекламное направление.
- •3. Непосредственная работа с избирателями (оргмассовое направление).
- •4.2.4. План-график избирательной кампании. Спецпроекты
- •4.3. Уточнения и корректировки проекта кампании. Ускоренное проектирование
- •4.4. Проект рекламной кампании
- •5.1. Партийное строительство в современной России. Постановка задачи
- •5.8. Основные направления деятельности партийных организаций
- •5.8.1 Оргмассовое направление
- •5.8.4. Другие направления
- •5.9. Управление и планирование работы партийной структуры
- •6.5. Типовые политические проекты
- •6.6. Политические кампании
- •6.6.1 Референдумы и опросы
- •6.6.2. Гражданские кампании
- •6.6.3. Кампании протеста
- •2. Телефонная атака
- •3. Пикеты
- •4. Атака через приемные.
- •5. Атака через Интернет
- •6.7 Общественные организации как политический проект
- •6.7.2. Политические фонды и движения протеста
- •6.10. Ресурсы для политических проектов
- •7.1. Параллельные кампании: проблемы реализации
- •7.2 Сшивка кампаний разного уровня
- •7.2.1. Сшивка кампаний на уровне стратегии
- •7.3. Стандартизация избирательных кампаний
- •7.4. Подготовка параллельной кампании как предвыборный проект
- •8. Административный ресурс и «грязные» политические технологии
- •8.1. Какие избирательные технологии следует считать «грязными»?
- •8.2. Типовые «грязные» технологии
- •8.3. Административный ресурс
- •8.4. Принципы противодействия «грязным» технологиям
- •Развитие гражданского общества в россии как негативный проект
- •2.2. Номенклатура и российская революция
- •2.3. Номенклатурный реванш
- •1. Примеры агитационных текстов.
- •1.1. Месседж
- •1.3 Тема-отбивка «Кто боится кандидата?»
- •3.1 Месседж. (подается от имени окружения кандидата!)
- •4.1. Месседж
- •5.1. Типовой месседж депутата – представителя Блока
- •2. Пример задания на базовый (пристрелочный) социологический опрос
- •1. Как вы считаете, каким образом за последние два года изменилась ситуация в россии в целом?
- •26. А за кого из них вы бы ни в коем случае не стали голосовать? (Карточка 5, можно несколько ответов)
- •29. Каке средства массовой информации вы наиболее часто смотрите или читаете?
- •30. Паспортичка
- •Карточка 5 (Приводится перечень баллотирующихся кандидатов в депутаты)
- •3. Пример проекта избирательной кампании
- •1. Обстановка.
- •1.2 Конкуренты.
- •3. Фоновые конкуренты.
- •4.2 Компенсация антиобраза
- •6. Тематика кампании
- •1. Тактический рисунок кампании
- •1.2 Этапы кампании.
- •2.1 Фирменный стиль и основные агитационные материалы.
- •2.2.1 Прямая реклама на тв.
- •Сроки изготовления:
- •2.2.2 Прямая реклама на радио.
- •2.2.3. Прямая реклама в газетах.
- •2.3 Косвенная реклама в сми (pr).
- •2.3.1 Заказные материалы и сюжеты в сми.
- •2.3.2. Информационные поводы.
- •2.4 Наружная реклама и распространение агитационныхматериалов.
- •3.1 Формирование команды агитаторов.
- •3.2 Базы данных по избирателям.
- •3.4 Кампания «от двери к двери» Решающее мероприятие кампании.
- •3.5. Телефонное внедрение
- •3.6. Адресная рассылка.
- •3.7. Распространение агитационных материалов
- •3.8 Массовые мероприятия и встречи Кандидата с избирателями.
- •3.9. Другие мероприятия направления.
- •4. Информационно-аналитическое обеспечение
- •6. Юридическое обеспечение
- •7. Финансовое обеспечение.
- •8. Проектирование и управление кампанией, техническое обеспечение
- •1. Агитационно-рекламное направление 18.4
- •2. Оргмассовое направление 19.6
- •3. Обеспечивающие направления 2
- •4. Проектирование и управление 8.1
- •Спецпроекты
- •4. Пример проекта предвыборной кампании
- •I. Стратегия
- •1.1. Обстановка
- •1.1.1. Краткая характеристика Района.
- •1.1.2. Настроения избирателей.
- •1.1.4 Выводы.
