- •1.Охарактеризуйте типы стратегий развития бизнеса.
- •2.Охарактеризуйте «модель пяти сил» конкуренции.
- •1 Конкуренция между продавцами:
- •5 Влияние товаров – заменителей на конкуренцию в отрасли (условия влияния):
- •2 Поставщики оказывают давление, изменяя условия и сроки поставки в желательную для себя сторону. Давление незначительно, если:
- •3 Потребители могут диктовать свои условия и цены поставки:
- •3.Охарактеризуйте отраслевую цепочку ценности в туристском бизнесе
- •4.В чем состоит основное различие м/у долгосроч-м и стратег-м планир-ем?
- •5.Что такое миссия компании?
- •6.В чем состоят стратегические преимущества и недостатки аутсорсинга?
- •1.Финансово-хозяйственная деятельность гостинично-туристского комплекса. Факторы, влияющие на результативность хозяйственной деятельности.
- •2.Финансовая служба в организационной структуре управления туристской фирмы. Обязанности финансового менеджера. Стратегические и тактические задачи.
- •3. Орг-ция и упр-е финансами т/фирмы.Основные док-ты фин. Анализа.
- •4. Управ-ие дз оборотного капитала. Показатели, фак-ры, влияющие на величину дз. Разработайте меропр-я по совершенств-ю управ-ем дз.
- •5. Что входит в основ-е, оборот-е средства и нематер-ые активы. Привести примеры для тур-их фирм и для гостиниц.
- •6. Какие группы фин-х коэффициентов характеризуют: а) фин-вое сост-ние тур-го предпр-я, б) деловую активность.
- •7. Себестоимость турпродукта. Принципы формир-я себестоимости.
- •8.Пример задач по дисциплине «Финансовый менеджмент»:
- •1.Назвать основные стадии процесса подготовки и принятия управленческих решений. Привести факторы эффективности принимаемых решений в туристской деятельности.
- •2.Функции управления: сущность и взаимосвязь функций менеджмента. Привести пример в туристской деятельности.
- •3.Особ-ти методов управления (экономич-е, социально-психолог-е, организационно-администр-е, самоуправление) в тур деятельности. Роль и значение данных методов в соврем-х условиях.
- •4. Назвать и дать хар-ку наиболее часто встреч-хся в туротрасли типов организ-ных стр-р управления. Разраб-те меропр-я, способ-щие децентрализации управ-я.
- •5.Разработать схему реализации процесса контроля туруслуг в туристской организации (начертить блок-схему).
- •6.Роль экономических методов управления в современных российский условиях.
- •1.Понятие и свойства информации. Информационные технологии: понятие, принципы, классификация.Информация в туризме.Стандарты обслуживания клиентов.
- •2.Понятие и уровни автоматизации.Схемы взаимодействия программных продуктов в туризме. Автоматизация турагентства.
- •3Документооборот:понятие, общие требования и задачи. Общая характеристика российских систем автоматизации документооборота.
- •4.Общее понятие прграммного обеспечения для пк.Классификация программного обеспечения. Типы прикладных программ. Вспомогательные программы (утилиты)
- •5.Специализированные программные продукты для СиТ
- •6.Интернет-реклама туруслуг
- •8.Специализированные туристские порталы и сайты. Asp-технологии в туризме: понятие, модель, виды, преимущества. Перспективы развития туристских интернет проектов.
- •1 Этап – цель выбор клиента
- •2 Соц опрос
- •3 Формирование турпрод-та
- •1.Система Российского законодательства в сфере туризма общего характера.
- •2.Система Российского законодательства в сфере туризма специального характера
- •3.Гос-е регулир-е тур деят-ти.
- •4.Общая хар-ка Единого федер-го реестра то-ров.
- •5.Особ-ти формир-я, продвиж-я и реализации т/п.
- •7.Финансовое обеспечение как гарантия ответственности туроператора.
- •8.Правовое регулирование страхования в сфере туризма.
- •9.Туристские формальности. Общая характеристика.
- •10.Режим охраны туристских ресурсов.
- •1.Охарактеризуйте pr-технологии, использ-ся на предпр-ях скСиТ.
