7. Міжнародні стратегічні альянси у формі угоди про пайову участь в активах передбачають:

а) купівлю однією компанією частки акцій іншої компанії, яка достатня для мотивації спільної діяльності;

б) купівлю однією компанією контрольного пакету іншої компанії з метою ведення спільного бізнесу;

в) купівлю однією компанією частки акцій іншої компанії, яка не перевищує обсяг контрольного пакету акцій;

г) купівлю однією компанією 30 % акцій іншої компанії з метою досягнення спільних стратегічних цілей.

8. Чи можуть компанії – конкуренти створювати міжнародний стра­тегічний альянс?

а) так;

б) ні;

в) ні в якому разі.

9. Основними особливостями міжнародних стратегічних альянсів є те, що:

а) вони створюються компаніями з різних країн світу;

б) мають безтерміновий характер діяльності;

в) компанії, які створили альянс можуть брати участь одночасно в декількох альянсах за різними проектами;

г) усі відповіді правильні;

д) відповіді а) і в) правильні.

10. Характерними особливостями інтеграційних міжнародних стра­те­гічних альянсів є те, що:

а) вони створюються з метою досягнення «ефекту масштабу» ви­роб­ництва;

б) кожен партнер виготовляє окремі комплектуючі (компоненти), здійснює окремі бізнес-процеси;

в) партнери є конкурентами на ринку готової продукції;

г) усі відповіді правильні.

11. Характерними особливостями компліментарних альянсів є те, що:

а) вони створюються з метою розширення географії постачання товарів;

б) один із партнерів альянсу розробляє і виготовляє продукцію, а реалізується ця продукція через канали іншого партнера;

в) партнери використовують взаємодоповнюючі активи, що нале­жать різним учасникам альянсу;

г) усі відповіді правильні.

12. Псевдоконцентраційний альянс – це стратегічний союз між партнерами різних країн. Що створюється з метою:

а) досягнення «ефекту масштабу» виробництва;

б) розробки виробництва та реалізації продукції, яка належить усім партнерам;

в) підвищення рівня географічної диверсифікації кожного із парт­нерів;

г) усі відповіді правильні.

Завдання 3.Проаналізуйте ситуацію і дайте відповіді на запитання:

Ситуація

Норвезька державна нафтова компанія Statoil диверсифікує нафтогазові інтереси в Північному морі шляхом обміну акціями з міжнародними компаніями British Petroleum (BP), Chevron, Total та іншими. Угода вартістю близько 5–6 млрд норвезьких крон передбачає обмін правами власності на 340 млн барелей нафти та 36,5 млрд м³при­род­но­го газу.

Можливість проведення подібних міжнародних операцій з’явилася у Statoil у 1996 р., коли уряд зняв з компанії зобов’язання дольової участі в усіх діючих нафтогазових родовищах Норвегії. Тепер компа­нія намагається зменшити свою залежність від внутрішнього ринку та розширити свою діяльність на зовнішніх ринках.

У результаті обміну акціями Statoil з BP британська компанія, яка мала дольову участь у декількох норвезьких родовищах, розширює свою діяльність у Норвегії за рахунок пакетів акцій, які належать Statoil і збільшує щоденне добування нафти з 65 до 90 тис. барелей. У свою чергу, Statoil отримує долю British Petroleum (16,9 %) на наф­то­газових родовищах у південній частині Північного моря та декількох норвезьких родовищах.

Результатом угоди Chevron і Statoil стане перехід до Statoil частки на нафтовому родовищі Alba. Chevron отримає дольову участь у п’яти родовищах. Statoil також готова провести обмін ліцензіями на роз­роб­ку з компаніями Elf, Total та іншими міжнародними компаніями.