- •1.2.3. Компенсация отрицательного образа.
- •1.3. Стратегия по отношению к конкурентам
- •1.4.2. Дополнительные темы
- •1. Кандидат – ученый у власти.
- •2. Тема «Добрых дел».
- •3. Темы-«отбивки»
- •Литература
- •I. Литература, на которую в книге даются прямые ссылки.
3.4.6. Рассылка агитационных материалов. Базы данных по избирателям
В избирательных кампаниях используют два вида рассылки агитационных материалов: безадресную (сплошную) и адресную.
Безадресная (сплошная) рассылка – распространение агитационных материалов по почтовым ящикам без указания Ф.И.О. конкретного избирателя, которому адресован материал. Обычно для безадресной рассылки используются выпуски газет, листовки, буклеты и т.д.
Безадресная рассылка относится к числу поддерживающих мероприятий. Основным оно бывает редко. Действительно: получатель политической рекламы обычно проглядывает ее глазами несколько секунд, после чего выбрасывает. Надеяться, что за это время он усвоит формирующую образ кандидата содержательную информацию, довольно наивно.
Тот факт, что люди, как правило, не читают материалов сплошной рассылки, иногда используют как довод за то, чтобы вообще не применять ее в избирательной кампании. Понятно, что подобная аргументация не выдерживает никакой критики. Во-первых, если конкуренты используют сплошную рассылку, то кандидат, руководствуясь принципом тотальности, тоже обязан ее задействовать. Во-вторых, сам факт появления материалов кандидата всегда работает на него, подчеркивая его силу и серьезность намерений. Кроме того, грамотный специалист по рекламе всегда найдет способ преодолеть отчуждение избирателей: напишет такие заголовки, что люди просто не смогут не прочесть материал; или сверстает его так, что избиратель сможет усвоить максимум полезной для кандидата информации за 5 секунд.
Кроме того, утверждения типа «избиратели не читают! избиратели не хотят слышать!» - это всегда ошибка, когда подразумевают абсолютно всех избирателей. Если большинство не читает, это вовсе не значит, что не читает никто. Если раз за разом повторять волны сплошной рассылки, то рано или поздно окажется, что хотя бы один материал прочел каждый избиратель.
Но самым лучшим лекарством от «не читают» является высокое качество агитационного материала. Если он бьет в десятку, то его рано или поздно прочтут все. Другое дело, что разработать подобный материал далеко не всегда удается…
Безадресная рассылка – один из самых удобных и дешевых способов обеспечить постоянное присутствие кандидата в информационном пространстве кампании и реализовать принцип тотальности. В мелкомасштабных кампаниях она часто оказывается единственным поддерживающим мероприятием (главные мероприятия в этом случае – это обычно встречи с кандидатом и программа «от двери к двери»). Норма для кампании среднего масштаба – три-пять волн безадресной рассылки, из них две-три – на последней неделе. Но и в крупных по масштабу кампаниях, вплоть до федеральных, безадресная рассылка используется практически всегда, как наименее ресурсоемкий способ увеличить число касаний избирателей в рамках полевого направления.
Безадресная рассылка, при дефиците средств на кампанию, может стать и основным мероприятием. В таких случаях, как правило, используют серии тематических выпусков газет. Такой тактический рисунок кампании хорошо сочетается с протестными стратегиями, которые позволяют сделать рассылаемые материалы достаточно острыми, чтобы их читали с интересом.
2 Адресная рассылка (direct mail) – личные послания кандидата (или его сторонников) с обязательным указанием Ф.И.О. избирателя и личной (факсимильной) подписью отправителя (отправителей). Для проведения адресной рассылки понадобятся базы данных по избирателям (лучше всего на электронном носителе), содержащие их фамилии и адреса, а также по возможности и другую полезную информацию.
Понятно, что адресная рассылка гораздо эффективней сплошной: адресованное ему лично письмо избиратель, скорее всего, прочтет, а не выкинет. Это позволяет использовать адресную рассылку не только как поддерживающее, но и как основное, формирующее образ мероприятие.
Адресная рассылка особенно эффективна для решения двух задач:
– прорыв барьера узнаваемости на начальных этапах кампании;
– фиксация голосов избирателей в последнюю неделю перед днем голосования (письмо «последнего дня»).