- •1. Охарактеризуйте понятие, сущ-ть, задачи и специфику рекламы в скс и т. Назовите виды наиболее эффективной рекламы в скСиТ, свой выбор обоснуйте
- •2. Перечислите и охарактеризуйте этапы планир-я рекламной кампании. Приведите общий план рекламной кампании т/ф, рассчитанный на 6 мес. С бюджетом 200тыс.Руб
- •4.Охаракт-те понятия психологич-й и экономич-й эффект-ти рекламных мероприятий. Назовите и охаракт-те способы оценки эффект-ти рекламных мероприятий.
- •5.Охаракт-те осн-е композиц-е эл-ты рекламных текстов: слоган, инфо-ный блок, уник-е торг. Предлож-е, эхо-фраза. Смоделир-те рекл-й текст д/предпр-я скСиТ, включ-щий в себя обяз-е эл-ты.
- •1.Клас-ция управленческих док-тов в учреждениях сферы с и т. Общие правила составления, оформ-я и работы с орг-но-распорядит-ми док-ми.
- •2.Организация работы с обращениями, заявлениями и предложениями граждан в учреждениях сервиса и туризма.
- •1. Основные направления научных исслед-ний в скСиТ. Методология и технология научного исслед-я.
- •1.Технологич-я карта операц-х процедур при продаже турпродукта.
- •1 Этап
- •2 Этап
- •3 Этап
- •4 Этап
- •2.Технология формир-ия турпродукта «Туристское путешествие».
- •3.Категория номеров согласно Российской Системе классификации гостиниц и других средств размещения от 15.07.2005 г.
- •4. Паспортно-визовые формальности в туризме.
- •5. Таможенные формальности в туризме.
- •6.Специальные формы обслуживания на предприятиях питания.
- •7.Тех-ка и техн-гия орг-ции работы сл-бы reception в гостиницах.
- •8. Раскрыть термины «апарт-отель», «замкнутый круговой маршрут», «кемпинг», «манифест», «такс-фри», «трансфер».
- •1.Финансово-промышл-е группы в рф, их положит-е и отриц-е стороны.
- •2.Лизинг, франчайзинг как развивающиеся формы рынка инноваций.
- •3.Патентно-лицензионная деятельность в Российской Федерации.
- •4.Антимонопольное законодательство в рф
- •5.Правовая защита интеллектуальной собственности в рф
- •1.Рекреационные ресурсы и их классификация. Факторы, влияющие на ценность рекреационных ресурсов.
- •2.Минер-е воды: класс-ция, особ-ти формир-я и распростр-я по тер-рии рф
- •3.Лечебные грязи: клас-ция, особ-ти формир-я и распрост-я по тер-рии рф
- •4.Климат-е рес-сы. Харак-ка ценности для рекреации осн-х климат-х элементов. Приведите примеры микроклим-х ресурсов.
- •5.Водные ресурсы и их виды. Определение ценности основных показателей водных ресурсов.
- •6.Рекреац-й потенциал Алт-го региона, пространств-е различия.
- •7.Оценить рекреацион.Рес-сы массива г.Белуха
- •1.Понятие туруслуги. Клас-ция осн-х и доп-х услуг. Составьте программу зарубежного тура, используя разнообр-е услуги, объясните их целесообразность.
- •2.Понятие тур деят-ти. Субъекты тур рынка, их клас-ция. Состояние тур рынка в Алтайском регионе.
- •4.Создание т/п: м-ды и приемы формир-я туров.Этапы разр-ки тура
- •5.Программа тур.Обслуж-я. Разработать тематич-ю познават-ю программу с учетом основных принципов.
- •6.Состав тур-ой докум-ции. Разраб-ть инфо-й листок и техн-ю карту д/турмаршрута прох-го в среднегорных районах Алтая.
- •7.Разработать проект тур маршрута в Алт кр и объяснить его соотетствие осн.Требованиям к проектированию маршрутов
- •8.Рассчитать стоимость и возможный доход т/ф от реализации проекта нов.Турмаршрута на летний сезон.Составить технологич.Карту.
- •1. Тур-кие центры познав-ной направл-ти в Запад-Сиб регионе.
- •2.Развитие лечеб-оздоров-го т-зма в Западно-Сибирском регионе.
- •3.Туристско-рекреацион. Ресурсы Алтая.Их влияние на тур.Специализацию
- •4.Приор-е напр-я развития т-ма в респ.Алтай по админис-м р-нам.
- •5.Особ-ти развития т-ма в основных тур-х местностях респ.Алтай.
- •6.Особ-ти развития т-ма в осн-х тур-х местностях Алт. Края.
