Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міжнародний менеджмент 2010 р..doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
1 Mб
Скачать

Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми

1. Зовнішнє середовище, в якому функціонує фірма, принципово важливе для будь-якого бізнесу, незалежно від його спрямованості та масштабів. Для міжнародного бізнесу воно має особливе значення, оскільки фірма попадає не тільки в незнайоме економічне, політичне, соціальне та культурне середовище, але й діє за обставин, коли не очевидні можливості та джерела його вивчення і адекватної оцінки. Саме тому питання методики підходу до вивчення зовнішнього се­ре­довища мають першочергове значення та обговорюються в кожній серйозній праці з міжнародного бізнесу та міжнародного менедж­мен­ту.

Вивчаючи зовнішнє середовище фірми, слід зупинитися на струк­турі даних економічного, політичного, правового, маркетингового, со­ціально-культурного аналізу.

Так, до структури даних економічного аналізу зовнішнього сере­до­вища, що необхідні міжнародному менеджеру, входять:

  1. Місце, яке займає країна по показниках ВНП (ВВП), темпи еконо­мічного зростання, темпи зростання інвестицій, зовнішньо­тор­го­вий обліг, імпорт товарів і послуг.

  2. Населення країни в цілому та регіонів проникнення окремо.

  3. Структура суспільства та питома вага окремих соціальних верств населення з характеристиками їх душового та сімейного доходів; динаміка цих показників.

  4. Ресурси основних видів, що цікавлять фірму.

  5. Основні характеристики можливостей зв’язку.

  6. Характеристики транспортних комунікацій, що цікавлять фірму.

  7. Рівні оплати праці в сферах бізнесу, що цікавлять фірму; прийняті в країні форми оплати праці.

  8. Загальна оцінка розвиненості галузей і можливостей:

  • галузей – вірогідних конкурентів;

  • галузей – вірогідних постачальників;

  • галузей – вірогідних споживачів.

  • Основні елементи валютного регулювання в країні.

  • Основні елементи торгових і експортно-імпортних обмежень в країні.

  • Розвиненість науково-технічної та консультативної діяльності в країні (напрями, фірми, можливості залучення).

  • Рівень основних економічних проблем в країні (інфляція, без­ро­біття, бідність тощо).

    Подібним чином розгляньте структуру, політико-правового, марке­тингового, соціально-культурного середовища.

    Детально зупиніться на рольових функціях міжнародного менед­же­ра в контексті аналізу зовнішнього середовища. Можна виділити сім основних ролей міжнародного менеджера:

    1. Міжнародний менеджер як організатор стратегічного пошуку мо­жливостей фірми на зовнішньому ринку.

    2. Міжнародний менеджер як стратегічний мотиватор.

    3. Міжнародний менеджер як культурний аналітик.

    4. Міжнародний менеджер як ефективний організатор та керівник ін­тернаціонального колективу.

    5. Міжнародний менеджер як дипломат.

    6. Міжнародний менеджер як громадський діяч.

    7. Міжнародний менеджер як «стратегічний оптимізатор» міжна­род­ного бізнесу.

    2. Опрацювавши основні та додаткові літературні джерела, під­го­туйтеся до розгляду питань, які визначені для самостійного вивчення; виконайте практичні завдання з теми і дайте відповіді на тести, що призначені для самоперевірки набутих знань.