Поэтому мы рекомендуем использовать две волны адресной рассылки. Первую целесообразно проводить еще на этапе сбора подписей. Важно, что первая волна обычно вызывает приток активистов «с улицы», что позволяет использовать её и для усиления команды кандидата. Вторая волна (последние дни кампании) должна прежде всего охватывать базу данных по сторонникам кандидата, а также, если позволяют ресурсы, и других избирателей округа.
В качестве средства завоевания голосов адресная рассылка не так эффективна, как программа «от двери к двери» и телефонное внедрение. Однако она обладает и определенными преимуществами: не требуется команды, обладающей опытом личного общения с избирателями; дает возможность прицельно обращаться к тем или иным целевым аудиториям и т.д.
Далее мы кратко остановимся на двух вопросах: содержание рассылаемых материалов и техника рассылки.
Тематика писем. По своему характеру тексты адресных писем существенно отличаются от всех остальных агитационных материалов кампании. Это личные обращения кандидата к конкретному избирателю, своего рода разговор один на один, и листовочная лозунговость может произвести здесь самое дурное впечатление. Адресное письмо должно быть теплым и доверительным.
В качестве типового содержания писем наиболее часто используются три варианта:
– письма (открытки) – поздравления избирателя с той или иной знаменательной датой;
– обращение от группы поддержки кандидата. Желательно, чтобы такие письма подписывались известными и уважаемыми в округе людьми;
– обращение кандидата с просьбой отдать за него свой голос.
Наиболее слабое воздействие оказывают письма-поздравления, прежде всего потому, что этот жанр активно используется еще с начала 90-х годов. В настоящее время он уже во многом утратил свою новизну и производит впечатление неискренности. Другое дело, когда потенциальный кандидат рассылает поздравления (особенно в связи с днем рождения избирателя) регулярно, без привязки к выборам. Такое мероприятие, однако, следует отнести не к избирательным, а к предвыборным кампаниям (см. главу 6).
Письма от имени группы поддержки и в особенности обращения кандидата гораздо более выигрышны. Они могут оказаться особенно эффективными, если их тексты варьируются в зависимости от целевой аудитории, к которой принадлежит адресат.
О технике рассылки. Прежде всего, можно обратиться к специализированным фирмам, которые профессионально занимаются адресной рассылкой. Однако обойдется это чрезвычайно дорого, не говоря уже об опасности нарваться на халтурщиков. Поэтому гораздо лучше организовать рассылку силами самого штаба.
Для этого можно воспользоваться специальным оборудованием, которое сильно упрощает дело: вводишь базу данных и текст письма, закладываешь бумагу – и получаешь на выходе готовые письма в евроконвертах с адресами. Очень технологично, но опять-таки довольно дорого. Приобретать соответствующее оборудование имеет смысл, только когда речь идет о последовательном проведении не менее десятка средних по масштабу избирательных кампаний, иначе расходы окажутся несообразно большими.
Отправлять письма по почте крайне малоэффективно: письма в России даже в соседний дом могут идти одну - две недели, что лишает мероприятие всякой оперативности. Можно воспользоваться услугами различных агентств, распространяющих корреспонденцию по почтовым ящикам, но это тоже довольно дорого. Кроме того, нередки случаи, когда конкурентам (прежде всего конкурентам от власти) удается блокировать распространение.
Исходя из нашего опыта, мы считаем лучшим вариантом осуществление всего цикла рассылки исключительно силами агитаторов избирательной кампании. Полный цикл включает:
– печать текста письма в типографии;
– закупку конвертов;
– надписание: заполнение от руки позиции письма с Ф.И.О. избирателей, постановку факсимильной подписи, вложение письма в конверт с указанием адресата (опять-таки от руки);
– сортировку писем по адресам;
– доставку.
Данный метод обладает целым рядом достоинств: высокая оперативность, отсутствие почтовых расходов и возможности блокировки со стороны конкурентов. Кроме того, заполнение Ф.И.О. и конвертов от руки создает дополнительную атмосферу доверительности письма: оно становится меньше похоже на массовую продукцию в евроконвертах, выпускаемую на конвейере. Немаловажно и то, что доставка позволяет агитаторам лишний раз обойти свои участки и провести в ходе этого дополнительную агитацию.
Чтобы не отвлекать участковых агитаторов от обхода квартир, к надписанию привлекают локальных агитаторов, обычно из числа пенсионеров. А справедливая оплата работы привлеченных пенсионеров дает дополнительный «навар» в виде их голосов за кандидата.