- •7.Ресурсы и центры познават-го туризма в Саянах
- •8.Ресурсы и центры спортивно-оздоровительного туризма в Саянах.
- •9.Ресурсы и центры водного туризма в Алтае и Саянах
- •10. Ресурсы и центры лыжного и горнолыжного туризма в Алтае и Саянах
- •11.Спелеот-зм в Алтае и Саянах. Распрост-е карстовых массивов.
- •12.Рассчитать вариант тура по центрам культ-познават туризма в Алтае-Саянском регионе
- •13.Сравнить экон.Показатели развития туризма в Алт.Кр. И Кемеров.Обл.
- •2.Лечебно-оздоровит-й туризм в России: география, виды и причины распределения
- •1. Важнейшие тур центры мира. Их типы. По каким 10 направ-ям проводится изучение тур рынка конкретной страны.
- •2.М/н туризм: опред-е, спец-ка, виды м/н туризма, подвиды, разновид-и. Фак-ры, опред-ие развитие м/н туризма.
- •3.Понятие «система владения отдыхом». Участники создания и функционирования индустрии владения отпуском. Приведите примеры, характеризующие развитие таймшера в мире и Европе.
- •4.Заключение м/н контрактов. Какие нормативные акты и условия действуют при заключении контрактов с м/н перевозчиком, отелями. Охарак-ть Франкфуртскую таблицу штрафов.
- •5. Категории ср-в размещ-я, принятые согласно м/н класс-ции ср-в размещ-я. Нормативные док-ты, принятые и действующие в рф, опред-щие услуги размещ-я.
- •6.Структура м/н тур рынка. Составные части м/н тур рынка. Динам-а роста числа м/н тур-ма и валют-х поступ-й от м/нар-о тур-ма во всех странах мира.
- •7. Эко туризм. Хар-ка понятия. Примеры м/н орг-ций, удел-их внимание внедр-ю эко методов управ-я тур предпр-и.
- •8.Специф-е особ-ти т-ма стран Европы (Германия, Франция, Италия, Испания):доля туризма ввп страны, распространен.Виды туризма, турцентры, их отличит.Особенности
- •9.Специф-е особен-и туризма стран Африки (Тунис, Египет, юар)
- •11. Дайте русский эквивалент следующим терминам, принятым в международном туристском и гостиничном бизнесе: 1) ssv, 2) ар, 3) нв, 4) inf, 5) asap, 6) ind, 7) еха, 8) roh.
- •12. Перспективы развития туризма на 2020 год. Постоянно действующие факторы, влияющие на поступательное развитие м/н туризма.
- •13. Регион-ный и нац-ный рынки м/н туризма. Распред-е турпотоков м/у регионами мира.
- •1.Создание т/ф: этапы, содержание.Организация т/ф «под ключ»
6.Специальные формы обслуживания на предприятиях питания.
На предприятиях туриндустрии существуют специальные формы организации питания (зал-экспресс, стол-экспресс, шведский стол, кейтеринг). Они организуются предприятиями питания для ускорения обслуживания больших потоков туристов, у которых ограничено время.
Зал-экспресс. В ресторанах сервируются столы на 40-50 человек. Время на прием пищи ограничено 15-20 минут. По этой причине на столы до прихода группы ставятся холодные закуски, хлеб. Горячие блюда подаются после прихода группы. Зал-экспресс обслуживают, как правило, 4 официанта. Эта форма характеризуется также комплексным меню, состоящим обычно из 4 блюд, и упрощенным порядком расчетов.
Стол-экспресс рассчитан на 20 человек и представляет собой круглый стол с поворотной центральной частью. В центр стола до прихода группы ставятся холодные закуски, десерты, порционные вторые блюда, а горячее подают официанты во время приема пищи. Чаще используется в Юго-Восточной Азии) Обе формы могут использоваться в организации делового туризма на конгрессах, симпозиумах, конференциях и т.п.
Шведский стол предполагает выбор клиентом блюд из меню. Данная форма питания предполагает наличие прилавков для подносов и посуды, охлаждающего для холодных и сладких блюд и подогревающего для горячих блюд, а также прилавка с приборами. Форма обслуживания – самообслуживание, но официанты помогают выбрать блюда и по просьбе клиента могут обслужить его. Высота 75-90 см, ширина 1,5-2 м. Длинные скатерти. Эта форма удобна для проведения различных торжеств, а также активно используется в отелях для организации питания туристов.
