Семінарське заняття № 2

Тема. Проблематика та зміст міжнародного менеджменту

Мета:розібратися у змісті дисципліни «Міжнародний менедж­мент» та її місця і ролі у загальній системі менеджменту міжнародної компанії; вміти розглядати міжнародний менеджмент як систему уп­равління міжнародним бізнесом міжнародної компанії, визначити основну мету та основні завдання міжнародного менеджменту, основ­ні напрями розвитку міжнародних компаній.

Питання для обговорення

1. Поняття, сутність і структура міжнародного менеджменту, його відмінності від національної моделі управління: основні наукові підходи до сутності міжнародного менеджменту; основні сфери уп­равління бізнесом міжнародної компанії; відмінності націо­наль­но­го та міжнародного менеджменту.

2. Базові принципи та концепції міжнародного менеджменту: кон­цеп­ція абсолютних переваг; концепція відносних переваг; концепція міжнародного життєвого циклу продукту; концепція прямих іно­зем­них інвестицій; концепція етноцентризму; концепція полі­центризму; концепція регіоцентризму; концепція геоцентризму.

3. Завдання міжнародного менеджменту: комплексне вивчення, аналіз і оцінка зовнішнього середовища країни виходу міжнародної ком­панії; аналіз культурного середовища країни виходу міжнародної компанії; вибір організаційних форм здійснення бізнесу; фор­му­вання багатонаціонального персоналу міжнародної компанії; вив­чення можливостей виробництва в країні перебування.

Питання для самостійного вивчення

1. Міжнародний менеджмент як особливий вид менеджменту, його генетична однорідність з національною моделлю управління біз­не­сом.

2. Особливості міжнародного менеджменту.

3. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи її визна­чення.

Завдання 1.Виконайте реферати на одну із тем:

1. Наукові підходи до визначення економічної категорії «міжна­род­ний менеджмент».

2. Основні сфери управління фірмовим бізнесом на міжнародному рівні.

3. Міжнародний менеджмент як інструмент досягнення конку­рен­тноздатності на світовому ринку.

4. Сутність принципів міжнародного менеджменту.

Завдання 2.Перевірте свої знання з теми за допомогою тестів:

1. Міжнародний менеджмент – це:

а) підприємницька діяльність, метою якої є створення і отримання прибуток;

б) це система методів управління, спрямованих на формування, роз­виток і використання конкурентних переваг міжнародної ком­панії у різних країнах;

в) особливий вид менеджменту головною метою якого є підви­щен­ня ефективності міжнародної компанії на світових ринках;

г) відповіді б) і г) правильні;

д) усі відповіді правильні.

2. Головною метою міжнародного менеджменту є:

а) підвищення рентабельності, якості виробництва міжнародної ком­панії на світових ринках;

б) сприяння стабільності міжнародної компанії на світових ринках;

в) сприяння знеціненню і розширенню позицій міжнародної ком­панії на світових ринках;

г) усі відповіді правильні.

3. Сучасними концепціями міжнародного менеджменту вважаються:

а) етноцентрична;

б) суперцентрична;

в) мегацентрична;

г) макроцентрична.

4. Завдяки процесам застосування управлінських концепцій і ін­стру­ментів у міжнародному середовищі можна:

а) ефективно та раціонально управляти діяльністю міжнародної ком­панії;

б) оптимально управляти міжнародним бізнесом компанії;

в) отримувати додаткові вигоди та заохочувати час на здійснення міжнародних ділових операцій;

г) усі відповіді правильні.

5. Відповідно з концепцією «прямих іноземних інвестицій» головною ме­тою іноземних інвесторів є:

а) налагодження тривалих ділових відносин із партнерами прий­маю­чої країни;

б) вихід на ринок приймаючих країн;

в) здійснення контролю впливу на систему управління об’єкта ін­вес­тування ;

г) здійснення контролю за діяльністю об’єкта інвестування;

д) усі відповіді правильні.

6. Згідно з концепцією «міжнародного життєвого циклу продукту», життєвий цикл продукту можна продовжити шляхом його ви­роб­ництва:

а) в інших країнах;

б) в країнах куди він раніше експортувався;

в) в країнах з нижчими витратами на виробництво;

г) відповіді б) і в) правильні;

д) усі відповіді правильні.

7. Виробництво товарів і надання послуг з високим рівнем про­дук­тив­ності праці та низькими витратами є характерними ознаками кон­цепції:

а) «прямих іноземних інвестицій»;

б) «абсолютних переваг»;

в) «відносних переваг»;

г) «міжнародного співробітництва».

8. Стратегія управління. що максимізує глобальну ефективність ді­яльності транснаціональної компанії корпорації використовується згідно з концепцією:

а) «поліцентризму»;

б) «регіоцентризму»;

в) «етноцентризму»;

г) «геоцентризму».

9. Відповідно до якої концепції міжнародного менеджменту головна компанія та її закордонні підрозділи пов’язані між собою як скла­дові частини глобально орієнтованої мережі поділу праці та спе­ціалізації виробництва?

а) «поліцентризму»;

б) «геоцентризму»;

в) «мегацентризму»;

г) «макроцентризму».

10. Принципами сучасного міжнародного менеджменту є:

а) комплексний підхід до управління компанією;

б) глобальний підхід до управління міжнародним бізнесом;

в) інтегральний підхід до управління персоналом;

г) усі відповіді правильні.

11. Сутність концепції «міжнародного життєвого циклу продукту» полягає у:

а) розміщенні виробничих підприємств за межами своєї країни;

б) розміщенні виробничих підприємств у країнах, де нижчі витра­ти на виробництво у країні базування міжнародної компанії;

в) розміщенні за кордоном підприємств і дочірніх збутових ком­паній;

г) усі відповіді правильні.

12. Принциповою відмінністю міжнародного менеджменту від націо­наль­ної моделі управління є:

а) можливість ефективного використання «людського чинника» у будь-якій сфері управління;

б) досконале вивчення культурних особливостей країни де здій­сню­ється бізнес;

в) необхідність адаптації до середовища країни, де здійснюється біз­нес;

г) обсяги ресурсів. які можна використати для здійснення бізнесу;

д) усі відповіді правильні.

Завдання 3.Знайдіть інформацію (у періодичній літературі, Інтер­неті), що характеризує ефективний міжнародний менеджмент відомої міжнародної компанії (на базі конкретної компанії).