В 2003г. во время федеральной кампании штаб СПС принял решение разослать в ряде регионов избирателям личные письма от А. Чубайса. Предложение специалистов по полевым работам использовать для надписания и рассылки агитаторов было с негодованием отвергнуто сотрудниками А. Чубайса как «дедовские» методы. Проведение акции было возложено на РАО ЕС. Там, в полном соответствии с правилами «современного профессионального менеджмента» стали рассылать по почте изготовленные на специальном оборудовании письма в евроконвертах. Адреса взяли из базы данных РАО.
Сразу же начались чудеса.
База РАО оказалась устаревшей. Поэтому значительная часть писем от А. Чубайса пришло умершим (причем давно!) избирателям. Естественно, разразился скандал: Чубайс призывает голосовать покойников!
Дальше - больше. В большинстве регионов персонал РАО для оптимизации процесса разослал письма… вместе со счетами за электричество! А в некоторых регионах додумались вместо обычных писем послать заказные (!!!), чтобы зловредный избиратель уж точно прочитал агитку СПС. И, действительно, недоумевающие и заинтригованные избиратели поплелись на почту за письмом…
В результате в регионах, где потрудились «профессиональные менеджеры» РАО, рейтинг СПС поднятый до того благодаря кампании «от двери к двери» до 10% упал до 2%, да так и не поднялся до дня голосования.
Хороший пример позволяющий дать совет современным «менеджерам», считающим, что они способны руководить чем, где и когда угодно. Держитесь, господа, подальше от избирательных кампаний: в них ваша дурь проявляется наиболее быстро, наглядно и сокрушительно.
В связи со сказанным – несколько слов о базах данных.
Приобретение баз данных по избирателям является довольно хлопотной задачей, решением которой стоит озаботиться на дальних подступах к избирательной кампании. Никаких затруднений здесь не испытывают только кандидаты, активно поддерживаемые властью (одно из преимуществ административного ресурса).
Оптимальным вариантом полной базы данных являются списки избирателей, содержащиеся в избирательных комиссиях. В компактном виде эти списки имеются в районных администрациях у оператора системы «ГАС - Выборы». Не менее качественные базы можно достать в паспортных столах УВД.
Остальные варианты хуже Можно воспользоваться списками ответственных квартиросъемщиков или же телефонными базами и справочниками, но такие базы часто содержат старые данные, и при рассылке писем по ним возрастает вероятность «нарваться на покойника» (полностью исключить такие прискорбные случаи не позволяет ни одна база, но «свежие» минимизируют риск). Источником частичных (а иногда и полных) баз могут быть также различные организации, ведущие учет тех или иных категорий граждан: пенсионные фонды, школы, поликлиники, служба занятости, ветеранские организации, и т.д.
Наконец, в процессе выборов необходимо формировать собственную базу данных, фиксируя в ней всех своих потенциальных сторонников – избирателей, так или иначе попавших в орбиту избирательной кампании, начиная с момента сбора подписей в поддержку выдвижения кандидата.
В ходе кампании могут потребоваться различные преобразования компьютерных баз, их фрагментация, распечатка и т.д. Для обеспечения этой работы в состав штаба целесообразно включить соответствующего специалиста.
В заключение – о такой форме рассылки, как вручение агитационных материалов по месту жительства лично в руки избирателю.
Как и рассылка, вручение может быть адресным и безадресным. И в том, и в другом случае вручение на порядок менее технологично по сравнению с рассылкой. Оно идет в несколько раз медленнее, и дороже стоит в плане оплаты агитаторов. Единственное, но весьма существенное преимущество вручения перед рассылкой: вручение подразумевает личный контакт между избирателем и агитатором и, следовательно, дает возможность дополнительной обработки избирателя.
К вручению вместо рассылки прибегают в двух случаях.
1. При доставке материала уже выявленным сторонникам. В этом случае вручение становится фиксирующим мероприятием. Так, второй обход в рамках описанной в п. 3.4.4 программы «от двери к двери» предполагает именно адресное вручение благодарственного письма.
2. Если конкуренты обладают возможностью «зачистить» почтовые ящики в течение одного - двух часов после распространения материалов. В таких случаях поневоле приходится заменять рассылку вручением.