Кейтеринг - организация питания вне помещения предприятия питания – банкеты, фуршеты, пикники. Может быть в помещении, вне помещения, индивидуальным, розничной продажей, разъездным. Удобна для проведения выездных корпоративных встреч, праздников на открытом воздухе и т. п. Меню в данном случае составляется с учетом пожеланий заказчика.
7.Тех-ка и техн-гия орг-ции работы сл-бы reception в гостиницах.
В гостиницах, как предпр-ях сферы гостеприимства, важную роль играет служба Front Office (в частности reception), служащие к-ой первыми встречают гостей отеля и от качества их работы зависит впечатление, к-ое сложится у гостей об отеле.
Основ-и ее задачами явл-ся: регистрация гостей и распред-ие номеров; хранение ключей; оформл-е выездов; ведение счета гостя; предостав-е гостям различной инф-и, в частности по работе гостиницы и др.
Front Office включает в себя следующие подразделения: службу бронир-я, reception, службу гостинич-го лобби (швейцары, лифтеры, пажи, консьерж, подносчики багажа), телеграфных операторов и гостинич-ю кассу.
Служба reception (в рос-х средствах размещ-я – администратор или служба регистрации) может выполнять функции:
Приема заявок на бронир-е номеров,
Отслеж-ия заполняемости номерного фонда и распред-ия номеров,
Приема и регистр-и, заселения и выселения гостей,
Расчета с клиентами, в том числе по доп-ым услугам,
Контроля за работой сейфа (в случаях, когда он находится на reception),
Приема заявок на доп-ые услуги (платное телевидение, стирка, глажка, заказ такси и т.п.)
Распред-я входящей и исходящей корреспонденции гостей,
Побудки гостей по их предварительной заявке,
Обмена валют,
Регистрация пребывающих. Процедура регистрации гостя происходит у стойки приема (reception desk). Менеджер по работе с гостями производит регистр-ю гостя, VIP персон, групп клиентов. С гостем согласов-ся вид размещ-я, тариф, продолжит-ть проживания. При заселении гости отеля заполняют карточку гостя, к-ая включает в себя пункты: ФИО, Адрес гостя, № паспорта, № комнаты, Тариф, Дата прибытия и отъезда
Заполненная карточка с подписью гостя явл-ся дог-ом м/у отелем и его клиентом, подтвержд-т тип размещ-я, питания и тариф. Если гость отеля – иностранец, работники службы ресепшн заполняют миграц-ую карту – док-т, необход-й для предъявления на границе при выезде из страны (для России).
Если клиент приезжает после 18.00 – его прибытие считается поздним. По м/нар-ым правилам, номер считается забронир-ым на данного клиента до 12.00 дня, следующего за запрашиваемой датой заселения. В случае неприбытия гостя п/е этого времени его бронь снимается и номер поступает в свобод-ю продажу.
Как правило, работа службы reception организуется по сменам. Это м.б. смены день – ночь, сутки ч/з сутки, восьмичас-е смены. Чем чаще меняются работ-и службы, тем большее кол-во штатных единиц необходимо отелю. При заступ-и на дежурство клерк суммирует свободные номера. Дан-е службы приема сверяются с данными хоз-ой службы. Служба приема ежедневно составляет отчеты, чаще всего о коэффициенте загрузки предпр-ия.
Служба reception оборудуется:
1)Стойкой для приема гостей
2)Стеллажом с ячейками для ключей, в каждой ячейке также находятся карточка опред-го цвета, в к-ой записана инф-ия о номере: тариф, тип кровати, оснащение, особенности номера. Когда номер занят, в ячейку кладется карточка гостя. В забронир-ые номера кладутся карточки третьего цвета. Службы reception также предоставляет руководству отеля данные о коэффициентах загрузки отеля и среднюю цену номера (ежедневно), а также клерк передает инф-ию о постояльцах.
3)Инф-ым бюро дает инф-ию о доп-ых услугах отеля, общую инф-ию о дестинации, средствах развлечения, транспорта и т.д.
4)Телефоном, рассчитанным на прием внутренних звонков с указанием на панели номера комнаты или названия службы, откуда осущ-ся звонок. Телефоном, рассчитанным на осущ-ие внешних входящих и исходящих звонков.
5)Персональным компьютером
6)Сис-ой сейфов, если наличие сейфа в номере не предусмотрено.